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基層領導力-新任主管管理技巧 上海:2025年01月02日
部門經理、部門主管、基層主管等儲備干部,候選晉升經理課程大綱:第一模塊:破冰?自我介紹?引言?課程綱要介紹第二模塊:管理者角色認知?管理者角色認知?心目中優秀管理者?團隊管理者應該具備的能力(4個象限)(雙輪驅動)案例:烏鴉與兔子?能量?心智模式?思維模式?行為模式?信念?情緒了解“周哈里窗”&......
新任主管的管理技能 上海:2025年03月12日
從業務崗位晉升到管理崗位,意味著公司對自己的認可,也意味著角色、技能、職責都要發生很大的變化。首先,首次當管理者的新人如何適應這種工作內容的變化?其次,如何體現作為管理者的價值?本課程著眼于以上兩點,賦予理念、授予技能,給予參加者全面的剖析和引導。課程大綱:本課程包含以下e-learning 學習模塊:1.如何成功轉型......
中高層經理卓越領導力修煉 上海:2024年12月22日
模塊一:認識管理與領導行為風格管理的含義領導的含義管理與領導行為風格的比較領導的本質:以影響力對他人產生吸引力從而帶來他人的追隨管理大師論領導:權變理論、情境領導、目標理論、心理動力…影響管理與領導行為風格的主要因素研討與練習:面對不同特征的下屬如何展現工作行為風格模塊二:領導力核心素質的修煉通過塑造與傳......
激發項目領導力 上海:2024年12月23日
* 項目負責人* 項目經理* 從事項目管理的部門經理課程大綱:1.領導項目的特殊性* 項目與日常運作的差別* 項目管理中的難點2.當今商業環境下如何領導項目* 理解項目管理的需求及其應用* 在更深層次的項目干系人基礎上進行項目系統分析,深入分析項目失敗的原因* 定義項目成功標準、高承諾* 識別項目經理所需的關鍵領導技能......
3E薪資設計與薪酬管理 深圳:2025年01月03日
渴望規范和提升人力資源薪酬管理的董事長、總(副)經理、 HR總監、經理;薪資福利經理、專員;高層經理等參加。課程大綱:一、薪酬體系框架1.薪酬的公平和激勵要點2.全面薪酬管理3.薪酬體系的構成,固定收入、變動收入的設計方法4.3P,即職位薪酬、個人(能力)薪酬、績效薪酬,其設計思路講解5.3E薪資體系,即外部均衡、內部......
德魯克-八項基本管理技能 上海:2025年01月03日
當一名管理者意味著什么?1 明確管理者與團隊的關系及責任。2 理解管理者的基本工作。1. 什么是管理2. 管理者的角色定位3. 管理者的五項基本工作制定計劃1 理解制定計劃的作用2 掌握有效制定團隊計劃的關鍵點1. 制定團隊計劃的作用2. 制定計劃的有效過程3. 制定計劃的七要素行動與檢查1. 理解計劃-行動-檢查-改......