石家莊執(zhí)行系統(tǒng)培訓(xùn)公開課

戰(zhàn)略落地與執(zhí)行系統(tǒng) 廣州：2025年05月10日

認識到五種思維模式的差別，是團隊達成共識的前提。理解企業(yè)經(jīng)營管理的全面系統(tǒng)觀；剖析七個問題，進行戰(zhàn)略解碼，團隊達成共識；制定基于戰(zhàn)略的目標體系，并根據(jù)不同的發(fā)展模式進行目標分解；學(xué)會熟練運用“GROW”模型工具，找到達成戰(zhàn)略的最關(guān)鍵要素；掌握“三表三會”進行計劃管控，保證......

《民法典合同編司法解釋》下合同管理暨法務(wù)合規(guī)內(nèi)控風(fēng)險一體化與合規(guī)管理體系建設(shè)專題研修班 北京：2025年04月09日

各國有企事業(yè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)、總法律顧問、法律事務(wù)部、法務(wù)審計部、法務(wù)合規(guī)部、合規(guī)管理部、風(fēng)險合規(guī)部、風(fēng)險控制部、審計監(jiān)察部、紀檢審計部、紀檢監(jiān)察部、企業(yè)管理部、合同管理部、綜合部、招標采購部等法務(wù)相關(guān)人員。課程大綱：一、《民法典新合同司法解釋》下合同管理與操作實務(wù)1.《民法典新合同司法解釋》：一般規(guī)定、合同成立2.《民法......

國有企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)暨數(shù)字化時代下風(fēng)險、內(nèi)控、合規(guī)、法務(wù)一體化管理操作實務(wù)專題研修班 北京：2025年04月09日

各企事業(yè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)、董（監(jiān)）事辦公室、總法律顧問、法律事務(wù)部、法務(wù)審計部、審計部、紀檢監(jiān)察部、企業(yè)管理部、合同管理部、合規(guī)管理部、法務(wù)/風(fēng)險合規(guī)部、風(fēng)險控制部、人力資源部、財務(wù)部、綜合部等相關(guān)人員。課程內(nèi)容第一部分 國有企業(yè)合規(guī)管理操作實務(wù)1.強調(diào)合規(guī)管理的導(dǎo)向性，強化實施依法治企；2.建合規(guī)管理制度體系；3.合規(guī)審......

風(fēng)險導(dǎo)向的內(nèi)部審計實務(wù) 北京：2025年04月10日

顯著提升審計工作效率和準確性從而為企業(yè)監(jiān)督提供更有利的支持面對復(fù)雜多變的審計挑戰(zhàn)時快速發(fā)現(xiàn)問題、分析問題以及解決問題以實戰(zhàn)為導(dǎo)向，讓你在真實案例中掌握內(nèi)部審計以及風(fēng)險控制精髓課程大綱第一模塊：新時期內(nèi)部審計價值提升之道內(nèi)部審計的使命與定位基于服務(wù)戰(zhàn)略助力組織價值創(chuàng)造的風(fēng)控與審計實踐對標國內(nèi)外一流集團內(nèi)部審計體系的高效建......

應(yīng)該成本分析與總體持有成本分析 深圳：2025年06月20日

項目采購人員，品類采購人員，成本工程師，價值分析工程師，資產(chǎn)設(shè)備采購人員等課程大綱：第一部分：總體持有成本分析1.TCO的定義和基本概念2.TCO分析之目的和應(yīng)用場景3.TCO成本分析模型的兩種形式4.TCO分析的基本步驟5.多個TCO分析工具介紹6.TCO分析的挑戰(zhàn)和局限性7.從TCO角度看采購降本8.TCO分析的案......

實戰(zhàn)型-六西格瑪綠帶（第二階段） 廣州：2025年04月11日

高質(zhì)量、低成本是企業(yè)生存和發(fā)展的根本，那么就要提高顧客的滿意度，產(chǎn)品一是不能有缺陷，二是不能流出；一旦發(fā)現(xiàn)問題必須快速、有效的解決；為了解決問題，六西格瑪方法成為了很多大企業(yè)技術(shù)、管理人員必備的技能；六西格瑪黑帶對于很多人來說，不容易掌握，學(xué)習(xí)難度較大，周期也較長通常在6-12個月，綠帶項目一般在3-6個月；六西格瑪黑......