上海采購(gòu)管理培訓(xùn)公開(kāi)課

供應(yīng)商選擇、評(píng)估與采購(gòu)績(jī)效管理 上海：2024年12月30日

采購(gòu)工作人員、計(jì)劃工作人員、庫(kù)存管理人員、SQE人員、質(zhì)量管理人員等從事采購(gòu)工作的相關(guān)人士。【課程大綱】1.采購(gòu)管理的發(fā)展與趨勢(shì)由單純的物料采購(gòu)到協(xié)同的供應(yīng)鏈管理企業(yè)資源整合中的采購(gòu)管理地位和作用采購(gòu)組織與采購(gòu)流程優(yōu)化企業(yè)信息化平臺(tái)ERP與物料采購(gòu)的關(guān)系物資屬性的管理和優(yōu)化采購(gòu)與計(jì)劃的協(xié)同管理2.供應(yīng)市場(chǎng)與采購(gòu)成本分析......

VUCA時(shí)代采購(gòu)戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理 上海：2025年01月02日

企業(yè)家，采購(gòu)供應(yīng)鏈管理人員，國(guó)際采購(gòu)從業(yè)人員，物流總監(jiān)、經(jīng)理等相關(guān)人員課程大綱第一章 VUCA時(shí)代下的供應(yīng)鏈管理1.供應(yīng)鏈管理的前世今生2.供應(yīng)鏈職能的核心價(jià)值是什么？3.供應(yīng)鏈管理對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的影響4.SCOR模型對(duì)于企業(yè)供應(yīng)鏈管理的指導(dǎo)意義5.供應(yīng)鏈管理職能的沿革和常見(jiàn)組織結(jié)構(gòu)6.供應(yīng)鏈的內(nèi)部利益相關(guān)者管理7.VUC......

戰(zhàn)略采購(gòu)和戰(zhàn)略供應(yīng)商管理 上海：2025年01月02日

提升中小企業(yè)采購(gòu)角色定位與認(rèn)知和戰(zhàn)咯供應(yīng)商管理方法透過(guò)供應(yīng)商市場(chǎng)和價(jià)格分析,運(yùn)用不同供應(yīng)商采用不同管理方法、提高公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力整合采購(gòu)資源降低采購(gòu)成本,降低庫(kù)存,減少資金積壓提升部件周轉(zhuǎn)率及資金使用效率,規(guī)范采購(gòu)流程課程大綱:第一部分：中小企業(yè)戰(zhàn)略供應(yīng)商管理系統(tǒng)建立如何建立戰(zhàn)略供應(yīng)商的體系----四維爾戰(zhàn)略供應(yīng)商管理程......

戰(zhàn)略性采購(gòu)思維和實(shí)踐 上海：2025年01月02日

1.采購(gòu)價(jià)值和采購(gòu)的價(jià)值貢獻(xiàn)* 組織中的采購(gòu)層階與工作內(nèi)容* 采購(gòu)職能的價(jià)值分析* 采購(gòu)對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的貢獻(xiàn)* 采購(gòu)對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的貢獻(xiàn)* 生命周期和PQCDS對(duì)采購(gòu)和供應(yīng)商的要求2.戰(zhàn)略性的采購(gòu)思維* 戰(zhàn)略采購(gòu)的趨勢(shì)* 策略級(jí)別* 采購(gòu)戰(zhàn)略管理循環(huán)圖* 采購(gòu)策略的構(gòu)想和謀劃3.保證供應(yīng)戰(zhàn)略（1）—&mda......

基于成本分析的采購(gòu)-供應(yīng)商談判技巧 上海：2025年01月02日

采購(gòu)經(jīng)理、銷售經(jīng)理、物料經(jīng)理、成本分析員、供應(yīng)鏈經(jīng)理、采購(gòu)人員、財(cái)務(wù)人員等課程大綱：一、采購(gòu)談判概述采購(gòu)談判的特點(diǎn)公司層面的采購(gòu)談判指南價(jià)格和成本分析的重要性談判力分析測(cè)試二、價(jià)格和成本分析基礎(chǔ)價(jià)格和成本控制及降低的戰(zhàn)略理解供應(yīng)市場(chǎng)組成價(jià)格的要素供應(yīng)商定價(jià)方法面對(duì)供應(yīng)商報(bào)價(jià)過(guò)低或過(guò)高如何辦三、價(jià)格分析技術(shù)價(jià)格分析技術(shù)-......

跨部門溝通協(xié)作的供應(yīng)商關(guān)系管理 上海：2025年01月02日

采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)主管、采購(gòu)專員、采購(gòu)助理、采購(gòu)計(jì)劃員等。課程大綱：一、供應(yīng)商管理基礎(chǔ)知識(shí)：1.供應(yīng)商管理的價(jià)值2.供應(yīng)商管理的工作內(nèi)容和目標(biāo)3.采購(gòu)管理的閉環(huán)模型4.采購(gòu)7步法二、跨部門溝通基礎(chǔ)知識(shí)：1.供應(yīng)商管理中跨越價(jià)值鏈的必要和必須2.采購(gòu)受其他部門影響的工作內(nèi)容3.跨部門溝通的基本原則4.跨部門工作環(huán)境對(duì)采購(gòu)組織......

供應(yīng)商開(kāi)發(fā)評(píng)估、管理與績(jī)效考核實(shí)戰(zhàn) 上海：2025年01月02日

采購(gòu)部門經(jīng)理、業(yè)務(wù)人員及相關(guān)人士。【培訓(xùn)內(nèi)容】第一部分 如何建立高效的采購(gòu)與物流管理體系一、前期供應(yīng)商開(kāi)發(fā)及后期供應(yīng)商管理存在的十大問(wèn)題二、如何發(fā)揮戰(zhàn)略采購(gòu)的作用，解決采購(gòu)部門充當(dāng)救火對(duì)的問(wèn)題1.為什么采購(gòu)部門會(huì)充當(dāng)救火隊(duì)，導(dǎo)致供應(yīng)商管理不力；2.如何將供應(yīng)商產(chǎn)能、供貨能力等職能劃歸物流部（PMC）；3.如何將運(yùn)輸、倉(cāng)......

供應(yīng)商質(zhì)量管理高級(jí)實(shí)戰(zhàn) 上海：2025年01月02日

第一部分：企業(yè)的挑戰(zhàn)從VOC(客戶之聲)到供應(yīng)商表現(xiàn)供應(yīng)商管理—企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力之一供應(yīng)商質(zhì)量—決定你營(yíng)運(yùn)模式和績(jī)效的關(guān)因素第二部分：供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)和評(píng)定過(guò)程生產(chǎn)能力生產(chǎn)技術(shù)能力質(zhì)量管理體系第三部分：衡量供應(yīng)商的質(zhì)量品質(zhì)結(jié)果的衡量--產(chǎn)品質(zhì)量的測(cè)定品質(zhì)過(guò)程能力指數(shù)Ca、Cp、Cpk、Ppk、Cmk及......

采購(gòu)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

把握流程、積極參與——政府投資項(xiàng)目審批流程及要點(diǎn)解析 主講：趙老師

● 了解我國(guó)現(xiàn)行三種投資審批體制及適用● 掌握政府投資項(xiàng)目的立項(xiàng)審批流程● 熟悉各環(huán)節(jié)所需申報(bào)材料基本格式及內(nèi)容課程對(duì)象：社會(huì)投資人、投標(biāo)方課程大綱引言：2018年，婁底市人民政府出臺(tái)《婁底市市本級(jí)政府投資項(xiàng)目審批及管理辦法》和《婁底市政府投資項(xiàng)目審批簡(jiǎn)化環(huán)節(jié)優(yōu)化流程試行辦法》第一講：2018年政府投資項(xiàng)目的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)一......

供應(yīng)鏈環(huán)境下生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制 主講：陳老師

當(dāng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已轉(zhuǎn)化為采購(gòu)與供應(yīng)鏈的系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)：你是否面臨產(chǎn)品交貨期不準(zhǔn)確，產(chǎn)品質(zhì)量低下,生產(chǎn)成本居高不下，客戶流失，甚至企業(yè)效益不斷下降的怪圈?你是不是總為庫(kù)存高，周期短，批量少而煩惱？你是不是總為供應(yīng)商周期太長(zhǎng)，交貨不準(zhǔn)時(shí)而擔(dān)心？生產(chǎn)計(jì)劃人員如何進(jìn)行有效的管理？如何有效進(jìn)行排單？為何有時(shí)候停工待料,有時(shí)候又供不應(yīng)求?為......

雙贏采購(gòu)談判技巧 主講：周老師

1、學(xué)會(huì)雙贏談判的定義和特點(diǎn)，與其它談判方式的相同點(diǎn)和區(qū)別，豐富學(xué)員的談判知識(shí)2、掌握如何讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表，如何通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析談判對(duì)手的弱點(diǎn)，擴(kuò)大學(xué)員的知識(shí)面，增加談判的籌碼3、掌握雙贏談判五個(gè)階段（從準(zhǔn)備階段到雙方成交）的主要活動(dòng)，以及雙贏談判的18種策略及使用技巧，有助于提高學(xué)員的談判技巧，豐富知識(shí)，更好完成工作中的......

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