上海物流管理培訓(xùn)公開課

戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理 上海：2025年04月07日

這是一個快速變化的時代，市場競爭日趨激烈，市場結(jié)構(gòu)在變化，市場環(huán)境不確定性在增加，產(chǎn)品的生命周期在縮短，客戶的期望在提高......當(dāng)這一切都成為新常態(tài)時，許多頗有遠(yuǎn)見的企業(yè)通過重塑供應(yīng)鏈，建立適應(yīng)性動態(tài)供應(yīng)鏈系統(tǒng)，以精準(zhǔn)、靈活和經(jīng)濟(jì)的方式適應(yīng)市場變化帶來的挑戰(zhàn)。如何設(shè)計(jì)動態(tài)供應(yīng)鏈系統(tǒng)？不同的企業(yè)增長策略、不同的產(chǎn)品競......

實(shí)戰(zhàn)庫存管理工作坊 上海：2025年04月07日

?供應(yīng)鏈總監(jiān)/經(jīng)理?庫存管控總監(jiān)/經(jīng)理?物流總監(jiān)/經(jīng)理?計(jì)劃總監(jiān)/經(jīng)理?采購總監(jiān)/經(jīng)理?技術(shù)平臺開發(fā)?數(shù)據(jù)分析?有志于了解預(yù)測與庫存控制的人員課程安排《實(shí)戰(zhàn)庫存管理工作坊》培訓(xùn)課程為供應(yīng)鏈庫存的熱門課程，培訓(xùn)中，我們將引入大量沙盤演習(xí)，讓晦澀難懂的供應(yīng)鏈和庫存基本法則變得通俗易懂，且易于學(xué)習(xí)應(yīng)用。1.當(dāng)前許多行業(yè)產(chǎn)能過......

戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2025年04月07日

一.新形勢下制造業(yè)困惑分析二.供應(yīng)鏈管理概述1.供應(yīng)鏈的定義2.供應(yīng)鏈的基本內(nèi)容和類型3.供應(yīng)鏈管理的四個發(fā)展階段4.幾種制造模式與供應(yīng)鏈管理的關(guān)系三.供應(yīng)鏈與企業(yè)運(yùn)營效率1.為什么供應(yīng)鏈管理能創(chuàng)造競爭性優(yōu)勢2.對企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營成本和效率的影響3.對企業(yè)投資回報(bào)率的影響4.對新產(chǎn)品開發(fā)上市的影響四.高效供應(yīng)鏈管理的特征1......

第三方物流的管理與成本控制(3PL) 上海：2025年04月07日

5G為企業(yè)的明天指明一條且只有一條并不坦途的道路，那就是數(shù)字化建設(shè)和向數(shù)字化轉(zhuǎn)型。對物流來說，接單還靠電話嗎、還靠郵件嗎，發(fā)出去的貨如何跟蹤，每天一個電話催嗎，每天都要聲嘶力竭的去問“你到哪里了”“你到底到哪里了”；您不要忘記我們的信息終端-手機(jī)。試想，您輕輕點(diǎn)擊您的屏幕......

供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進(jìn)實(shí)踐 上海：2025年04月09日

第1天：通用性知識培訓(xùn)和主觀決策型數(shù)據(jù)模型1．?dāng)?shù)據(jù)時代采購的格局觀采購職能的四種發(fā)展模式采購的使命——降本，尋源，保持供應(yīng)采購人應(yīng)具備的基本素質(zhì)和核心競爭力數(shù)據(jù)時代采購人的終極目標(biāo)——實(shí)現(xiàn)增值2．有效的數(shù)據(jù)獲取和分析技巧“為什么要分析數(shù)據(jù)”&mda......

3PL第三方物流的管理與成本控制 上海：2025年04月09日

物流經(jīng)理、第三方物流公司的銷售總監(jiān)及銷售經(jīng)理、倉庫經(jīng)理、國際貿(mào)易經(jīng)理、運(yùn)輸經(jīng)理、物流成本核算專員及相關(guān)從業(yè)人員課程大綱：一、第三方物流的特點(diǎn)：1.定義與概述2.第三方物流與自有物流的差異3.自建與外包物流的決策分析4.第三方物流的優(yōu)勢二、采購第三方物流的步驟：1.采購尋源七步法2.支出分析3.需求分析4.尋源渠道5.物......

M2供應(yīng)鏈規(guī)劃—構(gòu)建韌性與可持續(xù)的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略 上海：2025年04月09日

第一篇、供應(yīng)鏈環(huán)境與戰(zhàn)略一、供應(yīng)鏈宏觀環(huán)境1.宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境2.宏觀技術(shù)環(huán)境二、供應(yīng)鏈微觀環(huán)境1.需求與供給2.消費(fèi)者行為及效用3.市場結(jié)構(gòu)4.企業(yè)外部形象三、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略1.企業(yè)組織戰(zhàn)略的構(gòu)成2.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的內(nèi)涵及目標(biāo)3.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略匹配問題四、戰(zhàn)略分析工具1.STEEPLE(PESTEL)分析模型2.波特五力分析模型3.......

S&OP與DP需求預(yù)測的流程和操作 上海：2025年04月10日

Day 1 上午：1）S&OP概論，SIOP的歷史發(fā)展2）S&OP主要的模塊和框架，3）S&OP流程要求和職責(zé)，4）S&OP實(shí)施目標(biāo)和益處Day1 下午：1） 產(chǎn)品族模塊：新產(chǎn)品上市和服務(wù)水平，老產(chǎn)品退市操作及產(chǎn)品優(yōu)化方案2） 需求計(jì)劃模塊：如何生成一個準(zhǔn)確的需求預(yù)測，需求預(yù)測和財(cái)務(wù)計(jì)劃......

物流管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

卓效倉儲管理與工廠物料配送 主講：張老師

倉儲空間永遠(yuǎn)不夠用賬物一致永遠(yuǎn)不精準(zhǔn)工作負(fù)荷永遠(yuǎn)不平衡倉儲現(xiàn)場永遠(yuǎn)不清潔出貨發(fā)料永遠(yuǎn)不夠快倉儲員工永遠(yuǎn)不固定【課程收益】了解倉儲業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢掌握倉儲作業(yè)流程設(shè)計(jì)原則與優(yōu)化方法掌握倉儲布局原則與優(yōu)化方法掌握包裝、搬運(yùn)、儲位、訂單管理高效作業(yè)方法掌握提高賬物一致準(zhǔn)確率、實(shí)現(xiàn)FIFO的操作方法掌握設(shè)備管理、安全作業(yè)、5S......

SCM供應(yīng)鏈下的企業(yè)物資全面管理 主講：宋老師

當(dāng)今世界,在市場經(jīng)濟(jì)體制下,物資管理工作的優(yōu)劣直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)、技術(shù)、勞務(wù)、運(yùn)輸和財(cái)務(wù)等多方面的經(jīng)營活動和經(jīng)濟(jì)效益。以制造型企業(yè)和能源型企業(yè)為例,物資消耗占總成本的1/3以上。物資管理工作的好壞,直接影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)收。現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的不斷進(jìn)步和發(fā)展,要求與之相適應(yīng)的物資管理現(xiàn)代化水平日益提高,通過管理思維現(xiàn)代......

與供應(yīng)商的商務(wù)談判 主講：王老師

每組分享：目前在談判中遇到的主要問題一、談判概述1、談判的三大要素和三個步驟2、談判的金三角3、談判者的信條和原則二、正式談判前的準(zhǔn)備工作1、談判前的基礎(chǔ)知識和行業(yè)調(diào)研（1）產(chǎn)品和行業(yè)基本知識（2）行業(yè)里主要的供應(yīng)商有哪些（3）供應(yīng)商行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（成本、周期、賬期、最低起做量）（4）公司的各類支持談判的數(shù)據(jù)2、供應(yīng)商的尋找......

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