上海溝通技巧培訓(xùn)公開課

NLP高效溝通技巧訓(xùn)練 上海：2025年04月11日

討論：溝通的目的？我們?yōu)槭裁匆M(jìn)行溝通？什么是NLP？NLP的溝通模式是怎樣的？一、NLP溝通的九大理念1．每人對現(xiàn)實世界的理解都是獨一的2．尊重他人的擬實地圖3．溝通的意義在于獲得認(rèn)同和理解4．沒有失敗，只有收獲5．每一個行為背后都有一個正面動機(jī)6．思維的靈活性7．人的行為和人不能畫上等號8．抵觸行為是不融洽的表現(xiàn)9......

溝通藝術(shù)與關(guān)系協(xié)調(diào) 上海：2025年04月11日

深化對“管理溝通”的認(rèn)識、感悟人際關(guān)系的秘訣深入認(rèn)識不同的溝通風(fēng)格，提高對他人溝通風(fēng)格的判斷力掌握反饋、下達(dá)指令、批評與表揚(yáng)技巧的實用技巧深入了解與上級、下級、平級之間管理溝通的原則、技巧培訓(xùn)對象：企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、進(jìn)一步想提高管理績......

共同頻道-360度高效溝通力提升 上海：2025年04月14日

企業(yè)中層管理者課程大綱一、360度全方位溝通瓶頸與障礙1.溝通的目的不清晰2.向上溝通缺少膽3.向下溝通缺少心4.平心溝通缺少度5.對外溝通缺少量二、360度全方位溝通基本心態(tài)與技能1.高情商溝通的8種“心態(tài)”策略?小我變大我?被動變主動?痛苦變快樂?重智商變重情商?重過程變重效果?苦勞變功勞?......

極客演說家? 趣報-神級故事演講 上海：2025年04月16日

模塊一：故事打動人心 （理論基礎(chǔ)）從流水賬式信息，到跌宕起伏的故事從曉之以理到動之以情一分鐘動人故事的萬能模版演練：你的精彩人生：讓聽眾終身難忘的人生故事模塊二：動聽故事的成功要素 （核心技巧）所有故事的共通邏輯結(jié)構(gòu)把沉悶信息編出動聽的故事電影和小說如何把你帶進(jìn)夢幻世界案例：世界級電影電視廣告案例模塊三：成功經(jīng)理人必講......

跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理實戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2025年04月16日

理清跨部門溝通的誤區(qū)提升跨部門溝通的水平掌握三個跨部門溝通的工具提升沖突處理能力職場情商的自我提升課程對象部門管理者高潛員工課程大綱:模塊一 跨部門溝通的問題1.跨部門溝通的常見困惑（自我對照）2.跨部門溝通的常見三個誤區(qū)（照鏡子）3.跨部門溝通的特點 （“部門墻”是如何形成的？）4.跨部門溝通......

溝通心航線? 信任溝通4+1 上海：2025年04月17日

第一章：有效溝通的真諦溝通的本質(zhì)有效人際溝通的真諦達(dá)成人際溝通雙贏的冰山模型What You Want：人際互動中的沖突化解How You Communicate：人際互動過程中的技巧方法Who You Are：人際互動背后的互信關(guān)系第二章：如何讓人充分信任我？信任的重要性信任關(guān)系的四種類型信任行為清單：信任的核心要素......

職場溝通金鑰匙—報聯(lián)商 上海：2025年04月18日

1、掌握說別人想聽、聽別人所說的溝通能力，更有效地表達(dá)自己，更好地理解他人。2、學(xué)會向上溝通、平行溝通、化解矛盾三層技巧，增強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作和凝聚力。3、學(xué)會在多元化的工作環(huán)境中建立和維護(hù)積極的工作關(guān)系。參訓(xùn)對象企事業(yè)所有員工課程大綱導(dǎo)入：職場溝通雙痛點Why: 溝通為何失效？1、魚牛理論2、小組討論：我們認(rèn)為造成溝通不暢的......

高效管理溝通技巧訓(xùn)練 上海：2025年04月19日

充分認(rèn)識溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點掌握通過不同溝通形式、面對不同對象及其性格背景下的溝通技巧重點提升管理者在激勵下屬、塑造卓越團(tuán)隊環(huán)節(jié)的溝通技能參加人員企業(yè)各個部門經(jīng)理、中基層主管，中小型企業(yè)的副總經(jīng)理、總監(jiān)，以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程大綱一、認(rèn)識溝通與管理溝......

溝通技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

公眾演講與表達(dá)技巧 主講：王老師

一、不為你所知的演講1、 演講究竟能產(chǎn)生什么價值2、 演講離你有多遠(yuǎn)3、 成功演講的6大要素?zé)釔?mdash;—成功演講的內(nèi)因準(zhǔn)備——案例：像喬布斯那樣做準(zhǔn)備練習(xí)——熟才能生巧學(xué)習(xí)——先讓自己肚子里有貨自信——信......

管理者的語言表達(dá)藝術(shù) 主講：李老師

一、掌握管理大師彼得德魯克的溝通理論二、認(rèn)識溝通的本質(zhì)，信息接收者決定溝通，溝通限制和障礙的原因。三、掌握高效溝通的相關(guān)工具：內(nèi)感觀溝通模式、合一模式四、掌握彈性溝通者的特點及工具方法培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理者、部門經(jīng)理、部門骨干、新員工、人力資源部課程大綱：一、德魯克關(guān)于“管理者高效溝通”的理......

金字塔原理思考和表達(dá)能力 主講：宋老師

提升思考的寬度和深度，并搭建體系性思考結(jié)構(gòu)，從而提升邏輯思維高度掌握商務(wù)表達(dá)的邏輯，從確定目的-確定題目-確定結(jié)構(gòu)-確定內(nèi)容各個環(huán)節(jié)提升邏輯和技巧掌握如何結(jié)合理性和感性進(jìn)行商務(wù)呈現(xiàn)和表達(dá)，從而有效說服對方課程特點閉環(huán)的課程設(shè)計：講-練-評的閉環(huán)設(shè)計，加速學(xué)員的理解和應(yīng)用貼切的企業(yè)案例：所舉案例大多來自企業(yè)和行業(yè)實際案例......

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