上海班組長培訓公開課

班組建設與班組長管理實物 上海：2025年04月09日

生產主管、車間主任、班組長及從事相關現場管理的人員課程大綱：第一部分：一線主管的作用與角色1、企業需要什么樣的基層干部2、基層干部對自己的角色應具有的基本認識3、一線主管的作用及職責4、領導和員工對基層干部的期望5、新上任干部應注意的事項6、案例：班組長的作用認知第二部分：車間班組現場管理1、現場管理的含義、對象和范圍......

生產一線主管管理技能提升 上海：2025年04月10日

生產車間是制造企業的主戰場，產品質量、生產效益、成本損耗和員工士氣基本源于工廠管理，生產干部的管理水平、督導技巧的好壞，直接影響企業的經營績效。因此，盡快讓生產干部掌握科學的管理知識，靈活地運用各種科學管理手段，對提高和穩定產品質量，降低成本，提高現場管理水平很有裨益。制造業的一線管理人員大部分是從基層員工提升上來的，......

生產經理管理技能提升訓練 上海：2025年04月11日

生產經理是制造型企業的中流砥柱，是在前線帶兵作戰的指揮官，是公司戰略、經營目標、績效管理、規章制度的宣導者、執行者。生產經理的工作技巧、管理理念、核心價值觀直接影響到基層管理團隊和全體員工。一名合格的生產經理必然是一位優秀的人才，具備優良的綜合素質、正確的職業理念、全面的管理技能。他們的管理水平、工作績效將最終直接關系......

一線主管領導技能提升與每日績效管理 上海：2025年04月11日

部門處長、車間主管、各職能部門領導等培訓內容：第一天一、一線領導與管理1.為何要重視領導力2.權利的含義和從何而來3.領導力原則與風格4.領導者責任5.領導的最終目標二、一線領導能力十項原則好領導的10項原則：1.原則1——懂得嚴要求案例演練和建議2.原則2——能力和專業......

優秀班組長現場管理 上海：2025年04月12日

第一部分：優秀班組必備的素質和管理能力利用案例剖析：敬業態度和責任心/敏銳的洞察力/再計劃能力和組織能力/溝通協調能力/培養和指導能力/員工激勵的能力/以身作則、積極動手的能力/利用5W2H和8D發現問題、分析問題、解決問題的能力/目標管理能力和檢討總結能力。第二部分:如何搞好員工的教育培訓1、班組員工職位分析及培訓策......

如何當好班組長—TWI一線主管綜合能力提升 上海：2025年04月12日

一線主管是企業組織生產經營活動的基本單位，是企業最基層的生產管理組織上的一個個細胞，是企業的細胞，企業肌體是否健壯，要看每一個細胞的狀態，細胞狀態如何，關鍵是主管。因此，提高一線主管管理水平是一線主管建設的重要環節。一線主管是一線員工的直接組織者和指揮者，是上級領導與一線員工之間溝通的主要橋梁。企業的生產能力，很大程度......

全能型車間主任實戰技能訓練 上海：2025年04月12日

第一講、科學管理——方向比努力更重要顛覆習慣，擺脫傳統問題1：學得多用得少，學時易用時難問題2：系統、方法、工具實踐時都去哪兒呢？問題3：為什么我們總是很忙？問題4：為什么只知道加班、加人、加設備？顛覆管人的糾結，轉向工作的本身問題5：管理的核心就是管人是一種誤導？問題6：管理的核心必須是研究工......

一線主管問題分析與解決 上海：2025年04月14日

一、理清問題：認識問題的本質是根本解決問題的起點。全局游戲：收獲季節理清問題的根本目的是“弄清事實”，其步驟主要有：1、描述問題1.1 描述問題的原則2、將問題具體化2.1 5W1H法2.2 三現法2.3 問題細化原則與清單3、對問題進行排序3.1 問題排序的原則3.2 緊急性、重要性、趨勢性4......

班組長培訓內訓課程

高效班組長綜合管理能力提升 主講：趙老師

課程基點：基于成年學員習慣設計課程定位：實戰，實效課程構成：理念+方法+工具授課方式：60%理論+30%案例講解演練+10%點評總結【課程大綱】一、高效班組長自我角色認知（Self-Role Cognition）1.高效班組長的主要功能與作用2.高效班組長三重角色3.高效班組長重要職責4.高效班組長必備核心能力5.高效......

《班組長管理第五階—溝通演說》 主講：郭老師

1、打開心扉，調整心態，讓您更加積極快樂！2、有效溝通，達成說服贏得共贏！3、提高個人精神面貌，提升溝通自信和表達能力！4、提升說服力，公眾演說更有感染力，展現您的領導魅力！5、針對不同場合和目的，思路清晰，條理清楚，言之有理！6、克服緊張和怯場，增強當眾講話自信，語言生動，富有表現力和感染力！【課程形式】講授法，體驗......

TWI之工作關系管理 主講：郭老師

各部門經理，車間主任、班組長、工段長、班組長、儲備干部、優秀員工等【課程價值】1、掌握現場主管理六項職責與兩種知識三種技能力2、掌握工作關系處理的四步驟法3、掌握獲取意見和看法的六個技巧與指正的十原則4、掌握人的問題的四種方式與良好人際關系的三大基本要訣5、掌握傾聽的六大原則與傾聽的十大技巧6、掌握良好關系的四大基本原......

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