上海項目管控培訓(xùn)公開課

研發(fā)項目管理——實戰(zhàn)技能、方法、工具和模板 上海：2024年12月23日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理、企業(yè)中高層管理、研發(fā)總監(jiān)、總工、總工辦、技術(shù)部門經(jīng)理、主管、項目經(jīng)理、技術(shù)骨干、項目管理工程師、QA等。課程大綱第一部分：案例分析1.研發(fā)項目團(tuán)隊溝通的游戲領(lǐng)悟目標(biāo)明確、角色職責(zé)、信息傳遞、跟蹤管理的意義；2.從進(jìn)度、質(zhì)量和成本（風(fēng)險）的3重約束來看分析研發(fā)項目管理的重點；3.總結(jié)項目團(tuán)隊角色成員在......

土地整備利益統(tǒng)籌新政解讀、項目投資及稅務(wù)籌劃解析 上海：2024年12月23日

2022年3月29日深圳市規(guī)劃和自然資源局發(fā)布了《深圳市土地整備利益統(tǒng)籌辦法》征求意見稿，本次發(fā)布的政策在原2018年《深圳市土地整備利益統(tǒng)籌項目管理辦法》（深規(guī)土規(guī)【2018】6號）上，結(jié)合四年的各區(qū)實踐，做出重大調(diào)整。在“6號文”執(zhí)行的四年中，國有出讓用地等低效用地未納入利益統(tǒng)籌政策范圍，不......

如何管理研發(fā)項目 上海：2024年12月23日

1.了解研發(fā)管理體系框架和流程；2.掌握項目管理方法在研發(fā)中的應(yīng)用；3.通過經(jīng)典案例和實際模擬訓(xùn)練，掌握研發(fā)項目管理中的先進(jìn)理念和工具，從而達(dá)到對研發(fā)項目的各項資源和風(fēng)險等方面的科學(xué)有效的控制；4.理解研發(fā)項目中工作流和信息流的有效配合與傳遞，實現(xiàn)項目干系人的有效溝通和管理；5.理解研發(fā)項目收尾與考核。課程大綱:1.研......

全面解讀項目管理知識體系 上海：2024年12月24日

1. 項目及項目管理的概念* 項目的概念* 項目管理的要素* 項目的生命周期* 項目的環(huán)境分析2. 項目管理的過程* 項目管理的目標(biāo)與企業(yè)管理的目標(biāo)* 項目的系統(tǒng)化過程管理：啟動、計劃、執(zhí)行、控制、收尾3. 項目管理的十大知識領(lǐng)域* 綜合管理：項目目標(biāo)的設(shè)定、立項、篩選、計劃、執(zhí)行、控制* 范圍管理：項目的WBS模板、......

采購成本控制與供應(yīng)商談判技巧訓(xùn)練 上海：2025年02月19日

了解公司采購流程和產(chǎn)品定價過程；產(chǎn)品成本的核算方法、步驟、行動計劃；提升采購數(shù)據(jù)分析能力，掌握產(chǎn)品價格結(jié)構(gòu)組成；學(xué)習(xí)盈虧平衡分析、學(xué)習(xí)曲線和QDA數(shù)量折扣分析；以實戰(zhàn)案例為背景，掌握成本控制與優(yōu)化的十大方法；了解采購談判的特點與基本原則；了解優(yōu)秀談判者的特質(zhì)與成功談判守則；認(rèn)識到談判前的準(zhǔn)備工作與信息收集重要性；明確完......

采購市場開發(fā)與供應(yīng)商優(yōu)選 上海：2025年01月02日

1.采購全過程*采購全過程的 10 大步驟及工作內(nèi)容*每一采購步驟對結(jié)果的影響*采購過程的組織者和參與者2.分析需求*收集內(nèi)部初始需求和要求的工具和方法*完善和合理化需求的增值過程、工具和方法*內(nèi)部/外部達(dá)成一致3.分析供應(yīng)市場*了解分析供應(yīng)市場的步驟、工具和方法*市場競爭度、趨勢與供應(yīng)風(fēng)險的分析*降低和規(guī)避采購供應(yīng)風(fēng)......