上海現(xiàn)場管理培訓(xùn)公開課

5S與目視化管理（工廠實(shí)戰(zhàn)版） 上海：2025年01月02日

第一天 9：00～12：001破冰1.1問候、建立共同語言1.2標(biāo)桿工廠介紹1.3課程總體結(jié)構(gòu)的介紹1.4學(xué)員相互認(rèn)識(shí)并分享以下信息：對(duì)5S的理解和認(rèn)識(shí)、課程學(xué)習(xí)疑問25S管理概論2.15S的起源與發(fā)展2.25S的定義與認(rèn)識(shí)誤區(qū)小游戲：找數(shù)字2.3為什么要推進(jìn)5S管理2.4裝備制造業(yè)的5S要點(diǎn)與難點(diǎn)3整理（1S）的定義......

5S與目視化實(shí)戰(zhàn)（工廠實(shí)戰(zhàn)版） 上海：2025年01月02日

第一天 9：00-16：30開場：課程簡介+學(xué)員自我介紹（更好了解學(xué)員的背景，參加培訓(xùn)的目的）（9:00-12:00/12:00-13:00午餐）第一章，5S概念和背后的理念（10個(gè)案例和圖片、2段視頻、1個(gè)體驗(yàn)游戲練習(xí)）1 5S歷史和日本成功的奧秘（含日本工廠案例視頻）2 為什么推行5S3 5S概念4 5個(gè)S之間的邏......

5S/6S現(xiàn)場管理與目視化實(shí)戰(zhàn) 上海：2025年01月03日

一、5S基礎(chǔ)知識(shí)1、5S起源--資源匱乏的兩種選擇--對(duì)節(jié)約的重新認(rèn)識(shí)2、5S定義回顧--游戲--5S五個(gè)步驟形成一個(gè)完整的系統(tǒng)，是達(dá)成一定目標(biāo)的充分必要步驟--關(guān)于6S、7S甚至10S3、5S的作用--傳統(tǒng)的八大作用--5S是一切現(xiàn)場管理方法的基礎(chǔ)--5S初級(jí)目標(biāo)是為了穩(wěn)定--2S主要針對(duì)料的穩(wěn)定--3S主要針對(duì)機(jī)的......

7S督導(dǎo)師實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 上海：2025年01月03日

——可操作性—— 從正在開展的 7S 項(xiàng)目中整理出的大量企業(yè)實(shí)施方法和案例，聚焦于現(xiàn)場的實(shí)際操作訓(xùn) 練與實(shí)踐能力提升，培訓(xùn)后企業(yè)可以自行開展。——系統(tǒng)提高—— 鎖定相關(guān)管理人員能力點(diǎn)，通過訓(xùn)練，改變管理行為，提升管理技能。7......

卓越生產(chǎn)現(xiàn)場管理者礪煉 上海：2025年01月03日

第一部分：現(xiàn)場管理人員的角色認(rèn)知與心態(tài)調(diào)整1、 角色定位與工作心態(tài)調(diào)整2、 完善自我，掌握管理技巧，提升管理的能力3、 調(diào)適自我，保持管理者的激情與淡定第二部分：順暢生產(chǎn)掌于心----生產(chǎn)計(jì)劃與進(jìn)度控制1、關(guān)于生產(chǎn)的基本認(rèn)知：2、產(chǎn)銷組織及部門間的溝通協(xié)調(diào)方式與有效的協(xié)調(diào)會(huì)議；3、生產(chǎn)計(jì)劃的涵義4、兩種計(jì)劃類型解析途程......

5S與目視管理推行實(shí)戰(zhàn) 上海：2025年01月07日

5S項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，5S推行團(tuán)隊(duì)成員，企業(yè)改善團(tuán)隊(duì)，辦公、生產(chǎn)、設(shè)備、物流、倉儲(chǔ)、質(zhì)量等相關(guān)部門的經(jīng)理、主管。授課形式知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程大綱1破冰1.1開場破冰開場案例：這是5S管理嗎？1.1.1這樣的5S你能做到嗎？1.1.2這樣的5S你愿意做到嗎......

現(xiàn)場5S與目視化管理（1天） 上海：2025年01月08日

5S就是打掃衛(wèi)生？5S就是把東西放整齊，5S不能給企業(yè)帶來實(shí)質(zhì)性效益？5S就是階段性的項(xiàng)目，推過了就可以一勞永逸了，工作夠忙的了，哪有時(shí)間做5S、、、、、、我們常常聽到很多人如此這般的看待5S，您的企業(yè)，您的員工也是這樣的觀點(diǎn)嗎？5S傳到中國已有20多年了，很多中國的企業(yè)也如火如荼在推動(dòng)著5S,而多數(shù)企業(yè)的推行效果卻不......

危害與可操作性研究(HAZOP) 上海：2025年01月16日

針對(duì)上世紀(jì)八十年代發(fā)生的數(shù)起嚴(yán)重事故包括印度博帕爾毒氣泄漏事故，第一個(gè)工藝安全管理（PSM）法規(guī)得以面世。工藝安全管理法規(guī)的目的在于確保工藝設(shè)施例如化工廠、煉油廠、天然氣廠和油氣平臺(tái)等的安全設(shè)計(jì)和運(yùn)行。與職業(yè)安全不同，工藝安全管理專注于主要的工藝相關(guān)的事故如火災(zāi)、爆炸和毒氣泄漏；要達(dá)到安全設(shè)計(jì)和運(yùn)行包括維護(hù)的目的，一系......

現(xiàn)場管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

車間主管管理技能提升與現(xiàn)場改善 主講：周老師

總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、廠長、生產(chǎn)部經(jīng)理、車間主管、班組長課程背景在生產(chǎn)企業(yè)中，生產(chǎn)主管承擔(dān)著車間管理和制造過程控制的重任，不僅要對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、人員等要素進(jìn)行有效地管理，還要協(xié)同其他部門共同處理現(xiàn)場的各種問題。然而，隨著外界需求的變化，交貨期日益縮短，多品種小批量的訂單日益增多，利潤越來越低，給車間管理人員帶......

高效推進(jìn)與落實(shí)6S管理 主講：陳老師

有很多企業(yè)在工作中可能會(huì)遇到以下問題：1.各類文件混為一團(tuán)，無法在第一時(shí)間內(nèi)找到需要的資料；2.辦公場所環(huán)境不整潔，影響辦公情緒；3.現(xiàn)場物資存放凌亂，常出現(xiàn)錯(cuò)拿誤用，造成不必要的返工、返修；4.工位器具未合理放置，經(jīng)常需要尋找，直接影響作業(yè)效率；5.倉儲(chǔ)無條理，常出現(xiàn)配送失誤或者無法發(fā)揮儲(chǔ)備預(yù)警的作用，延誤科研生產(chǎn)；......

現(xiàn)場管理與生產(chǎn)效率提升訓(xùn)練 主講：吳老師

1. 提升生產(chǎn)效率：通過課程學(xué)習(xí)，學(xué)員能夠掌握有效的現(xiàn)場管理方法，優(yōu)化生產(chǎn)流程，減少生產(chǎn)過程中的浪費(fèi)，從而提升生產(chǎn)效率。2. 降低成本：通過改進(jìn)現(xiàn)場管理，企業(yè)可以更有效地利用資源，減少不必要的浪費(fèi)，從而降低生產(chǎn)成本。3. 提高產(chǎn)品質(zhì)量：課程將強(qiáng)調(diào)品質(zhì)管理的重要性，教授如何通過現(xiàn)場管理來確保產(chǎn)品質(zhì)量，提高客戶滿意度。4.......

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