石家莊5s管理培訓(xùn)公開課

辦公室5S管理 上海：2025年01月24日

* 辦公室職能人員* 部門主管、區(qū)域主管* 部門內(nèi)的資深員工* 關(guān)注企業(yè)文化建設(shè)的高層管理者課程大綱1.5S概述* 5S的起源* 推行5S的意義* 現(xiàn)場(chǎng)管理* 辦公室的5S* 流程5S2.5S是什么* 整理* 整頓* 清掃* 清潔* 素養(yǎng)3.辦公室5S主題* 辦公桌桌面* 文檔管理* 目視化* 現(xiàn)場(chǎng)改善4.辦公室5S在......

贏在基層--卓越班組長(zhǎng)管理能力的五項(xiàng)修煉（限制60人） 石家莊：2024年12月28日

開場(chǎng)：理論的高度理解生產(chǎn)管理及班組長(zhǎng)在生產(chǎn)管理中的重要性一、重塑管理的認(rèn)識(shí)，班組長(zhǎng)的角色定位1.定位“您”的工作目標(biāo)與管理角色定位1)教學(xué)策略：案例啟發(fā)2)正向、逆向反思，自我總結(jié)出角色3)問題探討：班組長(zhǎng)到底是不是官，是個(gè)什么“官”4)從技術(shù)型人才到管理型人才2.班組長(zhǎng)......

企業(yè)致勝之基礎(chǔ)—IE工業(yè)工程 石家莊：2025年03月15日

一、IE概論1、工業(yè)工程概述工業(yè)工程的起源與發(fā)展 工業(yè)工程的研究目標(biāo) 工業(yè)工程學(xué)科的范疇2、IE活動(dòng)的意義與效率意識(shí)IE活動(dòng)的效果 何為效率？ 效率的測(cè)量方法3、IE活動(dòng)的導(dǎo)入與推進(jìn)IE導(dǎo)入基本精神 IE推進(jìn)的基本要素 IE 推進(jìn)體系4、IE手法概要何謂IE手法 IE手法的體系 IE手法的分類與改善程序的關(guān)系二、程序分......

現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理改善與提升——立即見效的行動(dòng)，提高能力和效率 太原：2025年03月13日

相關(guān)決策人帶隊(duì)，各公司企業(yè)中層、骨干管理人員，包括：生產(chǎn)總監(jiān)、督導(dǎo)人員、經(jīng)理、生產(chǎn)課（科）長(zhǎng)、車間主任、班組長(zhǎng)、基層管理者及儲(chǔ)備干部等相關(guān)管理人員，建議不低于5人；培訓(xùn)大綱：第一章 現(xiàn)場(chǎng)管理一、管理理念1、企業(yè)的概念2、企業(yè)經(jīng)營的目的3、管理的概念4、管理者的認(rèn)知5、管理者的角色二、生產(chǎn)管理1、企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的特點(diǎn)2、經(jīng)......

企業(yè)裁員、搬遷、并購、調(diào)崗調(diào)薪中的典型案例分析及風(fēng)險(xiǎn)管控 上海：2025年02月20日

第一步：情景分析（7種）（一）股權(quán)收購（二）資產(chǎn)業(yè)務(wù)收購（三）合并分立（四）組織架構(gòu)重組（五）公司解散和撤銷（六）公司搬遷（七）關(guān)聯(lián)企業(yè)用工整合第二步：策略選擇（4種）（一）裁減方案經(jīng)濟(jì)性裁員操作情勢(shì)變更操作終止合同操作協(xié)商解除裁員操作（二）變更方案履行調(diào)崗/單方調(diào)崗/協(xié)商調(diào)崗調(diào)整考核辦法/調(diào)整獎(jiǎng)金方案（三）過渡方案停......

價(jià)值流(VSM)分析與改善 上海：2025年03月03日

第一單元：什么是價(jià)值流價(jià)值流的定義價(jià)值流圖的層次價(jià)值流圖的組成和作用價(jià)值流當(dāng)前狀態(tài)圖價(jià)值流未來狀態(tài)圖精益價(jià)值流實(shí)施計(jì)劃與追蹤價(jià)值流圖分析在精益生產(chǎn)中的作用第二單元：價(jià)值流當(dāng)前狀態(tài)圖價(jià)值流圖建立的四個(gè)步驟簡(jiǎn)介選定要研究的產(chǎn)品族當(dāng)前價(jià)值流狀態(tài)圖未來價(jià)值流狀態(tài)圖制定并實(shí)施價(jià)值流改進(jìn)計(jì)劃價(jià)值流圖析工具介紹選擇要分析的產(chǎn)品并手工......