熱門搜索關(guān)鍵字
北京QC七大手法培訓(xùn) 上海6Sigma培訓(xùn) 廣州注塑工藝培訓(xùn) 深圳六西格瑪培訓(xùn) 蘇州物料控制培訓(xùn) 太原TPM培訓(xùn) 濟南生產(chǎn)車間管理培訓(xùn) 天津5S培訓(xùn) 鄭州車間管理培訓(xùn) 青島精益六西格瑪培訓(xùn) 西安Minitab培訓(xùn) 合肥DOE培訓(xùn) 南京KANBAN培訓(xùn) 武漢EHS培訓(xùn) 銀川TPS培訓(xùn) 無錫TWI培訓(xùn) 南昌APQP培訓(xùn) 杭州PPAP培訓(xùn) 沈陽安全管理培訓(xùn) 長沙豐田生產(chǎn)系統(tǒng)培訓(xùn)石家莊作業(yè)管理培訓(xùn)公開課
生產(chǎn)計劃控制與作業(yè)管理 上海:2025年05月12日
1.生產(chǎn)物流計劃與作業(yè)控制的基本理念* 企業(yè)在生產(chǎn)運營管理中面臨的主要問題和挑戰(zhàn)* 生產(chǎn)物流計劃與作業(yè)控制體系架構(gòu)2.需求預(yù)測與銷售計劃* 需求預(yù)測的主要定性與定量方法* 編制銷售預(yù)測與銷售計劃的工作步驟3.生產(chǎn)規(guī)劃* 生產(chǎn)規(guī)劃的主要內(nèi)容* 編制生產(chǎn)規(guī)劃的主要依據(jù)* 編制生產(chǎn)規(guī)劃的工作步驟4.主生產(chǎn)計劃* 主生產(chǎn)計劃的......
生產(chǎn)計劃控制與作業(yè)管理 成都:2025年04月14日
幫助學(xué)員深入理解生產(chǎn)物流計劃及作業(yè)控制體系的構(gòu)成及主要工作程序。學(xué)習(xí)并逐步轉(zhuǎn)為編制包括銷售預(yù)測與銷售計劃、生產(chǎn)計劃、主生產(chǎn)計劃、物料需求計劃、作業(yè)計劃預(yù)排程等在內(nèi)的各種生產(chǎn)物流計劃及作業(yè)控制的主要方法與技巧。理解在JIT等最新的生產(chǎn)運營環(huán)境下如何進行生產(chǎn)物流計劃與作業(yè)控制。培訓(xùn)受眾:工廠廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、營運經(jīng)理、物流經(jīng)......
如何降低設(shè)備故障,提高生產(chǎn)效益 石家莊:2025年04月23日
1、企業(yè)車間主管、生產(chǎn)班組長2、設(shè)備管理人員3、儲備干部4、維修人員課程大綱一、TPM的定義1、B.M事后保養(yǎng),Break-down Maintenance2、P.M預(yù)防保養(yǎng),Preventive maintenance3、P.M生產(chǎn)保養(yǎng),Productive Maintenance4、C.M改良保養(yǎng),Correcti......
國家《安全評價師》職業(yè)資格培訓(xùn)認證 石家莊:2025年06月21日
1、三級安全評價師(具備以下條件之一者)(1)取得安全工程類專業(yè)大學(xué)專科學(xué)歷證書,從事安全生產(chǎn)相關(guān)工作5年以上。過渡期間按過渡實施方案執(zhí)行。(2)取得其他專業(yè)大學(xué)專科學(xué)歷證書,從事安全生產(chǎn)相關(guān)工作5年以上,經(jīng)三級安全評價師正規(guī)培訓(xùn)達規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時數(shù),并取得結(jié)業(yè)證書。(3)取得安全工程類專業(yè)大學(xué)本科學(xué)歷證書,從事安全生產(chǎn)相......
采購談判策略及技巧 上海:2025年05月22日
一、采購談判概述1.何謂談判2.談判中可能涉及的議題3.影響談判及其結(jié)果的諸多因素4.談判的心理模式5.談判的基本原則6.談判的五大特點7.談判的基本階段二、信息收集與談判地位分析1.信息收集2.談判者地位分析3.常見定價原則與方法4.成本核算與分析方法5.合同價格設(shè)定與調(diào)整原則三、談判策略、談判技巧與方法1.議價區(qū)間......
營銷制勝、勇拔頭籌--市場營銷管理沙盤模擬實戰(zhàn)課 上海:2025年06月28日
將營銷人員及管理人員置身于復(fù)雜多變的營銷市場環(huán)境之中,必須站在企業(yè)的高度分析市場和制訂決策,規(guī)劃營銷戰(zhàn)略、制定營銷戰(zhàn)術(shù)與高層戰(zhàn)略保持一致,綜合運用豐富的營銷知識與營銷經(jīng)驗,才能完成整個模擬過程。每位學(xué)員都能全身心地體驗市場調(diào)研、市場定位、營銷戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷戰(zhàn)術(shù)制定,甚至具體到產(chǎn)品定位、定價、促銷、渠道管理、人員管理、客......