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新任經理管理魔方-勝任管理角色的三個階梯 北京:2025年01月06日
在企業內外部環境變化越來越快的今天,新任經理比以往任何時候都要盡快的縮短勝任時間。然而實際上對于絕大部分新任經理而言,無論他是剛剛從普通知識員工提升到經理,或者從小組長提升到部門經理;還是從其他部門平調或者外部招聘,除非他是資深的經理人,否則都有可能會遇到以下問題而減緩勝任速度:不能意識到新角色、新目標、新環境帶給自己......
新任經理、部門經理全面管理技能提升訓練 北京:2025年01月11日
企業由各種大大小小的團隊組成,各部門經理,主管,班組長就是團隊的管理者。團隊管理者對企業的影響也許會超出你想象,很多企業不是戰略不行,而是在戰略落地和戰術執行時掉鏈子,團隊管理者不合格,效率,業績和執行力好不到哪里去。員工流失率很高,也有相當大的概率是上司的管理風格出了問題。企業高管這些“縣官”......
新任經理管理魔方:管理核心五任務 北京:2025年02月20日
第一單元:管理者角色定位1.管理者作用為什么1)管理課程系統學習思路2)管理的本質定義:以最小的投入獲得最大的產出3)優秀經理對企業的影響:幫助主動脈 打通微循環4)經理對于員工的影響:加入公司 離開經理2.管理者角色定位是什么1)管理者角色轉變困難主要原因2)如何完成角色轉變?3)管理者四個關鍵角色定位4)管理者的五......
新角色-新任經理管理技能提升 北京:2025年03月14日
明確管理者的角色定位與核心技能要求;學會將工作有效委派給員工的步驟與方法;掌握員工激勵與有效贊賞的原則與步驟;認識組建團隊的重要意義以及高效團隊的運轉;學會對下屬績效管理的方法,正確指導下屬工作;建設高績效的管理團隊、積極、高效、發揮全部的團隊潛力;全面激勵管理,讓下屬在工作中發揮更高的工作積極性和工作熱情。培訓對象:......
新收入準則最新變化及應用 廣州:2025年03月03日
一、新企業會計準則第14號 —— 收入的背景及概述1. 現行收入準則的缺陷2. 國際準則的修訂二、修訂的主要內容及其對企業的影響力1. 實施時間2. 新準則對不同行業的沖擊3. 新準則對企業管理及財務人員的影響4. 新準則在收入確認上造稅會差異的新問題5. 將現行收入和建造合同兩項準則納入統一的......
高效能人士的七個修煉解讀 上海:2025年01月18日
經理人事業成功只能算成功一半,惟有兼顧事業、家庭、人際關系、個人成長等人生其他層面和諧發展才是真正的成功。人的行為總是一再重復,但要做到卓越不能只是單一行動,而是要靠良好的習慣。要提升自我,贏得革命性的效果,必須從觀念著手,暫時犧牲眼前的安適與利益,樹立克服慣性的觀念,并且“由內而外全面的造就自己&rdqu......