石家莊戰略銷售培訓公開課

讓目標達成—年度經營計劃的制定與執行 石家莊：2025年01月19日

企業全體人員課程大綱：一、年度計劃的類型☆明確了目的才會知道方向，不了解目的就有可能把年度計劃變成為泄密的工具，寫的越好，越成為公司的罪人。到底是該簡？該繁？該粗？該細？該深？該淺？要直入核心？還是蜻蜓點水……，一定要明確目的之后，有的放矢的操作。現在的網絡復制時代，做一份漂亮的年度計劃何其......

《國企改革深化行動暨合規風險規避體系下的企業運營實操工作坊》培訓班 石家莊：2025年03月05日

2024年，作為新一輪國企改革的開局之年，也是疫情后經濟復蘇的關鍵之年。目前，眾多央企和各地國企貫徹新一輪國企改革深化提升行動正在積極部署，抓緊推進。我們可以發現新一輪國企改革具有主題轉變性、使命決定性、政策延續性、行動實施性、結果導向性、改革聚焦性的六個特征，一起研究他的前世今生，明白他從哪里來，才能知道他到哪里去。......

戰略落地五步法——科學打通戰略規劃到執行行動 太原：2025年01月14日

企業決策者、高管、核心中層課程大綱第一章 核心管理團隊的思維模式升級一、專業思維——個人績效二、秩序思維——團隊效率三、經營思維——不斷擴張四、戰略思維——平衡取舍五、系統思維——遵循規律第二章 戰略......

經營決策分析與風險管理 太原：2025年03月18日

財務總監、財務經理、財務分析人員采購、銷售、生產等業務部門負責人課程大綱案例導入 由“火燒赤壁”談企業為什么需要決策分析一、經營決策思維——通觀公司經營全局1．經營決策思路-什么樣的決策才算是好的決策-如何才能做出有效決策-正確決策有方法可循嗎2．企業經營決策前的準備-企......

麥肯錫結構化戰略思維 上海：2025年02月19日

一、結構化“維度”切分1、The Million Dollar Questions: 舉例8個難解決的商業問題，介紹TOP-DOWN自上而下的結構化思維方法2、維度概念導論：名詞/問題切分的方法a)子目錄列舉法b)公式法c)流程法D)邏輯法3、單一維度到多維度的跳躍，練習a)流程切分：十大科技潮......

新任主管的管理技能 上海：2025年03月12日

已經晉升，或即將晉升到管理層的主管、經理課程收益：從業務崗位晉升到管理崗位，意味著公司對自己的認可，也意味著角色、技能、職責都要發生很大的變化。首先，首次當管理者的新人如何適應這種工作內容的變化？其次，如何體現作為管理者的價值？本課程著眼于以上兩點，賦予理念、授予技能，給予參加者全面的剖析和引導。課程大綱：本課程包含以......