上海生產成本培訓公開課

制造業(yè)降本增效：嚴守成本管控及供應鏈七大防線 上海：2025年04月10日

近年來，國內外環(huán)境不確定因素很多。國際形勢動蕩，變化莫測，一些發(fā)達國家對我國經濟貿易、技術打壓，造成產品銷售不暢。在生產原材料、勞動力等成本不斷上升經營環(huán)境下，制造企業(yè)生存的壓力在不斷加劇。企業(yè)只有創(chuàng)造足夠的效益，才能保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。降本不僅能增加企業(yè)的經濟效益，還能提高企業(yè)的管理水平，增強市場競爭力。但企業(yè)不能盲......

工廠成本控制和價值成本分析 上海：2025年04月11日

1. 破冰分享：直面工廠的管理問題2. 達成共識：工廠管理透析--平面化展示3. 啟蒙開始：成本概述：工廠成本管控的基礎體系4. 目標設定：預算管理5. 管理基礎：現(xiàn)場成本管控：基礎6. 管理技巧：現(xiàn)場成本管控：生產班組成本管控技巧7. 管理技術：現(xiàn)場成本管控：生產的產線效率與管理的”八大浪費”......

工廠成本管控與制造績效提升 上海：2025年04月14日

第一模塊 、卓越制造工廠管理的成本、利潤及數(shù)字化回報財務管理新邏輯：成本是一種代價，應該交換什么？戰(zhàn)略一成本一致性案例：為什么寶馬的采購價格是其他車廠的十倍？為什么說微軟的發(fā)展不力是因為績效考核太好？為什么**空調管是銅包鋁，**是全銅的，大金是進口全銅的？為什么一汽……為什么世界老大&he......

制造業(yè)工廠成本分析及降本優(yōu)化 上海：2025年04月25日

總經理、財務總監(jiān)、成本總監(jiān)、生產總監(jiān)、人力總監(jiān)、質量總監(jiān)、車間經理、革新辦主任等成本管控需求的部門課程目標該課程以應用為出發(fā)點，以落地應用為特色，整個遵循實戰(zhàn)為特色，既考慮了上層的成本戰(zhàn)略，又兼顧中層的橫向展開需要，同時又糅合、融入人本管理的理念，降本新理念與實戰(zhàn)技巧訓練并重，融匯國內外標桿企業(yè)實際案例與日產訓TWI實......

精益成本控制管理 上海：2025年05月08日

第一章：成本控制基礎1.三種不同的企業(yè)經營理念2.何謂成本成本三大特性盈虧平衡點3.制造型企業(yè)的成本構成4.讀懂利潤表5.對成本的重新思考6.年度經營計劃與降低成本7.科學的成本管理法8.成本管理的三大機能第二章：車間成本改善1、認識增值與浪費增值與非增值浪費的定義與案例浪費的三種形態(tài)2、車間常見的七大浪費3、企業(yè)管理......

質量成本和質量經濟性管理 上海：2025年05月08日

成品價格市場要求不斷降低!原材料與人力成本不斷上升的趨勢下，要有效地降低企業(yè)的總成本，一味依靠降低采購成本來降本,勢必導致供應商與客戶兩敗俱傷!必須從軟成本入手，企業(yè)質量損失成本數(shù)目驚人,如富士康的蘋果手機質量事故導致10億元的損失,但目前沒有引起眾多企業(yè)管理層足夠重視，而質量成本與質量經濟性就是企業(yè)的第一大軟成本；據(jù)......

降本增效方案班 上海：2025年05月08日

一、降本增效總體目標制定與拆分（一）方法論導入：降本增效的六維驅動要素（二）構建業(yè)財一體的降本增效行動小組（三）數(shù)據(jù)拆解透視，識別企業(yè)降本增效的空間與路徑1、拆解財報數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)改善空間【案例】某集團財務報表的二次分解2、分析管報數(shù)據(jù)，梳理成本結構【案例】某集團借助管會報表鎖定成本動因3、杜邦分析在降本增效中的實踐應用（......

工廠成本控制及制造績效提升高級研修班 上海：2025年05月15日

第一部分：工廠成本概述工廠財務損益表分析1)制造業(yè)財務損益表分析2)營業(yè)收入預測及風險管理3)制造核心成本：人機物成本概述4)直接生產費用（原料、輔料、直接勞動成本）分析5)標準成本法：原輔料標準用量、標準工時的定額編制6)直接生產成本預算管理及監(jiān)控機制7)制造費用定義與分析8)制造費用預算編制及控制方法9)間接勞動力......

生產成本培訓內訓課程

制造業(yè)車間成本削減與價值分析 主講：張老師

制造企業(yè)現(xiàn)場的各級管理者。課程大綱：一、認清成本，才能管控成本1、成本降低10%，利潤會翻一番嗎？2、傳統(tǒng)財務管理對成本的認識3、思維破冰：父子與驢4、討論一下：制造現(xiàn)場日常存在哪些成本與浪費？5、豐田公司對成本的認識6、總結一下：制造業(yè)成本“卅”字模型二、一次做對——（......

制造業(yè)成本管控及現(xiàn)場改善 主講：蔡老師

1、微利時代中國企業(yè)的成本困惑？制造業(yè)成本降低與競爭優(yōu)勢？制造型企業(yè)未來競爭方向？為什么降低制造成本很重要?藍海戰(zhàn)略是企業(yè)的唯一選擇嗎？國內外優(yōu)秀企業(yè)成本管理案例？成本經營為企業(yè)帶來多大價值？討論：我們成本改善潛力有多大？2、成本的定義與展望成本到底是從哪里來的？工廠成本及費用的構成？現(xiàn)代成本管理體系的構成？目前企業(yè)成......

精益運營與成本控制——微利時代的必經之路 主講：孫老師

通過本課程，您可以掌握以下主要技能1.產品別成本核算方法2.標準成本的預算與執(zhí)行3.通過精益技術降低人工成本的方法4.通過精益技術降低物流成本的方法5.通過精益技術降低質量成本的方法6.通過精益技術降低運營成本的方法課程模塊第一講 價格精算決定能否接單1．什么樣的價格接單才能賺錢？2．什么樣的價格接單不賺錢，但至少能養(yǎng)......

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