上海薪酬管理培訓公開課

社稅新政解讀及人力資源管理應對策略 – 薪酬結構再設計及用工模式的選擇 上海：2025年04月07日

企業高管、人力資源部人員、財務部人員培訓時間 ；2天課程內容一 : 近年來的新政與稅改深度解讀1、主要政策變化盤點與掃描，哪些法條將對我們產生深遠影響？2、新政策的實施尺度把握，執法的差異如何處理？3、國地稅合并，企業用工將受到哪些影響？4、面對稅改大趨勢，企業的應對策略及破局思路分析二 ：社保執行中的難點問題解讀社會......

銷售人員薪酬激勵方案設計 上海：2025年04月10日

銷售總監及相關銷售管理人員；人力資源總監、經理、主管；薪酬經理、主管及內部管理顧問課程大綱1、公司銷售業務目標與銷售人員激勵a)讓銷售績效最大化：體系與動力b)銷售薪酬激勵的價值c)銷售激勵方式與促進2、銷售人員薪酬要素與激勵方案設計流程a)銷售薪酬激勵必須考慮的問題b)銷售薪酬激勵方案設計流程3、銷售人員目標報酬定位......

職位分析評估與薪酬福利設計 上海：2025年04月10日

一、付薪哲學薪酬的本質是什么，如何看待它的激勵性？公司的薪資水平在市場上的定位如何確定什么是全面薪酬管理薪酬和福利的本質區別是什么，設計目的有什么不同薪酬體系設計的最大著力點是什么，公平還是激勵？薪酬體系的構成如何設計全年度薪資體系（含獎金）與政策如何在現有工資總額基礎上設計公司的各級薪資結構，并且與工資總額相符如何改......

國企改革三年行動與企業薪酬分配差異化改革的要求暨人力資源降本、增效、優薪培訓班 上海：2025年04月10日

挖掘提高勞動效率的內在潛力，實現員工工資提升但人工成本總額降低，做好“能上能下、能進能出、能增能減“是近年來國企改革中的一個重要課題。優化崗位設置，合理配置人力資源，精干員工隊伍，提高人效，穩定員工隊伍，提升企業競爭力顯得尤為迫切重要。企業尋求“成本、效益、效率”之間的最......

薪酬核算、工資支付與工時加班中的法律問題及應對操作實務 上海：2025年04月11日

(1) HR總監\經理、薪酬經理\主管\員工關系經理：能指導薪酬核算人員做好核算工作，還能設計防止核算錯誤、防范薪酬爭議的管理方案。(2) 薪酬核算助理、專員: 能準確、合法的核算薪資和管理支付。會議大綱一、工資支付概述（一）工資的概念1.外部關系：工資與社保；與企業福利；與分紅的關系2.內部關系：工資總額的組成3.延......

設計合理的薪酬體系 上海：2025年04月14日

企業的競爭歸根結底是人才的競爭，如何留住人才與如何激勵人才發揮最大價值這兩點很大程度取決于企業的薪酬與福利體系。在市場經濟中,激勵最多的是物質激勵,主要通過價格機制來進行。盡管精神激勵仍然需要，但在當今社會條件下，似乎物質激勵更為有效和普遍。但是，優化的薪酬與激勵體系，可以在保證成本控制的前提下，吸引、保留、激勵組織所......

薪酬設計與績效考核 上海：2025年04月14日

采用互動的培訓方式（包括管理游戲、角色扮演、案例分析、討論交流和視頻分享等方式組織培訓）。培訓對象：總經理、副總經理、人力資源總監、人力資源經理和部門經理、等專業人員課程大綱：一、拋磚引玉：一位民營企業家的發展困惑思路決定出路二、現代績效管理理念績效定義績效管理和績效考核的差異績效管理和績效考核的目的我們的績效管理建議......

應對延遲退休與末等調整不勝任退出政策：企業多元化用工策略、勞動風險管理體系構建及薪酬績效實踐落地專題培訓班 上海：2025年04月16日

各企事業單位領導、總經理、副總經理、分管人力副總及相關人員;企業人力資源部、法律事務部、風險管理部、紀檢部門等相關負責人；律師事務所律師、企業法律顧問；法律從業者等。各有關企事業單位黨群工作部、綜合管理部、人事部（處）、勞資部（處）、行政辦公室、財務部（處），各類人力資源管理人員和業務骨干及相關人員;各科研、院校從事勞......

薪酬管理培訓內訓課程

激勵性薪酬設計與KPI績效考核實戰訓練營 主講：張老師

第一單元：全面認識薪酬管理1、案例討論：薪酬還是心愁2、薪酬在人力資源管理中的作用3、薪酬不等同于報酬4、討論：高薪一定會有高效嗎？5、案例：胖東來現象6、薪酬管理的原則7、薪酬管理的目的8、企業薪酬設計中存在的問題9、案例討論：為什么工資比別人的低第二單元：薪酬分配策略設計1、企業薪酬分配的框架思路2、與企業戰略相適......

績效輔導與面談（江源） 主講：江老師

第一單元：績效管理概況及回顧1.績效管理、績效輔導、績效反饋等內在關聯2.績效輔導與反饋的意義第二單元：績效輔導1.輔導教練——經理人的角色要求2.什么是績效輔導3.績效輔導對于企業、團隊和員工的價值4.績效輔導的七個步驟——七步成詩法5.輔導前該做的準備6.輔導前的績效......

基于戰略的薪酬體系建設 主講：丁老師

第一章：薪酬管理認知篇導入：交換與公平理論第一節 薪酬的類別1. 貨幣薪酬2. 非貨幣薪酬第二節 薪酬四種形式1. 基本工資2. 績效工資3. 激勵工資（短期激勵+長期激勵）4. 員工福利保險互動討論：基本工資、績效工資、福利、激勵工資的作用分別是什么第三節 薪酬戰略的構成1. 內部的一致性2. 外部的競爭性3. 員工......

......更多內訓課程