石家莊戰(zhàn)略營銷培訓(xùn)公開課

海外大客戶戰(zhàn)略營銷沙盤演練培訓(xùn)課程 北京：2025年03月07日

1、學(xué)習(xí)“解讀海外大客戶戰(zhàn)略”的思維方法，實施戰(zhàn)略匹配2、識別大客戶需求，提高與高層客戶的對話能力3、在競爭環(huán)境中，學(xué)習(xí)如何與友商博弈4、掌握差異化營銷方案制定的方法，傳遞企業(yè)價值5、發(fā)揮團(tuán)隊運作效率，提高項目運作的能力課程大綱:一、解讀海外大客戶發(fā)展戰(zhàn)略1、海外市場發(fā)展和海外客戶的特點和趨勢2......

海外大客戶戰(zhàn)略營銷沙盤演練 深圳：2025年03月07日

學(xué)習(xí)“解讀海外大客戶戰(zhàn)略”的思維方法，實施戰(zhàn)略匹配識別大客戶需求，提高與高層客戶的對話能力在競爭環(huán)境中，學(xué)習(xí)如何與友商博弈掌握差異化營銷方案制定的方法，傳遞企業(yè)價值發(fā)揮團(tuán)隊運作效率，提高項目運作的能力課程大綱:一、解讀海外大客戶發(fā)展戰(zhàn)略1、海外市場發(fā)展和海外客戶的特點和趨勢2、生存環(huán)境如何決定客......

讓目標(biāo)達(dá)成—年度經(jīng)營計劃的制定與執(zhí)行 石家莊：2025年01月19日

年度總結(jié)計劃（Annual summary and Planning），一般情況下是企業(yè)中層或者高層對本年度成績和問題的總結(jié)及對下年度計劃的描述。年度總結(jié)一方面是總結(jié)出過去一年的成績以及====被通過的年度計劃對企業(yè)全年的活動起到規(guī)劃和指導(dǎo)的作用，年度計劃一般分為以下幾個部分：上年度或上階段的各個領(lǐng)域的情況描述及分析、......

《國企改革深化行動暨合規(guī)風(fēng)險規(guī)避體系下的企業(yè)運營實操工作坊》培訓(xùn)班 石家莊：2025年03月05日

第一講 國企改革深化行動新政策、新要求、新趨勢（一）三總要把握、二核要用好、三作用要發(fā)揮1. 牢牢把握新時代新征程國企工作的總目標(biāo)總原則總要求、服務(wù)國家重大戰(zhàn)略、堅持和加強黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)是國有企業(yè)的“根”和“魂2.“提高企業(yè)核心競爭力——提......

《公司治理與股權(quán)激勵》 廣州：2025年03月15日

第一部分：公司治理及三會一層一、 為什么要討論股權(quán)與公司治理問題？1．股權(quán)融資導(dǎo)致控制權(quán)問題凸顯，如何獲得融資又不喪失控制權(quán)？2．如何企業(yè)上市，卻不喪失自己的控制權(quán)，實現(xiàn)資本和控制雙贏？3．通過控制權(quán)問題解決管理問題、基業(yè)長青問題二、公司治理與股東權(quán)利保護(hù)1. 什么是公司治理？2. 股東的基本權(quán)利及控制權(quán)保護(hù)股東的主要......

TWI一線主管－JI工作指導(dǎo) 上海：2025年03月12日

學(xué)員成功完成本課程后，可獲日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會頒發(fā)的培訓(xùn)證書課程大綱:一線主管的含義生產(chǎn)與問題一線主管必備的5個條件訓(xùn)練的必要性正確指導(dǎo)工作的4階段法及演練學(xué)員演練的作業(yè)分解主要步驟及要點的說明作業(yè)分解自問法的練習(xí)訓(xùn)練預(yù)定表的制定方法；訓(xùn)練預(yù)定表的練習(xí)特殊指導(dǎo)方法如何制定團(tuán)隊/班組訓(xùn)練計劃學(xué)員感想總結(jié)（怎樣開展和推動TWI......