上海價值流培訓公開課

定制化產品價值流分析VSM 上海：2025年02月07日

1、系統掌握價值流分析方法2、全面分析和把握公司現狀流程問題3、選擇改善項目并設定可行性目標4、掌握每個項目的改善思路和步驟5、制定改善計劃,促進團隊形成共識課程對象董事長、總經理、廠長、部門經理；精益經理、精益主管、生產主管等中高層管理人員；課程大綱第一天：一、價值流概述價值流的定義及作用價值流層級二、繪制價值流現狀......

精益辦公（業務流程價值流） 上海：2025年02月07日

總經理、工廠副總、生產總監、新工廠布局負責人、工程設備總監、精益經理等；課程收益:什么是精益辦公為什么要實施精益辦公何為精益服務交易流程中的7種浪費且如何識別分享精益辦公成功實施的案例實施精益辦公面臨的挑戰或障礙成功實施精益辦公的要素和步驟價值流在精益辦公中如何應用課程大綱:該課程介紹精益辦公的基本原理和常用工具，同時......

價值流程圖管理-VSM 上海：2025年02月18日

1.了解精益生產的基本原則；2.利用價值流管理推動精益生產的實施。【課程大綱】第一模塊：概述1.精益生產的含義2.精益生產的5大原則3.精益生產的工具4.什么是價值流圖5.價值流圖在精益生產中的作用第二模塊：繪制價值流圖1.價值流圖介紹2.物流和信息流3.區分產品族4.價值流圖標準符號5.價值流圖繪制方法第三模塊：利用......

價值流圖析沙盤模擬訓練 上海：2025年02月27日

制造型企業總經理，廠長、運營經理，工廠經理，生產、工藝、物流等部門經理，價值流經理、精益經理，工業工程師，生產管理人員等（本課程尤其適合制造型企業成員集體學習、思考、研討）。課程大綱第一章：精益精髓1.精益生產概述2.豐田生產方式核心思想3.增值與浪費4.精益模式核心理念5.豐田生產方式6.精益十四項原則7.如何降低庫......

360度管理溝通技巧 上海：2025年02月28日

第一模塊：跨越有效溝通的障礙1．案例故事：三個有趣故事的溝通警示不“會”溝通我們會“死”的很慘！2．我們真的了解溝通嗎溝通 VS職業生存與發展有效溝通模型3．當問題出現時，反思自我還是歸罪他人？影響溝通的8種個人障礙分析影響溝通的5種組織障礙分析實戰應用：溝通漏斗原理解析......

打造新世代的銷售隊伍 上海：2025年02月06日

銷售工作有其獨特之處，擔任銷售管理者的人往往都是業務上的能手，但作為管理者的作用很容易被他自身忽略。怎樣招聘到好的銷售人員？怎樣把銷售任務的完成控制在過程中？怎樣幫助銷售人員提升操作能力？怎樣幫助銷售人員持續工作激情？怎樣形成團隊的凝聚力，來共同抵抗來自于市場的壓力？本課程將圍繞這些問題，與參加者展開互動與討論。課程大......