上海生產計劃管理培訓公開課

多批少量生產計劃管理 蘇州：2025年02月25日

旨在幫助參與者掌握多批少量生產環境下計劃的制定的基本理念和方法。通過大量的案例，深入淺出的讓學員 掌握生產計劃與銷售、研發、物料等跨部門的銜接，長期生產計劃、短期生產計劃以及物料計劃制定的方法和邏輯，如何應對產能和物料方面的缺口，如何平衡交貨期和生產成本等一系列問題。通過實際工作經驗的分享，讓學員學會通過跨部門的溝通與......

PMC生產計劃管理之少量多批與準時交付 深圳：2025年01月18日

生產副總、生產經理、計劃及物控、采購團隊、車間主任等管理人員課程大綱:第一講 企業管理現狀分析1.企業管理的六大問題2.企業利潤的三大來源3.信息流、物資流、工藝流三者關系4.生產系統協同模型分析第二講.制造業生產計劃的模式1.計劃性生產特點2.訂單性生產特點3.混合性生產特點4.傳統生產計劃模式的問題點解析第三講：生......

五大工具的整合應用（APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA） 上海：2024年12月23日

<Advanced Product Quality Planning and control plan > 課程大綱（第2版）課程導入1.問題提出與小組組建2.培訓目標及要求APQP基礎知識1.質量從哪里來？2.APQP的本質3.APQP的關鍵問題4.APQP的成功法則5.項目開發主流程及關鍵節點第一階段：......

設備狀態監測與故障診斷 上海：2024年12月23日

? 了解監測設備的運行狀態的方法；? 了解監控設備工況和監測儀器的選擇方法? 掌握設備運行狀態評估的手段與工具；? 學習設備故障分析的技術手段和分析方法；? 了解設備遠程監控技術知識；培訓對象設備負責人、設備工程師、精益負責人、運營負責人，公司技術高層管理者，相關設備集成商技術人員，智能制造領域技術負責人等課程大綱一 ......

跨部門溝通、協作與沖突處理 上海：2024年12月23日

企業收益通過學員學習與實踐本課程的方法論和技能，幫助企業:提升部門間合作效率，降低管理成本，減少部門間的扯皮和推諉現象。促進部門間共贏的合作行為，減少問題升級、減少占用上級管理者的時間和精力; ? 促進形成部門間更好的共贏、合作的工作氛圍和組織文化。學員收益通過學習，學員能夠:清晰理解跨部門合作是互賴的，需要我們利益共......

精益布局和動作分析平衡 上海：2025年02月17日

總經理、部門經理（CI、生產、質量、物流、倉庫、設備、人事）、現場主管及工程師課程大綱第一天 9：00-16：30破冰: 通過布局案例的討論，找到案例中存在哪些問題和改善的切入點TPS 的本質和精益思想? 精益生產的定義? 什么是連續流? 連續流的好處精益生產的核心---消除浪費? 浪費的定義（視頻：浪費的定義）? 布......