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如何降低設(shè)備故障,提高生產(chǎn)效益 石家莊:2025年04月23日
一、TPM的定義1、B.M事后保養(yǎng),Break-down Maintenance2、P.M預(yù)防保養(yǎng),Preventive maintenance3、P.M生產(chǎn)保養(yǎng),Productive Maintenance4、C.M改良保養(yǎng),Corrective Maintenance5、M.P保養(yǎng)預(yù)防,Maintenance Pr......
國家《安全評(píng)價(jià)師》職業(yè)資格培訓(xùn)認(rèn)證 石家莊:2025年06月21日
1、符合《安全評(píng)價(jià)師國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(試行)規(guī)定申報(bào)條件的安全生產(chǎn)領(lǐng)域中的人員,包括首次報(bào)考人員和升級(jí)人員;2、對現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地勘查,收集有關(guān)資料的技術(shù)人員;3、對存在危險(xiǎn)有害因素進(jìn)行辨識(shí)和分析的安全管理與技術(shù)人員;4、進(jìn)行定性、定量評(píng)價(jià)的安全管理與技術(shù)人員;5、依據(jù)安全法規(guī)及評(píng)價(jià)結(jié)果,提出降低風(fēng)險(xiǎn)的安全對策措施的管理與技術(shù)......
生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制提升實(shí)戰(zhàn)班(PMC) 太原:2025年04月24日
◆建立制定完善的生產(chǎn)與物控運(yùn)作體系、提升準(zhǔn)時(shí)交貨和降低庫存成本;◆預(yù)測及制定合理的短、中、長期銷售計(jì)劃,真正做到按訂單組織生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)零庫存管理;◆對自身的生產(chǎn)能力負(fù)荷預(yù)先進(jìn)行詳細(xì)分析,提升生產(chǎn)效率,平衡生產(chǎn)節(jié)拍;◆生產(chǎn)前期做好完整的生產(chǎn)排程和周生產(chǎn)計(jì)劃,提高備料準(zhǔn)確率,保持生產(chǎn)順暢;◆配合生產(chǎn)計(jì)劃做到良好物料損耗控制和......
基層管理者/班組長職業(yè)化提升訓(xùn)練 北京:2025年04月01日
上面千根線,下面一根針?;鶎庸芾碚邔ζ髽I(yè)的價(jià)值創(chuàng)造是非?;A(chǔ)的、關(guān)鍵的,如何把他們打造成效率高手才是生產(chǎn)企業(yè)提升制造、服務(wù)和質(zhì)量水平的真諦!本課程為各種生產(chǎn)和服務(wù)企業(yè)打造,科學(xué)全面地提升班組長職業(yè)化水平?!緟⒓訉ο蟆恳痪€主管,一線班組長,一線各級(jí)管理人員【課程大綱】1. 基層管理者/班組長的角色定位基層管理者/班組長工......
高風(fēng)險(xiǎn)時(shí)代下的供應(yīng)鏈與采購風(fēng)險(xiǎn)管理提升 廣州:2025年04月09日
“60/40”時(shí)間原則(學(xué)員40%,講師60%)、小組討論/發(fā)表、結(jié)合本公司的習(xí)作、案例分析(翔實(shí)事例和大量現(xiàn)場現(xiàn)物)、情景仿真、自帶企業(yè)數(shù)據(jù)現(xiàn)場診斷和實(shí)作游戲分享、學(xué)員與學(xué)員、講師互動(dòng)相輔而成、100%個(gè)性化學(xué)習(xí)樂趣.不是純粹填鴨灌輸,也不是研究客觀案例.而是讓學(xué)員體驗(yàn)執(zhí)行過程,關(guān)注現(xiàn)實(shí)事例.......
內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管控3.0:難點(diǎn)梳理與解決優(yōu)化 上海:2025年04月10日
【掌握內(nèi)控理論】囊括COSO、SOX與《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》的最新實(shí)踐【理解內(nèi)控系統(tǒng)】強(qiáng)化內(nèi)控意識(shí),幫助企業(yè)建立鑲嵌于業(yè)務(wù)活動(dòng)中的風(fēng)險(xiǎn)控制體系【應(yīng)用內(nèi)控分析】掌握企業(yè)內(nèi)部控制工具和方法,評(píng)價(jià)內(nèi)部控制的效果并進(jìn)行改進(jìn)【發(fā)揮內(nèi)控能力】提供大量最佳實(shí)踐和失敗的案例,幫助學(xué)員深刻理解、舉一反三課程對象董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理......