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阿里組織發展OD特訓營:企業戰略落地和人才發展雙引擎 上海:2025年01月18日
企業各層級的業務管理者在職/求職的HRBP、COE、OD、TD、培訓和績效的HR主管、HR經理、HR總監組織發展咨詢和人才管理咨詢專業顧問課程大綱Day1 9:00-17:00一 組織認知:組織發展OD的角色定位和能力要求1.理念導入:OD到底在組織中做什么?2.自我認知:判斷自己是否能夠從HR成功轉型OD的核心因素3......
阿里組織發展OD特訓營:HR如何推動戰略落地和人才發展 上海:2025年02月28日
1、組織是人的組織,組織發展OD是組織的骨骼,人才發展TD是組織的肌肉,兩者相生相息、缺一不可2、OD不應只是HR界的熱門詞,更應是企業管理者修煉的出發點和切入點3、OD不應只是冰冷的定崗定編和架構設計,更應是有溫度的洞察和能量場的激發4、OD不應只是一套方法論,更應是、也必須是幫組織拿到業務結果的管理工具5、組織發展......
人才管理全景圖:人才戰略、敏捷建模、人才盤點、人才發展 上海:2025年03月11日
• 本課程面向甲方組織中的人才管理者:讓恰到好處的專業積累,恰到好處的助力組織需求,并產生力所能及的業務價值,進而贏得管理層與其他核心利益相關方的認同與認可。• 本課程不追求“對標專業顧問”的高理論、高工具、高密度的講解與輸出,旨在幫助學員從內部人士角度:課程收益•......
戰略性人力資源管理-企業組織能力提升與人才發展 上海:2025年03月15日
系統思考:站在經營角度思考人力資源管理,構建由外而內的人力資源管理體系,提升HR系統能力;規劃轉型:樹立戰略HR理念,正確解讀企業戰略,結合企業實際基于業務視角進行人力資源規劃;組織發展:掌握企業組織設計與組織管理、賦能的方法,提升企業組織能力,促進組織效率提升;人才賦能:掌握人才戰略、人才供應鏈建設的方法,通過使用、......
中高層管理干部管理技能提升——有效的激勵與授權 深圳:2025年01月15日
前言:中層的角色定位和職責模塊一、有效激勵第一天上午課程要點:一、對激勵理論的認識和學習一、管理的本質引出:X、Y、Z理論二、馬斯洛需要層次論模型三、激勵――保健雙因素理論四、公平理論五、弗魯姆的期望理論六、斯金納的強化理論七、激勵的實用人性內因模型舉例說明:某員工經濟負擔重,想多賺錢,如何激勵?二、員工激勵的特點及思......
《卓越領導力提升》 上海:2025年03月12日
中層干部是公司的監督和管理者,是企業達成經營目標的實施者,是企業未來的希望,是實踐公司和部門經營方針的責任者;是帶領部下達成集體目標的責任者,是管理能創造更多價值的負責人;是通過對部下的管理來創出成果的人;是指導作業或分配業務的人;是承上啟下的管理干部。工作任務達成、工作質量的監控及人員穩定等都與中層干部的工作能力、管......