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質(zhì)量工具綜合訓(xùn)練營之-SPC&DOE 北京:2025年01月17日
越來越多的企業(yè)意識到:質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的根本。在企業(yè)中,90%以上對產(chǎn)品的投訴是由于產(chǎn)品質(zhì)量問題,有效利用質(zhì)量工具控制和檢驗即將出現(xiàn)的質(zhì)量問題,將大大降低因質(zhì)量問題造成的企業(yè)成本損失。針對企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量問題而專門設(shè)計此課程,精選兩大常見質(zhì)量工具。將有效幫助企業(yè)控制并預(yù)防企業(yè)質(zhì)量隱患,提升質(zhì)量水平。不同于以往質(zhì)量......
DOE實驗設(shè)計 北京:2025年02月07日
產(chǎn)品設(shè)計工程師、工藝設(shè)計工程師、質(zhì)量工程師。以及任何期望降低質(zhì)量成本,PPM作為業(yè)務(wù)目標(biāo)的企業(yè)和人員,需要理解和運用試驗設(shè)計的人員。背景要求:具備基本的運算能力,了解統(tǒng)計概念,并有統(tǒng)計過程控制(SPC)和測量系統(tǒng)分析(MSA)的經(jīng)驗。帶電腦,會使用簡單的Minitab軟件功能。對本公司產(chǎn)品、工藝、技術(shù)有一定了解。課程大......
Redx-DOE 北京:2025年02月24日
產(chǎn)品設(shè)計工程師、系統(tǒng)工程師、供應(yīng)商質(zhì)量工程師、制造工程師、質(zhì)量工程師和需要進行質(zhì)量改進(系統(tǒng)地減少偏差)的人員課程大綱一、實驗設(shè)計基礎(chǔ)1.單因子實驗及實驗設(shè)計(DOE)的提出2.實驗設(shè)計在研發(fā)/工藝設(shè)計中的作用二、實驗設(shè)計流程1.確定問題(綠Y)及實驗?zāi)繕?biāo)2.建立因子大名單(X1----Xn)3.確定因子篩選的方式、途......
產(chǎn)品穩(wěn)健設(shè)計:QFD/TRIZ/DOE集成應(yīng)用 濟南:2025年02月21日
開發(fā)設(shè)計和質(zhì)量規(guī)劃戰(zhàn)略決策領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計工程師、項目工程師、質(zhì)量工程師、試驗工程師、項目經(jīng)理、工藝工程師參與產(chǎn)品/服務(wù)/流程開發(fā)設(shè)計的開發(fā)/產(chǎn)品/項目經(jīng)理/工程師,六西格瑪 GB/BB/MBB 等課程大綱:第一部分 QFD 質(zhì)量功能展開QFD 概述QFD 的作用及適用場合QFD 的基本原理QFD 的 4 個基本階段質(zhì)量屋/表......
MTP中層管理者核心管理技能 上海:2025年03月14日
1、管理者角色定位及掌握對組織的定義及管理理念2、學(xué)習(xí)設(shè)定工作目標(biāo),優(yōu)化工作效能,制定工作計劃3、掌握工作中的溝通、協(xié)作與團隊共識的重要性4、掌握分配任務(wù)與在崗指導(dǎo)的工具和方法5、學(xué)會工作過程中反饋輔導(dǎo)下屬的方法6、進行有效引導(dǎo)激勵,提升團隊效能培訓(xùn)對象各職能部門經(jīng)理/主管等課程提綱:一、管理與角色認(rèn)知1、管理目的及概......
新任經(jīng)理管理魔方:管理核心五任務(wù) 北京:2025年02月20日
1.新任經(jīng)理的角色轉(zhuǎn)變,建立以結(jié)果為導(dǎo)向的工作思維2.建立對管理的整體和系統(tǒng)思維,理解從問題,思路,系統(tǒng),方法到動作的管理線索3.掌握把工作管好的方法和技巧,提升計劃,組織,控制(目標(biāo)管理與績效考核、執(zhí)行力控制)與創(chuàng)新的能力4.掌握帶人帶團隊的方法,有效培養(yǎng)下屬,強化溝通協(xié)調(diào),發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力,用人授權(quán),團隊建設(shè),激勵設(shè)計培......