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顛覆性周期縮短、庫存降低—多品種、小批量Kanban拉動 上海:2024年11月29日
Kanbn拉動是實(shí)現(xiàn)豐田JIT的最核心工具,是精益生產(chǎn)概念中最“知名”的名詞,是很多企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)最想做的項(xiàng)目,幾乎成為豐田生產(chǎn)方式的代名詞。但kanban通常稱之為看板也是被誤解最多的工具,很多企業(yè)還在把墻上、走廊上林林總總的“看板”稱之為豐田的“看板管理......
生產(chǎn)計(jì)劃、排程管理與物料控制 上海:2024年11月27日
第一部分 如何構(gòu)建高效的物流供應(yīng)鏈管理體系——解決跨部門協(xié)作問題的關(guān)鍵一、目前制造企業(yè)生產(chǎn)與物料控制面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn)1.受通貨膨脹及新冠疫情全球蔓延影響和國內(nèi)疫情給企業(yè)供應(yīng)鏈帶來巨大沖擊,企業(yè)采購部門如何把供應(yīng)商開發(fā)管理、整合供應(yīng)商資源、項(xiàng)目采購及降低采購成本作為核心業(yè)務(wù),將對定點(diǎn)、外協(xié)供應(yīng)商的產(chǎn)......
如何低成本的作業(yè)改善-有效改善技能訓(xùn)練-JM【特價(jià)】 上海:2024年11月27日
? 掌握一套科學(xué)的方法-4 階段法? 通過對作業(yè)的改善,可以有效地利用現(xiàn)有的人力、機(jī)械、材料,消除浪費(fèi)、降低成本。? 改善提案的質(zhì)量和數(shù)量顯著提升培訓(xùn)對象? 生產(chǎn)主管、一線班組長、工程師等現(xiàn)場管理人員課程大綱第一天 9:00-16:301 訓(xùn)練指導(dǎo)員與學(xué)員自我介紹2 一線主管的含義3 一線主管必備的 5 個條件4 JM......
職業(yè)病危害因素控制與職業(yè)病防治管理 上海:2024年11月27日
通過 2 天的學(xué)習(xí),使學(xué)員能夠:理解職業(yè)病防治管理的思路及要求,掌握有效的方法及重點(diǎn)。理解職業(yè)病管理的法規(guī)要求及管理尺度,做的沒有明顯遺漏并且恰到好處。掌握本部門及崗位職業(yè)病危害,理解配合企業(yè)職業(yè)病防治管理工作。通過課后作業(yè)布置,讓學(xué)員將知識轉(zhuǎn)化為工作應(yīng)用課程特色通篇采用故事引導(dǎo)和案例教學(xué),讓學(xué)員在寬松的氛圍中快速掌握......
打造團(tuán)隊(duì)超級執(zhí)行力 北京:2024年12月02日
董事長、CEO、總經(jīng)理、副總經(jīng)理; 部門經(jīng)理、總監(jiān);部門主管、子分公司經(jīng)理;各類組織里的各級管理人員;人力資源負(fù)責(zé)人;企業(yè)文化負(fù)責(zé)人;經(jīng)營戰(zhàn)略負(fù)責(zé)人等?!菊n程大綱】1.執(zhí)行力與執(zhí)行體系•什么是執(zhí)行力•執(zhí)行力的三個核心•執(zhí)行力的四大體系2. 商業(yè)人格•商業(yè)人格的三個障礙•......
非人的人之選、育、用、留 北京:2024年11月29日
在當(dāng)今激烈的市場競爭中,人力資源的管理和發(fā)展已經(jīng)成為企業(yè)制勝的重要因素。對于人力的合理配置、管理和發(fā)展已經(jīng)不再僅是專業(yè)人力資源管理者的責(zé)任,一線業(yè)務(wù)經(jīng)理、中高層管理者也在直接參與人力資源管理的各個環(huán)節(jié),即從崗位設(shè)計(jì)、招聘到績效評估、培訓(xùn)、激勵和職業(yè)發(fā)展,都需要部門經(jīng)理——從戰(zhàn)略的角度認(rèn)識人力資源......