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企業全面經營管理 太原:2025年05月06日
1、深入了解企業業務模式,讓財務業務化,業務理性化;2、學習業財一體化理論和應用,提高跨部門協作能力;3、學習運用經營分析工具,進行專業的財務評估,提升經營分析決策能力?!菊n程對象】企業中高層管理者【課程內容】沙盤流程:第一單元 初識沙盤1、 企業經營沙盤規則介紹2、 組建公司、成立團隊、角色分工定位3、 企業經營模擬......
經營決策分析與風險管理 太原:2025年05月20日
在目前的市場經濟條件下,企業之間競爭激烈,風險叢生,要使企業立于不敗之地,一個重要的問題就是如何做出正確的決策,衡量和控制各種商業風險。企業可能在管理決策中還存在以下問題:財務不參與企業的經營活動,在制定決策的時候也沒辦法給出很好的建議;企業決策制定依靠的都是資深管理者的經驗,并沒有系統的方法和數據支持;企業規模越來越......
戰略分析與戰略制定 北京:2025年04月01日
戰略管理是企業管理至關重要的一環,它決定一個企業能否做“正確的事”,進而決定企業的生死存亡。本課程意在使學員掌握戰略分析與制定的方法與工具,掌握企業戰略規劃與實施的基本流程與主要應用模型,從而為制定正確的戰略打下基礎。課程對象公司董事長、總裁、各事業部負責人、戰略總監、戰略經理以及戰略分析與制定......
經營分析工具實操班 北京:2025年04月01日
模塊一:經營分析工具技巧與模型思維1.傳統財務分析VS場景化經營分析2.如何做一個好的經營分析分析3.經營分析基礎數據分析方法與常用Excel函數-數據分析思維①本量利分析②二分法與框架性思維③因素分析-EXCEL建模基礎操作①建模常用函數②透視表與切片器③動態插件④條件格式模塊二:運營分析實操演練1.運營分析三步走:......
企業核心業務流程的內部控制與風險管理 上海:2025年06月25日
隨著企業規模的擴大和業務復雜性的增加,內部控制的重要性日益凸顯。內部控制作為企業管理的重要組成部分,直接關系到企業的財務安全、合規性以及持續發展能力。然而在實際工作中,由于知識短板、技能不足或者不熟悉企業核心業務流程,導致許多財務人員難以有效識別和應對潛在風險。通過本課程的學習,學員將能夠深入理解內部控制的核心理念和原......
國際采購與進出口貿易實戰培訓班 上海:2025年05月09日
采購、物流、供應鏈管理、關務、財務等相關部門負責人課程大綱:第一天:國際貿易模式與貿易術語選擇第一章、 國際貿易綜述 Overview of Int’l Trade1)國際貿易概述 Overview2)國際貿易類型Type of Int’l tradinga)案例研討:從一起質量投訴來看間接過境......