石家莊供應鏈管理培訓公開課

精益供應鏈管理實戰 北京：2025年04月25日

一、企業供應鏈管理的核心1.供應鏈管理的基礎和核心內容2.企業供應鏈管理的組織架構3.供應鏈管理的職能4.供應鏈管理如何實現企業資源整合5.IPD與ISC管理介紹二、企業信息化管理1.企業發展的必由之路---信息化管理2.供應鏈管理的核心要素3.企業ERP管理簡介4.企業資源整合的方法與意義三、供應鏈環境下的采購管理1......

供應鏈管理規劃高級研修班 北京：2025年04月26日

第1章 供應鏈環境與戰略第1節 供應鏈宏觀環境第2節 供應鏈微觀環境第3節 供應鏈戰略第4節 戰略分析工具第2章 供應鏈設計第1節 供應鏈設計的概念和影響要素第2節 供應鏈設計的內容、時機和流程第3節 供應鏈網絡設計第4節 供應鏈設計所需的技術性知識第3章 供應鏈集成與優化第1節 需求與供應集成第2節 銷售與運營計劃第......

戰略供應鏈管理實戰訓練 北京：2025年05月10日

涉及供應鏈各環節的各部門人員均可參加，比如經營計劃、生產計劃制定部門、采購、生產、質量、物流、倉儲以及客戶服務的的管理人員。進行運行改善、流程改善、成本控制等相關部門和團隊的成員，比如財務、質量、經營戰略、流程管理等人員。【課程大綱】一.新形勢下制造業困惑分析二.供應鏈管理概述1.供應鏈的定義2.供應鏈的基本內容和類型......

供應鏈管理視角與實踐 北京：2025年05月13日

為什么業務信息流動常遇阻？為什么排定的計劃又被改動了？為什么跨部門/跨公司間合作沖突難以調和？為什么“滅火、解決重復發生的問題、去除合作障礙”成為企業日常運營的主旋律？為什么公司源源不斷的投入卻沒有得到相應的改善？為什么員工的辛勞付出沒有得到公司的認可？到底如何管理供應鏈的日常運營才能解決管理者......

成功的項目管理——項目管理規劃與控制訓練營 上海：2025年06月20日

項目經理、項目主管、項目團隊成員、組織項目負責人課程大綱：項目聯合明確項目目的和目標統一項目成功的主要標準對項目目標達成統一認識建立個人可用時間限制和資源委托任務層次構建項目團隊結構確定成員角色和責任建立一個有效的團隊合作運營框架項目定義定義項目目標、目的和限制條件確定主要可交付成果和關鍵成功標準定義清晰的范圍邊界和完......

制造型企業物流與供應鏈管理 上海：2025年05月20日

供應鏈各節點企業與關聯部門各自為政。本位主義嚴重，盲目追求自身企業的所謂利益或部門管理績效卻降低了企業運營效益。ERP軟件為什么成了我們企業的一個“財務軟件”？ERP系統到底要為我們解決什么問題？如果解決？現在的ERP系統還缺什么重要的技術支持？ERP的良性運作應該如果進行？什么是供應鏈與供應鏈......