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上海勞動關系管理培訓公開課
員工關系管理及配套文書起草實務 (贈送配套文書) 上海:2025年04月10日
一、人力資源管理法律文書通論1.常見HR法律文書特點2.有關文書的簽發、簽收及簽訂二、錄用信及勞動合同核心條款解析及起草實務1.錄用信核心條款解析及起草技巧2.勞動合同核心條款解析及起草技巧專有條款標準條款通用條款三、常見規章制度精析及其起草實務1.規章制度生效要件及相關通知文書起草要點2.常見規章制度精析及起草要點勞......
HR必備日常證據管理實務及人力資源法律風險防控體系完善 上海:2025年04月10日
企業人力資源部門專業人士及企業法務部門專業人士課程提綱一、關于證據1、證據與真相2、法定證據分類及其在日常HR實踐中的呈現形式最高院最新證據規則評述各類法定證據在勞動爭議中的實務應用/場景3、文書證據管理專論最新證據規則對書證的影響文書證據起草及固定要義4、電子證據管理專論最新證據規則對電子證據可采性的影響各類電子證據......
違紀員工解除最新法規/案例解讀及實務操作 上海:2025年04月11日
招工容易解約難,想說再見口難開。與紛繁復雜且時刻處于變動之中的用工管理需求相比,勞動關系的解除卻處于嚴格的書面、靜態管理之下。公司在對違紀員工的管理中四處掣肘。法律法規對員工違紀解除做了哪些規定?勞動合同、規章制度對企業管理有多大助力?在違紀的事實認定過程中又有哪些常見、常錯的實操要點?面對僵化的用工管理,各地的司法實......
辭退員工談判與情緒控制之實務處理技巧_前法官全案例精講 上海:2025年04月11日
伴隨《勞動合同法》的多年實施,對于用人單位于法律實踐中的“弱勢地位”,相當多的用人單位是越來越有深入認識。某種程度上,所有的單方解除,由于證據規則及審判政策導向的問題,都存在不確定性風險,唯有協商解除方才是最安全的選擇,如此,如何開展有“說服力”的解除談判,成為擺在大部分......
違紀員工的單方解除和有效取證調查 上海:2025年04月11日
違紀導致的沖突和爭議,是員工關系管理中的難點所在。而且一旦發生勞動爭議,任何一個微小的瑕疵均足以導致敗訴,輕則雙倍賠償、重則恢復勞動關系,有些甚至引發群體性停工、罷工,給公司帶來巨大經濟損失,而且將極大的挑戰公司的管理權威.另一方面,中國員工的忠誠度普遍下降,員工的“對抗性”違紀持續增多,違紀行......
招聘與甄選事務中的法律風險防控&法定薪酬福利標準的適用及管理 上海:2025年04月11日
第一部分: 招聘與甄選事務中的法律風險防控一、工作分析與職位描述1.“受冷落”的工作分析2.必須有的職位描述為什么職位描述如此重要?職位描述應包括哪些主要內容?職位描述屬于規章制度還是勞動合同附件?職位描述是否必須經過簽收?如果有關職位描述沒有被簽收應當如何處理?二、招聘與面試1.關于內部招聘2......
新政新規下延遲退休、末等調整、違紀處理、裁員解雇、勞資協商與典型勞動爭議案例分析高級培訓班 上海:2025年04月11日
企事業單位人力資源部相關人員、HR管理者、企業中高層、法務、工會干部等。培訓內容專題一、績效管理與崗位調整1.什么情況下用人單位可以單方調整工作崗位?2.調崗時沒有書面確認,員工到新崗位3個月后能否反悔?3.可否對“三期內”女職工進行調崗?4.協商調崗真實案例分享;5.競聘上崗、定期輪崗的法律風......
企業解除嚴重違紀員工的實操寶典 上海:2025年04月11日
一 、嚴重違紀之“紀”的制定1“紀”的合法性1)內容合法要求2)程序合法要求3)違法制度示例2“紀”的合理性1)合理性定義“小題大做”“輕違重罰”“缺乏公平性”2)合理性列舉3......
勞動關系管理培訓內訓課程
如何打造規避用工風險的員工手冊 主講:鐘老師
一本完善的員工手冊,既可避免企業人為地侵犯勞動者的合法權益,也可有效預防勞動者鉆法律空子、鉆管理漏洞;既可激勵廣大勞動者不斷努力工作,也可安全地淘汰違紀違規的勞動者!《勞動合同法》雖然對企業規章制度的制定程序、生效要件、違法責任作了明確的規定;但是大多數企業的規章制度、員工手冊依然是不合法、不規范、不完善,其條款詞義含......
勞動關系管理現狀、反思與企業勞動用工風險防范 主講:楊老師
《勞動合同法》及其實施條例、《社會保險法》、《工傷保險條例》(修訂)、《關于審理勞動爭議若干問題的解釋(三)》、《女職工勞動保護特別規定》等一系列法律法規的頒布實施,使我國勞動關系管理發生了巨大的變化,在新的形勢下,企業面臨穩定發展、建立和諧勞動關系、降低用人風險以及化解勞資糾紛等多重挑戰。而2009年以來,全國勞動爭......
讓員工關系更有戰斗力!—從騰訊阿里為代表的互聯網科技企業探究員工關系與文化系統 主講:孫老師
房地產企業中高層管理人員、人力資源管理者、承擔人才培養職責的業務管理者【課程收益】目標1:使學員了解以騰訊為代表的領先企業員工關系管理的本質目標2:使學員掌握初始期如何管理員工的初始感受和自我的角色定位;目標3:使學員掌握在工作期中把控與員工的距離,不斷施加“正能量”;目標4:使學員掌握水平溝通......