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精益與豐田生產(chǎn)系統(tǒng)沙盤模擬 上海:2025年05月09日
一、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)及團(tuán)隊(duì)組建什么是團(tuán)隊(duì)高效團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵要素團(tuán)隊(duì)組建二、卓越運(yùn)營系統(tǒng)介紹企業(yè)運(yùn)營的核心目標(biāo)卓越運(yùn)營的KPI體系局部目標(biāo)和整體目標(biāo)的矛盾如何將團(tuán)隊(duì)目標(biāo)統(tǒng)一到整體目標(biāo)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與團(tuán)隊(duì)績效考核傳統(tǒng)績效考核的問題團(tuán)隊(duì)績效考核案例卓越運(yùn)營模型三、制造業(yè)面臨的挑戰(zhàn)市場需求演變的幾個(gè)階段不同市場需求對(duì)應(yīng)的生產(chǎn)方式個(gè)性化需求導(dǎo)致企......
供應(yīng)鏈S&OP生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC 上海:2025年04月07日
第一章:銷售計(jì)劃/生產(chǎn)計(jì)劃/物料計(jì)劃協(xié)調(diào)接口管理1生產(chǎn)計(jì)劃角色和定位---訂單總導(dǎo)演/總指揮---華為2銷售計(jì)劃/生產(chǎn)計(jì)劃/物料計(jì)劃架構(gòu)/職能分工3中小企業(yè)怎樣建立/完善計(jì)劃體系(包括 ERP 系統(tǒng))-----一級(jí)主生產(chǎn)計(jì)劃/二級(jí)生產(chǎn)計(jì)劃產(chǎn)品交期分類管理(同種產(chǎn)品不同交期對(duì)應(yīng)不同生產(chǎn)采購模式,縮短交期和避免急單產(chǎn)生)1......
生產(chǎn)一線主管管理技能提升 上海:2025年04月10日
第一模塊:習(xí)慣一:目標(biāo)與計(jì)劃管理目標(biāo)設(shè)定及管理過程PDCA及5W3H1S第二模塊:習(xí)慣二:識(shí)人、用人、授權(quán)情境班組長管理行為的應(yīng)用員工成熟度提升針對(duì)不同類型員工的進(jìn)行管理與授權(quán)針對(duì)不同員工的培育第三模塊:習(xí)慣三:激勵(lì)與溝通展示來自世界500強(qiáng)的30種激勵(lì)方法建立完善的激勵(lì)機(jī)制,提高員工積極性、主動(dòng)性正確的溝通行為的建立......
精益5S與目視化推進(jìn) 上海:2025年04月10日
1.深刻理解精益5S與目視化的真正意義與作用2.清楚了解5S與目視化對(duì)于工廠KPI指標(biāo)的貢獻(xiàn)3.掌握5S推進(jìn)中的關(guān)鍵要領(lǐng)、建立健全5S持續(xù)推進(jìn)的激勵(lì)機(jī)制4.掌握5S固化標(biāo)準(zhǔn)化的方法,并能持續(xù)鞏固成果5.掌握目視管理的應(yīng)用技巧與評(píng)價(jià)方法課程對(duì)象各部門經(jīng)理、車間主任,精益推進(jìn)人員、5S或現(xiàn)場改善專員、線長、拉長、工段長、班......
績效與薪酬管理 北京:2025年06月06日
企事業(yè)單位人力總監(jiān)、人力部長、人力資源經(jīng)理等課程大綱:一、績效與薪酬管理的基本理念為什么一個(gè)美國人的產(chǎn)值相當(dāng)于12.6個(gè)中國人?管理中的創(chuàng)新性與模仿性傳統(tǒng)人力資源管理理論的缺陷“人治”與“法制”的循環(huán)沙盤演練:成功管理者如何做二、工作分析與組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)崗位說明書的編寫原則......
Excel在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用-張健偉 上海:2025年06月24日
掌握EXCEL中的實(shí)用功能,并更好地應(yīng)用到財(cái)務(wù)管理中,以便提高工作效率和準(zhǔn)確率。更能免費(fèi)提供課后的實(shí)時(shí)輔導(dǎo)及幫助您解決實(shí)際工作中的各類管理問題,免除您的后顧之憂。課程內(nèi)容均以中高級(jí)為主培訓(xùn)對(duì)象? 所有需要使用 EXCEL 軟件的財(cái)務(wù)部門人員課程大綱第一天 9:00-16:30一 財(cái)務(wù)部門常用的數(shù)據(jù)處理技巧總結(jié)1 實(shí)用的......