上海人事管理培訓公開課

如何通過數(shù)據(jù)分析提升人力資源效能 上海：2025年01月02日

一、數(shù)據(jù)分析的正確認知和應用方法1、人力資源數(shù)據(jù)分析的典型誤解案例：典型低價值的數(shù)據(jù)分析類型2、四類常見的數(shù)據(jù)分析方法3、如何量化價值，如何證明自己的價值4、企業(yè)經(jīng)營必須關注的財務數(shù)據(jù)5、人力資源管理必須關注的重點數(shù)據(jù)與應用二、用數(shù)據(jù)分析制定人才戰(zhàn)略1、人才盤點的操作與分析方法模板：人才盤點統(tǒng)計分析模板2、人才梯隊建設......

中小企業(yè)人力資源管理致勝之道——破解中小企業(yè)人力資源管理困局 上海：2025年01月02日

本課程專門為人力資源總監(jiān)、人力資源部經(jīng)理、總裁辦主任、薪酬主管、招聘主管、培訓主管、人力資源部門其他工作人員、部門經(jīng)理助理、其他部門中高層管理人員設計，目的是提升人力資源管理專業(yè)能力，成為企業(yè)發(fā)展中人才培養(yǎng)的得力助手，幫助公司提升業(yè)績，提升人才方面的競爭優(yōu)勢，取得事業(yè)更大成功，成為老板的“左右手&rdquo......

HRBP技能發(fā)展與價值呈現(xiàn) 上海：2025年01月03日

1、設計和實施勝任力模型，促進組織績效的提升2、精準評估自身價值，系統(tǒng)培育HRBP的專業(yè)核心技能，發(fā)展競爭力3、掌握組織業(yè)務價值鏈的分析工具和方法，消除組織業(yè)務發(fā)展中的風險4、全方位提升HRBP的執(zhí)行力、構建力和影響力5、明確自身的職業(yè)發(fā)展路徑課程對象專業(yè)HR管理實踐者、HRBP、SBU主管和HR管理教育者及對此課程感......

人力資源轉型的關鍵思維 上海：2025年01月03日

人力資源業(yè)務伙伴（HRBP）不僅僅是HR職能的某個職位，而是對所有HR思維、角色和能力的更高要求。在很多企業(yè)，首先需要HRVP、HRD真正勝任業(yè)務伙伴的角色。我們只能在自己的思維空間之內(nèi)成長，所以，要想真正實現(xiàn)向業(yè)務伙伴角色的轉變，首先要實現(xiàn)思維模式的轉變。博覽群書、身經(jīng)百戰(zhàn)的培訓師帶領我們，溯源大師理念精華，跨界借鑒......

人力資源管理新邏輯 上海：2025年01月03日

云時代，一切資源都上傳云端，隨需調用，人力資源、知識、技術......我們的 HR 還 在用原來的方式來管理人力資源嗎?在連接大于擁有的時代，我們是應該繼續(xù)購買昂貴的人力資源，還是創(chuàng)造開放的人力資源管理體系?當“互聯(lián)網(wǎng)+”成為人力資源管理體系的新常態(tài)，我們信奉的人力資源管理邏輯，是 否應該被顛覆......

應用Excel提升人力資源管理效率—EXCEL人力資源高效解決方案 上海：2025年01月03日

讓學員可以獨立并完整設計本企業(yè)的員工信息管理及分析模板；讓學員掌握Excel最常用的30多個函數(shù)及數(shù)據(jù)透視表應用技能；讓學員今后工作均可三分鐘內(nèi)完成上級領導需要的員工靜態(tài)與動態(tài)信息；讓學員不再擔心勞動合同未簽或未及時續(xù)簽而發(fā)生重大的勞動法律風險。讓學員可以獨立并完整設計本企業(yè)的工資自動計算模板；讓學員掌握應用&ldqu......

人力資源效能方程式—從財務與運營的角度讓你更懂HR 上海：2025年01月03日

1、HR與財務同頻：去六大模塊思維，把財務數(shù)據(jù)轉化為工具，形成產(chǎn)品化思維；2、HR與業(yè)務實現(xiàn)：了解財務與經(jīng)營，更好地支持業(yè)務部門工作的開展；3、HR與數(shù)據(jù)分析：理解財務報表背后的數(shù)據(jù)信息，減少與業(yè)務部門溝通的成本；4、HR與績效改進：掌握績效數(shù)據(jù)間的勾稽關系，從財務角度理解KPI指標設定；5、HR與價值創(chuàng)造：學會個稅籌......

降本增效：數(shù)據(jù)分析驅動人效提升 上海：2025年01月10日

HR等職能崗位人士學習數(shù)據(jù)分析，不一定都想職業(yè)轉型為“數(shù)據(jù)分析師”，更多是希望借助數(shù)據(jù)分析的方法，驅動公司人效提升，助力實現(xiàn)企業(yè)的“降本增效”等業(yè)務經(jīng)營目標。所以，本課程的設計思路，是以數(shù)據(jù)分析方法工具為輔助，全程講解企業(yè)組織和人力效能提升的策略，結合趙老師管理咨詢的實戰(zhàn)......

人事管理培訓內(nèi)訓課程

90后員工管理之道 主講：吳老師

對于90后，你可以不理解他們，卻不可以視而不見；你可以不欣賞他們，卻不可以回避；因為，當今90后一代新型員工敢于挑戰(zhàn)權威和傳統(tǒng)理念，許多管理規(guī)則被他們打破。當今90后一代新型員工涌入企業(yè)，他們具有鮮明的群體特征，新思維和新觀念正在挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的管理模式，如何應對90后員工的挑戰(zhàn)？這是管理者不得不面對和思考的新問題，也是必須......

HRBP的角色定位與職能發(fā)揮 主講：陳老師

企業(yè)高級人力資源管理人員、HRBP、COE【授課方式】課程講授+案例研討+小組討論+現(xiàn)場演練【課程要求】分組研討，按4-6人一組，現(xiàn)場學員呈島狀安排座位便于討論；準備白板紙每個小組至少需要2張，A4紙若干。【課程大綱】第一單元：走近HRBPHR的發(fā)展定位從事人力資源的管理者管理者分管人力資源人力資源三支柱理論三支柱的共......

理解人性，了解人心——人力資源管理 主講：王老師

一．從戰(zhàn)略到人力資源管理體系1. 戰(zhàn)略與人力資源管理模式2. 完整的人力資源管理體系結構3. 現(xiàn)代人力資源管理體系的三個支柱4. 人力資源三支柱模型與HRBP二．職位管理1. 職位管理：人力資源管理的基石2. 六種典型的組織結構形態(tài)3. 職位設置的原則4. 職位體系設計的常用思路5. 職位分析三．人員選聘1. 選人看什......

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