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設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷 上海:2024年12月23日
一 傳統(tǒng)故障診斷的局限1. 傳統(tǒng)故障診斷方法與工具2. 傳統(tǒng)故障診斷的局限性3. 狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷技術(shù)對提高企業(yè)設(shè)備管理水平的作用和意義討論:你身邊有哪些設(shè)備可以進行監(jiān)測和診斷,用哪些手段診斷,你了解這些設(shè)備嗎?二 設(shè)備狀態(tài)特征提取1. 從張學(xué)友演唱會抓小偷的故事看故障診斷的智能化? 人臉識別與智能診斷的基本原理? ......
五大工具的整合應(yīng)用(APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA) 上海:2024年12月23日
<Advanced Product Quality Planning and control plan > 課程大綱(第2版)課程導(dǎo)入1.問題提出與小組組建2.培訓(xùn)目標及要求APQP基礎(chǔ)知識1.質(zhì)量從哪里來?2.APQP的本質(zhì)3.APQP的關(guān)鍵問題4.APQP的成功法則5.項目開發(fā)主流程及關(guān)鍵節(jié)點第一階段:......
機械安全與防護 上海:2024年12月23日
根據(jù)ISO/IEC Guide 51:1999給出的“安全”的定義:沒有不可接受的風(fēng)險即安全,所以安全是個相對的概念,不存在絕對的安全,當(dāng)風(fēng)險降低到可容許的程度就被認為是安全的。而在“設(shè)備會損壞,人會犯錯”的前提下,如何減少操作人員在危險設(shè)備作業(yè)時的人身傷害,機械安全和防......
PMC生產(chǎn)計劃與物料控制-王振宇老師 上海:2024年12月23日
1、生產(chǎn)計劃基礎(chǔ)(1)企業(yè)計劃的五個層次(2)生產(chǎn)計劃的內(nèi)容與功能(3)如何建立高效生產(chǎn)計劃系統(tǒng)(4)PMC與銷售、生產(chǎn)、采購、品質(zhì)、工程等相關(guān)部門如何配合協(xié)作(5)需求與預(yù)測的概念及作用(6)如何發(fā)揮生產(chǎn)計劃與物料控制在供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售一體化中的核心作用(7)如何建立適應(yīng)市場需求變化的、協(xié)調(diào)性強的PMC組織與運作機制......
TQM全面質(zhì)量管理與CI持續(xù)改進訓(xùn)練班 上海:2025年01月18日
本課程適合希望提升質(zhì)量管理的職業(yè)人士,例如質(zhì)量經(jīng)理、過程管理工程師、質(zhì)量工程師、供應(yīng)鏈經(jīng)理、IQC來料檢驗主管、質(zhì)量體系工程師/主管、物流管理師/經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、市場經(jīng)理等。課程大綱:第一部分:TQM全面質(zhì)量管理一、全面質(zhì)量管理概論1、質(zhì)量管理的發(fā)展歷史2、產(chǎn)品質(zhì)量控制的三個發(fā)展階段(1)質(zhì)量檢驗控制階段(2)統(tǒng)計質(zhì)量......
降低采購成本與采購談判技術(shù)特訓(xùn)營 上海:2025年01月03日
第一章采購管理概念采購目標采購管理工作職能和職責(zé)第二章采購控制系統(tǒng)采購策略事項采購作業(yè)流程及內(nèi)容建立架構(gòu)和制度-----依六種導(dǎo)向采購方法種類及實施適當(dāng)采購數(shù)量辦法適當(dāng)采購時間細則適當(dāng)采購數(shù)量辦法采購價格影響采購價格的八大因素采購價格管理十大原則采購價格對采購人員壓力采購價格管制工具顯性的采購價格反應(yīng)時機非顯性采購價格......