上海企業(yè)文化培訓(xùn)公開(kāi)課

企業(yè)文化共創(chuàng)與管理賦能 上海：2025年02月12日

1.文化如何融入日常經(jīng)營(yíng)，有方法有工具2.文化共創(chuàng)找短板找痛點(diǎn)，打通思維堵點(diǎn)3.企業(yè)文化如何賦能業(yè)務(wù)，文化人的價(jià)值課程大綱模塊一：文化認(rèn)知——文化解讀1.企業(yè)文化認(rèn)知和誤區(qū)？企業(yè)文化的作用和價(jià)值？2.研討：從某企業(yè)案例看文化管理3.企業(yè)文化到底要做什么？怎么做？4.管理者需要的企業(yè)文化思維5.研......

企業(yè)文化診斷與建設(shè) 上海：2025年03月12日

企業(yè)文化經(jīng)理，企業(yè)文化負(fù)責(zé)人人力資源管理者，OD總監(jiān)課程大綱第一模塊：序言：什么是文化？文化與文明企業(yè)文化的本質(zhì)：面向行為的驅(qū)動(dòng)企業(yè)文化與企業(yè)品牌的關(guān)系企業(yè)文化的內(nèi)容層次---沙漏模型企業(yè)文化管理的過(guò)程：2D第二模塊：Diagnose 企業(yè)文化診斷1.價(jià)值觀的“定性”診斷萃取原則：2F模型3C模......

提升軟實(shí)力——企業(yè)文化體系的構(gòu)建 上海：2025年03月28日

企業(yè)老板/人力資源總監(jiān)/企業(yè)文化負(fù)責(zé)人/感興趣的管理者課程大綱：一、企業(yè)文化的認(rèn)知1、引言2、企業(yè)文化定義3、企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)誤區(qū)4、企業(yè)文化的作用二、企業(yè)文化的源頭1、創(chuàng)業(yè)者2、標(biāo)桿人物的關(guān)鍵事件3、企業(yè)的發(fā)展4、公司的戰(zhàn)略要求三、企業(yè)文化的總體結(jié)構(gòu)（一）企業(yè)文化的四層次結(jié)構(gòu)（二）企業(yè)文化建設(shè)的具體抓手1、使命2、愿景......

企業(yè)文化建設(shè)與員工敬業(yè)度提升 上海：2025年03月28日

（一）企業(yè)文化管理部分一、企業(yè)文化概論什么是企業(yè)文化？企業(yè)文化的本質(zhì)和載體企業(yè)文化全景圖企業(yè)文化的核心挑戰(zhàn)二、不同生命周期企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)業(yè)期文化平行擴(kuò)張期文化垂直擴(kuò)張期文化戰(zhàn)術(shù)優(yōu)化期文化戰(zhàn)略變革期文化M&A文化建設(shè)三、企業(yè)文化建設(shè)與落地企業(yè)文化建設(shè)與落地模型企業(yè)文化落地與實(shí)施找到-企業(yè)文化理念體系建立?使命、愿......

文化引領(lǐng)--華為文化哲學(xué)與管理實(shí)踐 杭州：2025年02月28日

1.通過(guò)回顧華為文化的演進(jìn)與傳承過(guò)程，掌握華為如何推動(dòng)企業(yè)文化和核心價(jià)值觀在企業(yè)中的落地2.了解華為的干部管理體系的行程過(guò)程、演變及背后的設(shè)計(jì)思路，如何把握干部隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵要素3.通過(guò)華為的變革與危機(jī)各關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，分析對(duì)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的重要啟示4.幫助企業(yè)規(guī)避四大組織黑洞，干部惰怠、執(zhí)行力差、團(tuán)隊(duì)渙散、缺少協(xié)同，激發(fā)組織活力......

基于業(yè)務(wù)的組織文化診斷、澄清與落地 青島：2025年03月28日

企業(yè)負(fù)責(zé)人、企業(yè)文化從業(yè)者、組織發(fā)展（OD）、培訓(xùn)發(fā)展（TD）、HRBP及其他相關(guān)人員。課程收益1、了解企業(yè)文化與業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)系及互動(dòng)邏輯；2、理解企業(yè)文化的本質(zhì)、功能與結(jié)構(gòu)；3、掌握企業(yè)文化診斷與澄清的方法、流程與核心操作要點(diǎn)；4、學(xué)會(huì)提煉企業(yè)使命、愿景、價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)原則等方法；5、掌握“知、信、習(xí)、行&......

華為企業(yè)文化建設(shè)與干部管理機(jī)制 濟(jì)南：2025年02月08日

華為企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐一、華為文化的本質(zhì)華為近況從華為近5年的廣告投放看華為文化導(dǎo)向任正非為何把企業(yè)文化看得如此重華為文化是怎么來(lái)的——“洋蔥”模型案例：華為手機(jī)全體向OPPO/VIVO學(xué)習(xí)企業(yè)文化的四大發(fā)展階段華為文化的基石：核心價(jià)值觀華為核心價(jià)值觀內(nèi)在邏輯關(guān)系二、華為如......

基于業(yè)務(wù)的組織文化診斷、澄清與落地 武漢：2025年02月14日

1、了解企業(yè)文化與業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)系及互動(dòng)邏輯；2、理解企業(yè)文化的本質(zhì)、功能與結(jié)構(gòu)；3、掌握企業(yè)文化診斷與澄清的方法、流程與核心操作要點(diǎn)；4、學(xué)會(huì)提煉企業(yè)使命、愿景、價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)原則等方法；5、掌握“知、信、習(xí)、行”4大制定企業(yè)文化落地的關(guān)鍵路徑；6、熟悉企業(yè)文化變革及并購(gòu)中企業(yè)文化的常見(jiàn)挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)......

企業(yè)文化培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

企業(yè)文化及關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)力在服務(wù)行業(yè)中的運(yùn)用 主講：北老師

服務(wù)行業(yè)中包括連鎖、零售及窗口服務(wù)業(yè)的企業(yè)存在著受眾群體多樣性、員工分散難以管理、銷售收入隨機(jī)性強(qiáng)，業(yè)績(jī)受市場(chǎng)環(huán)境波動(dòng)較大等特點(diǎn)。這些企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中經(jīng)常會(huì)遇到以下問(wèn)題：1，團(tuán)隊(duì)士氣不高，缺乏斗志，沒(méi)有清晰的目標(biāo)和愿景2，員工相對(duì)分散、工作缺少個(gè)人主動(dòng)性、日常管理主要依靠管理者監(jiān)督監(jiān)管3，面對(duì)客訴或困難時(shí)團(tuán)隊(duì)選擇沉默或......

企業(yè)文化管理特訓(xùn) 主講：羅老師

三流企業(yè)靠產(chǎn)品，二流企業(yè)靠人才，一流企業(yè)靠文化！企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)最終都會(huì)成為文化的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)的基業(yè)長(zhǎng)青取決于文化的流芳百世，文化是精神、理念、思想、準(zhǔn)則，是企業(yè)之魂，是軟實(shí)力的體現(xiàn)。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化，互聯(lián)網(wǎng)信息爆炸帶來(lái)的沖擊，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，各種思潮泛濫，企業(yè)面臨經(jīng)營(yíng)與管理雙重壓力，正本清源，統(tǒng)一思想，是企業(yè)亟待解決的......

企業(yè)文化管理問(wèn)題分析 主講：朱老師

公司老總、副總、部門(mén)經(jīng)理等中高層管理人員、有培養(yǎng)價(jià)值的基層骨干和員工【授課方式】案例體驗(yàn)＋實(shí)戰(zhàn)方法＋錄像觀賞＋角色扮演＋提問(wèn)互動(dòng)＋分組討論＋精彩點(diǎn)評(píng)【授課特色】氣氛活躍互動(dòng)，內(nèi)容啟發(fā)頓悟，方法實(shí)用可操，設(shè)自由問(wèn)答時(shí)間解決實(shí)際困惑【課程背景】您企業(yè)的產(chǎn)品形象及員工行為展示出的風(fēng)氣好嗎？您企業(yè)建立起與客戶的良好關(guān)系了嗎？您......

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