上海人力資源規(guī)劃培訓(xùn)公開課

互聯(lián)網(wǎng)時代高效組織設(shè)計方案班 上海：2025年01月03日

適用于董事長、總經(jīng)理及中高及管理人員和人力資源管理從業(yè)人員，特別是組織發(fā)展經(jīng)理專業(yè)技能提升適用于企事業(yè)單位中高層管理者領(lǐng)導(dǎo)能力提升適用于企事業(yè)單位高潛人才及后備干部管理能力提升適用于臨危受命解決組織結(jié)構(gòu)落后于業(yè)務(wù)發(fā)展、組織結(jié)構(gòu)不支撐企業(yè)集團化發(fā)展， 組織結(jié)構(gòu)桎梏企業(yè)轉(zhuǎn)型等情形的改革小組成員，尋找最佳組織變革方案課程收益......

《勝任素質(zhì)模型的構(gòu)建與應(yīng)用》 上海：2025年01月03日

第一部分素質(zhì)模型構(gòu)建一 素質(zhì)管理與組織戰(zhàn)略1.戰(zhàn)略目標(biāo)指引下的素質(zhì)管理2.素質(zhì)與人力資源管理系統(tǒng)的關(guān)系3.素質(zhì)投資的回報和對組織的價值4.素質(zhì)投資的最佳實踐：IBM二 素質(zhì)與素質(zhì)模型介紹1.素質(zhì)概念的誕生2.素質(zhì)的發(fā)展與演進3.素質(zhì)的分類和構(gòu)成4.練習(xí)：素質(zhì)識別5.素質(zhì)的構(gòu)成與要素6.素質(zhì)模型的內(nèi)涵與應(yīng)用7.素質(zhì)模型的......

高績效團隊勝任素質(zhì)模型構(gòu)建及應(yīng)用研修班 上海：2025年01月03日

企業(yè)高層管理者、部門負責(zé)人、人力資源管理者、勝任力素質(zhì)構(gòu)建項目負責(zé)人、招聘及培訓(xùn)發(fā)展負責(zé)人等課程收益:→ 掌握勝任素質(zhì)模型設(shè)計的基本原則和和流程→ 掌握勝任素質(zhì)的編碼技術(shù)→ 掌握勝任素質(zhì)模型構(gòu)建的戰(zhàn)略分析法→ 掌握勝任素質(zhì)模型構(gòu)建的行為事件訪談法（BEI技術(shù)）→ 學(xué)會應(yīng)......

HRBP關(guān)鍵技能沙盤：從HR到戰(zhàn)略業(yè)務(wù)伙伴 上海：2025年01月03日

企業(yè)收益：1、讓人力資源部門跳出瑣碎的程序工作，為業(yè)務(wù)發(fā)展做出更多貢獻；2、實現(xiàn)HR與業(yè)務(wù)部門深度信任關(guān)系的建立，共同推動企業(yè)的成長；3、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)用人所長、加速人才成長，助力組織發(fā)展。崗位收益：1、跳出瑣碎的程序工作，找準(zhǔn)業(yè)務(wù)助推杠桿點，避免業(yè)務(wù)伙伴成為業(yè)務(wù)伙計；2、通過人力資源解決方案的設(shè)計與推動，為業(yè)務(wù)發(fā)......

如何有效證明員工“不能勝任工作”及合法調(diào)崗調(diào)薪操作實務(wù) 上海：2025年01月03日

在人力資源管理中， “不能勝任工作”已然成為HR管理員工的常用方法。在員工不能勝任工作的情況下，企業(yè)根據(jù)需要進行調(diào)崗、調(diào)薪甚至解雇等相應(yīng)處理，都屬于人力資源管理和用工自主權(quán)的范疇。但在勞動法領(lǐng)域，認定員工不能勝任工作，卻有著嚴格的判定基礎(chǔ)和法律意義。在司法實踐中，因企業(yè)缺乏客觀的衡量標(biāo)準(zhǔn)，在認定......

阿里組織發(fā)展OD特訓(xùn)營：企業(yè)戰(zhàn)略落地和人才發(fā)展雙引擎 上海：2025年01月18日

企業(yè)各層級的業(yè)務(wù)管理者在職/求職的HRBP、COE、OD、TD、培訓(xùn)和績效的HR主管、HR經(jīng)理、HR總監(jiān)組織發(fā)展咨詢和人才管理咨詢專業(yè)顧問課程大綱Day1 9:00-17:00一 組織認知：組織發(fā)展OD的角色定位和能力要求1.理念導(dǎo)入：OD到底在組織中做什么？2.自我認知：判斷自己是否能夠從HR成功轉(zhuǎn)型OD的核心因素3......

突破認知困境：全域視角下的人效體系建設(shè) 上海：2025年02月07日

1、知識點方法論體系完整詳細，從人效定義、衡量標(biāo)準(zhǔn)到提升路徑，點、線、面把人效提升的短期、中期、長期策略講得透徹且深入；2、講師在該領(lǐng)域有非常扎實的理論基礎(chǔ)和豐富的實戰(zhàn)案例經(jīng)驗，人效管理十年磨一劍的實戰(zhàn)經(jīng)驗值得學(xué)員深入學(xué)習(xí)；3、課程提供流程圖、模型表單等工具，一應(yīng)俱全，讓學(xué)員一學(xué)就會，一會就能用；4、課后講師答疑，回答......

降本增效 - 人力成本效能數(shù)據(jù)分析 上海：2025年02月07日

一、人力成本效能概述1、人效數(shù)據(jù)分析的價值2、什么是人力成本效能數(shù)據(jù)3、企業(yè)內(nèi)部如何構(gòu)建人力成本效能體系二、人效數(shù)據(jù)分析關(guān)鍵指標(biāo)1、人效數(shù)據(jù)指標(biāo)選取和定義人力成本效能人力成本利潤率人力成本結(jié)構(gòu)人均勞動生產(chǎn)率2、人力成本效能指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)化3、人效數(shù)據(jù)指標(biāo)的計算三、人力成本的構(gòu)成1、薪酬成本2、招聘成本3、培訓(xùn)成本4、離職成......

人力資源規(guī)劃培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

國企用人模式的戰(zhàn)略規(guī)劃與模式選擇 主講：白老師

國企用工面臨工資總額與人員編制的雙重管控，而基于編制管控與市場化用工實際需求的矛盾，在合規(guī)性管理的要求下，導(dǎo)致超編用工的出路規(guī)劃成為難點。隨著勞務(wù)派遣政策的收緊，對于既超出編制要求又超出派遣比例要求的用工如何轉(zhuǎn)型，成為國企用工的“痛點”。同時，建筑施工類企業(yè)，基于行業(yè)、人群的特點，有勞務(wù)分包企業(yè)......

HRBP人力資源創(chuàng)新管理與人才賦能 主講：李老師

企業(yè)人力資源系統(tǒng)，是企業(yè)的良性發(fā)展的中樞“神經(jīng)元”；人力資源管理能力，是企業(yè)又好又快持續(xù)發(fā)展“護航艦”。——中國人力資源開發(fā)研究會會長 劉福垣人是企業(yè)的最重要資源。在信息共享和經(jīng)濟共融時代，人的流動頻率加快，人對組織的黏度降低，人的價值創(chuàng)造能力放大......

基于產(chǎn)品思維的非人力資源的人力資源管理 主講：李老師

一、掌握非人力資源經(jīng)理必備的相關(guān)人力資源管理選、育、用、留的四大維度技能；二、加強團隊的凝聚力與向心力，激勵團隊士氣，展現(xiàn)團隊精神；三、掌握招聘盲區(qū)及選人四原則四、掌握下屬培養(yǎng)六原則及下屬指導(dǎo)的方法工具五、掌握績效面談BEST原則及常見的7種典型績效面談情況的應(yīng)對方法課程對象：企業(yè)中高層管理者、部門經(jīng)理、人力資源部、部......

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