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教練式績效評估與績效面談 北京:2025年05月16日
一、VUCA時代下的管理者的挑戰1.數字紀元時代的特點?數字紀元的組織需求與人才需求2.數字紀元的領導力VUCA時代下的管理者所面臨的挑戰了解數字紀元時代的特點及對領導力的要求二、績效管理的認知1.什么是績效管理2.績效管理與公司使命、愿意、核心價值觀及公司目標之間的關系3.誰對績效管理系統負責?4.績效管理的目的清晰......
采購績效評估 北京:2025年06月07日
學員通過本課程的學習,將能掌握如何測量供應鏈活動的績效,如何使得采購工作與企業整體管理流程相適應,如何對供應鏈經理的工作績效進行量化評估,如何通過不同的標桿體系改進供應商績效,如何使用財務工具來評估采購工作的效率,如何監控供應商的服務水平。證書說明:本課程為英國皇家采購學會(CIPS)注冊采購經理標準課程課程大綱1. ......
人才盤點與人才畫像 上海:2025年04月03日
破冰,學習內容說明學習小組建立1.人才盤點的要點與價值定義人才、構筑人才標準識別人才、優化人才結構培養人才、完善人才體系2.人才盤點的誤區分析3.人才盤點核心流程要點1)規劃準備組織戰略盤點確立人才標準相關材料準備2)人才評估評估崗位與對象確立建立評估方法與路徑結合績效展開3)復盤校準盤點模型位置校準制定人才發展規劃4......
學習與發展管理者的影響力提升 上海:2025年04月09日
1.培訓經理的任務和業務活動* 培訓管理的重要性和作用* 培訓管理面臨的挑戰* 培訓經理的角色和職責2.評估培訓對企業業績的作用* 把培訓政策與企業戰略相聯系* 人力資源管理和培訓的政策* 組建一支有效的培訓隊伍* 企業的培訓系統* 通過培訓來增進對職業技能的預管理3.培訓需求分析* 培訓需求的界定和分析框架* 培訓需......
戰略管理與經營決策沙盤模擬 廣州:2025年06月21日
一、公司戰略通過模擬經營,練習使用戰略分析的工具和方法,評估內部資源與外部環境,分析與識別市場機會制定、實施模擬企業的中、長期發展戰略設計適合模擬企業戰略需要的組織結構與運作流程學習企業核心競爭力的確立與競爭優勢締造策略根據模擬企業發展需要,運用穩定、增長與收縮戰略二、產品戰略學習運用產品組合策略和產品開發策略規劃產品......
PPT制作與高效表達、呈現技巧 深圳:2025年06月06日
企事業單位經常需要對外或對內使用PPT進行商務展示及交流的對象,例如需要運用PPT進行經營管理活動的各級管理者、需要運用PPT進行演示與回報的商務人員、需要運用PPT進行課程講授的講師等對象。課程大綱話題引入:職業競爭力的實質上篇:認知篇(3H)話題:PPT制作的一對矛盾-價值總被推崇但是制作難以得心應手1、PPT的重......