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質(zhì)量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 北京:2025年04月21日
了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的邏輯體系和內(nèi)在聯(lián)系明確實(shí)施APQP的過程重點(diǎn)和輸出文件要求明確作為APQP輸出物的PPAP的文件和提交要求掌握FMEA在APQP過程中的作用及系統(tǒng)完整實(shí)施FMEA的方法掌握實(shí)施MSA的時機(jī)和方法理解過程控制的理念,掌握實(shí)施SPC的方法課程對象企業(yè)內(nèi)開發(fā)、質(zhì)量、營運(yùn)副總生......
SPC-統(tǒng)計過程控制的實(shí)施和運(yùn)用 北京:2025年04月27日
第一章 SPC能帶給我們什么1、如何理解SPC1)如何理解SPC的S及內(nèi)涵2)如何理解SPC的P及內(nèi)涵3)如何理解SPC的C及內(nèi)涵【提問互動】考考你,你對SPC認(rèn)知2、SPC能解決那些方面的問題1)SPC能預(yù)防產(chǎn)品制程不穩(wěn)定狀態(tài),信嗎2)SPC能對設(shè)備參數(shù)進(jìn)行監(jiān)控,你同意嗎3)SPC能對生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行預(yù)警,你認(rèn)同嗎4)S......
SPC統(tǒng)計過程控制& MSA測量系統(tǒng)分析 北京:2025年05月13日
使企業(yè)人員學(xué)會測量系統(tǒng)的五性分析根據(jù)實(shí)際要求配備合適的量具,降低成本學(xué)會測量系統(tǒng)分析與檢定校準(zhǔn)的區(qū)別使企業(yè)的過程監(jiān)控數(shù)據(jù)的質(zhì)量提升使企業(yè)過程的監(jiān)控更靈敏提高從業(yè)人員的技能水平,適應(yīng)顧客的要求獲得采購商對質(zhì)量管理的認(rèn)可,從而獲得更多客戶科學(xué)有效的提高企業(yè)生產(chǎn)力效率。大幅降低產(chǎn)品報廢率,提高產(chǎn)品工藝精度。及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)流程中......
FMEA&SPC&MSA失效模式分析、統(tǒng)計過程控制與測量系統(tǒng)分析【特價】 北京:2025年05月14日
負(fù)責(zé)產(chǎn)品項目開發(fā)的副總/總監(jiān)、研發(fā)/工程經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理等; 工程師:設(shè)計/工藝工程師、制造工程師、質(zhì)量工程師、SQE工程師等;課程大綱第一章:五大工具基礎(chǔ)1 五大工具概念及用途;2 五大工具之間的關(guān)系;3 五大工具與IATF16949的關(guān)系第二章:工具介紹工具一:FMEA第一部分:FMEA基礎(chǔ)知識(......
供應(yīng)鏈中的關(guān)務(wù)籌劃 上海:2025年05月08日
本課程為企業(yè)解決如下問題而設(shè)計:如何設(shè)置貿(mào)易流程以適應(yīng)中國特定環(huán)境下的海關(guān)監(jiān)管,并縮短通關(guān)時間?通關(guān)環(huán)節(jié)的種種風(fēng)險,如何從內(nèi)控和源頭上化解?企業(yè)特殊事件與海關(guān)現(xiàn)有法規(guī)的不一致,解決的思路是什么?應(yīng)對海關(guān)估價質(zhì)疑的有效磋商途徑在哪里?如何透徹理解歸類規(guī)則,提高申報質(zhì)量?怎樣有效利用減免稅政策,降低稅收成本?不同業(yè)務(wù)模式下......
全鏈拼圖-情境模擬解決供應(yīng)鏈8大問題 上海:2025年05月12日
當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)及互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新充斥著社會的每一個人的每一個細(xì)胞,但智者會洞察到這個現(xiàn)象背后的一條偉大的供應(yīng)鏈條,每個人的艱辛撐起了那張巨大的互聯(lián)網(wǎng)。另外一個世界里的中國制造2025 如火如荼,每個人揮汗如雨,好像一夜之間就可以脫離傳統(tǒng)奔向4.0;可是客觀存在的供應(yīng)鏈恰恰卡在了傳統(tǒng)與智能之間;進(jìn),則重資本投入,未必達(dá)到想要的結(jié)果......