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領導能力與團隊管理實戰訓練 上海:2025年04月07日
通過多種形式的研討活動,使中、高層管理人員:明確自身的責任和角色類型,了解改變心態和思維習慣的重要性;認識樹立全局觀念、組建團隊的重要意義,并掌握相關技巧;深入剖析自身,準確對待他人,促進相互協調,增強團隊精神和凝聚力;重視每位下屬的心理活動,探索激勵下屬的技能;改善傾聽與交流方式,促進有效溝通;掌握時間主動權,優化領......
目標績效管理?(特價) 上海:2025年04月07日
企業收益促進企業戰略、目標的能夠被有效承接形成目標導向、愿意承諾的組織氛圍幫助管理者走向成熟,更會運用目標杠桿做好管理目標管理處于持續改進、持續提升的正向循環之中員工動力和能力的提升組織、管理者、員工的三方價值的協同、共贏學員收益重新認識目標,樹立用目標推動管理的意識用“價值驅動、人事并重、一體三面&rdq......
業務導向人才管理 上海:2025年04月08日
提升領導者對人才管理的責任感幫助領導者和HR建立人才管理的系統性的認知學會從業務的角度共創人才策略和辦法掌握一些實用的人才管理模型和工具課程對象適合企業HR與中高層領導者課程大綱第一章:人才管理在企業中的價值定位(90分鐘)有效性是領導者的優先事項與挑戰 Top1人才管理與人力資源管理如何評價一家公司的人才管理的有效性......
成為卓越領導—構建高績效團隊 上海:2025年04月08日
* 部門經理及以上* 至少二年以上管理經驗的管理者* 至少二位下屬的 Team Leader課程內容:第一模塊:管理者與團隊領導力* 管理者三個層面的影響力* 管理者需要發展“團隊領導力"第二模塊:三項核心的團隊特性* 團隊狀態與團隊特性* 團隊過程與階段* “層級制”的影......
中層管理能力提升 上海:2025年04月08日
中層管理者(需要帶領團隊,完成組織業績的團隊負責人)課程大綱第一模塊管理的基本認知VUCA時代的特征新時代對管理的要求組織層面經理層面員工層面專業出身管理者的挑戰當今管理者的十大能力要求當今管理者的五大角色要求管理者的不同層次管理者的四種類型卓越經理人三維模型自我管理管理他人管理任務影片分析及研討這樣的管理怎么樣?個人......
知行合一:實踐中的管理哲學與心學智慧 上海:2025年04月09日
引言:“內心博弈公式”的東西方解讀1. 心學的歷史淵源與現實意義* 何謂“心學”?- 不是心理學- 是“安心立命”的人生哲學- 心學是實踐之學* 心學的歷史溯源* 學習心學的現實意義- 個人與組織的發展需要- 擁抱未來的能力2. 王陽明與陽明心學*......
請給我結果打造卓越的執行力 上海:2025年04月09日
一、執行力決定企業生死存亡1、執行力的重要性2、員工缺乏執行力,企業喪失競爭力3、員工缺乏執行力的四種表現4、四種類型的員工5、修煉責任心:清晨六問6、修煉責任心:靜夜六思二、打造高效執行的員工么1、執行力強的員工的九大特征2、執行的最高境界是圓滿3、商界領袖眼中的高效執行力三、執行就是將目標逐個落實1、把目標量化到每......
引領變革——組織變革中的員工動力激發 上海:2025年04月10日
企業中高層管理人員。課程大綱:模塊一:面向未來:VUCA-BANI的動蕩世界1.顛覆性的多個企業案例:這個時代正在發生怎樣的變化,深刻的變革?2.分享與討論:我們企業的內外環境正在發生哪些變化?3.小結:變化成為常態,敏捷應變的變革領導力的重要性4.引導活動:漫游掛圖研討“敏捷應變的管理者是怎樣的?&ldq......
中層管理培訓內訓課程
基于戰略結果的執行力實戰訓練營 主講:齊老師
為什么你的團隊執行差?——因為戰略不清晰,員工不理解,缺少執行之根!為什么你的團隊執行差?——因為沒有良好的執行環境,無法支撐員工執行!為什么你的團隊執行差?——因為沒有執行理念的導入,員工缺少執行意愿!為什么你的團隊執行差?—&mda......
管理者執行力提升 主講:王老師
1、化解企業管理者的責任推卸。2、化解企業各部門的協調不力問題,實效跨部門高效溝通與協作。3、由責“他”思維有效轉為責“己”思維,學會真正實效的換位思考。4、提升管理者的目標管理水平,提升崗位績效。5、提升管理者的團隊建設與引領能力。【課程對象】1、企業中高層。2、企業后......
中階管理者的高效授權與激勵 主講:張老師
一,地基篇:多用“薪”與多用“心”-管理中的心理學用“薪”管理-他為什么在這里工作用“心”激勵-他為什么在這里努力工作我在激勵中的關心圈與影響圈我如何知道我的下屬被成功激勵了二,平衡管理篇:負激勵與正激勵的“管&......