上海企業(yè)創(chuàng)新培訓公開課

企業(yè)創(chuàng)新與變革管理 深圳：2024年12月26日

提升學員從行業(yè)大局進行創(chuàng)新思考和變革管理的能力，建立創(chuàng)新及變革管理的意識；體驗和練習在組織變革中，“人”的重要性以及如何對“人”有效影響；增加創(chuàng)新意識和變革洞察，改變觀念、調整戰(zhàn)略，打破思維疆界，提升企業(yè)績效；掌握戰(zhàn)略變革管理與變革管理的流程方法系統(tǒng)性地建立戰(zhàn)略變革思維、......

生產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)新設備管理體系的建立及活動開展培訓班 重慶：2025年03月16日

第一部分 基礎部分一、企業(yè)在新時期的設備管理的要求1、設備管理的發(fā)展介紹2、設備管理的三大目的3、自我診斷－我們企業(yè)中設備開展的情況如何？二、設備管理體系建立的基礎條件1、設備管理的高效的組織2、設備管理的規(guī)章制度3、設備管理考核指標和采集方法三、設備的安全和環(huán)境管理1、如何發(fā)現(xiàn)設備的危險2、如何和設備和平共處3、設備......

大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略解碼——可度量的執(zhí)行力落地 上海：2025年01月02日

1.以簡單實用為目標設計的學習課程，幫助學員了解并深刻領會應用標準化建設和大數(shù)據(jù)流程管理來提升企業(yè)運營效率的思路和方法；2.通過生動和實際的案例，了解企業(yè)流程管理的驅動因素，掌握流程優(yōu)化的具體方法。使學員能夠根據(jù)自身的實際情況，把流程管理運用到自己的實際工作中去，而不僅僅是理念上的了解；3.課程中的所有案例均為講師在外......

新形勢下的戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革之道 上海：2025年01月03日

通過對中美兩國企業(yè)的對比研究，老師結合自身近十年從事投資業(yè)務的經(jīng)驗與心得，針對當前中國企業(yè)面臨的最具挑戰(zhàn)的難題，開發(fā)了本次課程；本課程的講授深受學員的歡迎和高度評價；本課程的顯著特點：“課程實戰(zhàn)、案例豐富、邏輯性強”。課程實戰(zhàn)性強：所講內容能夠在學員內心深處引發(fā)強烈共鳴，并且能夠給學員帶來務實落......

高層決策者財務管控特訓營（3天2晚） 深圳：2025年02月07日

1、企業(yè)所有者：股東、董事長、企業(yè)接班人、戰(zhàn)略投資者2、企業(yè)經(jīng)管層：總經(jīng)理、董事會秘書、部門總監(jiān)、部門經(jīng)理3、特別適合非財務專業(yè)的管理者，輕松高效的學習財務知識4、特別適合已上市或新三板掛牌企業(yè)的中高層管理人員參加課程大綱：一、企業(yè)財務會計基礎知識1、財務與會計的定義及區(qū)別2、財務會計與管理會計的差異3、會計的基本要素......

企業(yè)全面智慧運營和優(yōu)化管理沙盤 北京：2025年03月15日

一、戰(zhàn)略執(zhí)行1、通過模擬經(jīng)營，聯(lián)系在發(fā)展規(guī)劃的總體指導下，制定短期經(jīng)營計劃，讓戰(zhàn)略落地，并保證長期規(guī)劃的順利實施；2、制定、實施模擬企業(yè)各個時期的經(jīng)營計劃；3、設計適合模擬企業(yè)運營所需要的組織結構與運作流程；4、學習企業(yè)核心競爭力的確立與競爭優(yōu)勢締造策略。二、生產(chǎn)策略1、制定科學合理的采購與供應鏈管理體系，以保證生產(chǎn)的......