上海六西格瑪管理培訓(xùn)公開課

設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)與故障診斷 上海：2024年12月23日

設(shè)備負(fù)責(zé)人、設(shè)備工程師、精益負(fù)責(zé)人、運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人，公司技術(shù)高層管理者，相關(guān)設(shè)備集成商技術(shù)人員，智能制造領(lǐng)域技術(shù)負(fù)責(zé)人等課程大綱一 傳統(tǒng)故障診斷的局限1. 傳統(tǒng)故障診斷方法與工具2. 傳統(tǒng)故障診斷的局限性3. 狀態(tài)監(jiān)測(cè)與故障診斷技術(shù)對(duì)提高企業(yè)設(shè)備管理水平的作用和意義討論：你身邊有哪些設(shè)備可以進(jìn)行監(jiān)測(cè)和診斷，用哪些手段診斷，......

五大工具的整合應(yīng)用（APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA） 上海：2024年12月23日

質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)等相關(guān)管理人員及工程師課程大綱<Advanced Product Quality Planning and control plan > 課程大綱（第2版）課程導(dǎo)入1.問(wèn)題提出與小組組建2.培訓(xùn)目標(biāo)及要求APQP基礎(chǔ)知識(shí)1.質(zhì)量從哪里來(lái)？2.APQP的本質(zhì)3.APQP的關(guān)鍵問(wèn)題4.APQP的......

機(jī)械安全與防護(hù) 上海：2024年12月23日

引言、機(jī)械安全事故是如何形成的？（9：00-10：00）1.安全事故的基本概念及本質(zhì)安全設(shè)計(jì)準(zhǔn)則2.事故形成軌跡成因及原因分析（視頻演示）3.車床死亡事故、輸送線重傷事故、AGV 碰撞事故以及能源鎖定失效導(dǎo)致的機(jī)器人殺人事故過(guò)程及思考模塊一、安全標(biāo)準(zhǔn)及法規(guī)簡(jiǎn)介（10：00-10：30）1.安全的動(dòng)機(jī)2.CE 標(biāo)記的原則......

PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制-王振宇老師 上海：2024年12月23日

計(jì)劃工作人員、采購(gòu)人員、倉(cāng)儲(chǔ)管理人員、SQE人員、質(zhì)量管理人員等從事計(jì)劃工作的相關(guān)人士?！菊n程大綱】1、生產(chǎn)計(jì)劃基礎(chǔ)（1）企業(yè)計(jì)劃的五個(gè)層次（2）生產(chǎn)計(jì)劃的內(nèi)容與功能（3）如何建立高效生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)（4）PMC與銷售、生產(chǎn)、采購(gòu)、品質(zhì)、工程等相關(guān)部門如何配合協(xié)作（5）需求與預(yù)測(cè)的概念及作用（6）如何發(fā)揮生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制......

MTP-管理者綜合管理技能提升 廣州：2025年02月05日

各級(jí)管理人員課程收益● 幫助管理者正確認(rèn)知與定位自己的五大角色，成為稱職的管理者● 了解四類行為風(fēng)格，提升差異化管理的效能● 掌握激勵(lì)下屬的方法，點(diǎn)燃員工的熱情，提升業(yè)績(jī)● 學(xué)習(xí)時(shí)間管理的方法與工具，提升工作效率● 提升管理溝通的效度，減少偏差，有效協(xié)作● 了解新生代的特點(diǎn)和思想，進(jìn)行效果最佳的管理課程大綱:第一講、管......

向華為學(xué)習(xí)：增量績(jī)效設(shè)計(jì)與落地 廣州：2024年12月26日

第一天上午第一部分：【績(jī)效帝國(guó)：華為的績(jī)效激勵(lì)體系】1、華為業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)方法：在攀登珠峰的道路上沿途下蛋2、秘籍：華為業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的三大秘密武器3、軍團(tuán)化管理：任正非從大秦帝國(guó)學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)案例①：我和老邱喝的三次咖啡案例②：成哥在海外的那些年第二部分：【增量驅(qū)動(dòng)：以?shī)^斗者為本的增長(zhǎng)模型】現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)：華為內(nèi)部效能提升模型提煉1、增量......