石家莊MRO培訓(xùn)公開課

MRO備品、備件采購與管理實務(wù) 青島：2024年12月28日

采購人員、項目采購人員、倉庫、供應(yīng)鏈部門人員和其他部門管理人員、物料員等課程大綱第01部分、設(shè)備/MRO品戰(zhàn)略規(guī)劃篇—認清設(shè)備及備品配件采購的本質(zhì)和戰(zhàn)略規(guī)劃1、搞清MRO品與和和直接生產(chǎn)物料的區(qū)別3、設(shè)備備品配件采購的特點，現(xiàn)狀及面臨的挑戰(zhàn)4、設(shè)備及配件采購的發(fā)展趨勢及存在的成本降低的機會5、案例分析：某企......

MRO間接采購--設(shè)備、備件、服務(wù) 上海：2025年03月13日

非生產(chǎn)/間接采購?fù)ǔＳ?ldquo;標的雜、多、急”的特點，這些都導(dǎo)致間接采購人員的專業(yè)性挑戰(zhàn)高，供應(yīng)源選擇的難度大、談判力量弱、成本分析和控制難、采購效率低、供應(yīng)商考核和管理難度大，導(dǎo)致間接采購管理容易呈現(xiàn)“忙、松、亂”和業(yè)績貢獻無法體現(xiàn)、不被認可的問題。伴隨著企業(yè)業(yè)務(wù)和規(guī)模的擴大......

供應(yīng)商管理與談判技巧高級研修 北京：2024年12月28日

采購主管及經(jīng)理、采購總監(jiān)、物流主管及經(jīng)理、供應(yīng)鏈經(jīng)理、運營經(jīng)理、運營總監(jiān)和總經(jīng)理以及其他涉及到供應(yīng)商管理的專業(yè)管理人士等。課程大綱：一：供應(yīng)商選擇及評估的標準和流程1. 采購戰(zhàn)略的內(nèi)容公司質(zhì)量與采購戰(zhàn)略采購的層次采購戰(zhàn)略工具：供應(yīng)商定位和供應(yīng)商偏好供應(yīng)商關(guān)系和合同類型供應(yīng)商管理三大核心內(nèi)容2. 供應(yīng)商選擇標準質(zhì)量成本交......

《實用采購技巧》 北京：2024年12月28日

一、為采購在企業(yè)中的地位與角色正名1.采購是公司其它部門眼中的肥缺崗位嗎？2.采購部是公司內(nèi)的支持部門 ，還是關(guān)鍵部門？3.采購 PK 銷售？-誰最終勝出？4.用杜邦分析法, EBIT詮釋采購地位 –CEO偷偷樂的背后5.用財務(wù)數(shù)據(jù)說話，采購的價值是什么？（實例分析與演練）6.SOURCING & ......

企業(yè)財務(wù)分析師 上海：2025年01月22日

公司所有的管理者；從事財務(wù)管理的專業(yè)人員課程收益:針對本公司、同業(yè)公司、供應(yīng)商及客戶的經(jīng)營情況進行分析和評估時、決策分析時，您作為參考的依據(jù)是什么呢？ 全面、有效的財務(wù)信息將使你的分析更客觀，決策更合理。但僅簡單地讀懂會計報表是不夠的，還需要系統(tǒng)運用財務(wù)分析的方法，從財務(wù)的視角，綜合市場、利潤、周轉(zhuǎn)、結(jié)構(gòu)、風(fēng)險以及投資......

實戰(zhàn)招聘和面試技巧 上海：2025年02月07日

企業(yè)的業(yè)務(wù)部門經(jīng)理、總監(jiān)、HR人員、以及企業(yè)的一般管理者；課程大綱：模塊一：招聘的方法論—掌握方法論，高屋建瓴看面試本節(jié)：主要解決招聘的前提基礎(chǔ)以及面試背后的邏輯問題1.招聘中兩個標準的統(tǒng)一?人力資源部門和用人部門的標準統(tǒng)一?職位的面試題目統(tǒng)一?案例解析：為什么王小姐會失敗？2.招聘中的三大匹配：人崗匹配、......