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戰略年度經營計劃制定與有效執行落地實操班 上海:2025年04月11日
企業董事長、高層領導、各部門負責人課程大綱第一節 讓夢想照進現實——年度經營計劃從戰略開始一、讓夢想照進現實——年度經營計劃從戰略開始(一)戰略的制定必須要解決以下三個基本問題(二)基于企業戰略發展的一般性思考(三)企業家必須學會 “從后往前看”(......
企業戰略分解與經營計劃承接落地 上海:2025年05月07日
第一章企業戰略導入1.明茨博格關于企業戰略的”5P”定義2.企業戰略的5大特征3.企業戰略管理的3層結構4.企業戰略制定前競爭優勢內部分析的思路5.影響戰略的企業有形資源和無形資源6.制定戰略前的價值鏈分析【分享】制定企業戰略的經典工具第二章企業戰略管控綜述【討論】公司需要的是“任務......
如何制定年度經營計劃高級研修班 上海:2025年05月09日
第一部分 年度經營計劃概述一、什么是年度經營計劃二、年度經營計劃與企業戰略三、年度經營計劃的基本框架四、年度經營計劃的制定步驟五、年度經營計劃的分工【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】【情景案例1-4】第二部分 如何進行年度經營分析一、外部環境分析1、宏觀環境分析2、行業環境分析3、競爭環境分析4、消......
經營計劃與全面預算——企業戰略的量化落地 上海:2025年06月12日
第一模塊 經營計劃與全面預算——企業戰略的量化落地有這么重要嗎?1.思考與討論:預算能給企業帶來什么?2.案例導入:某著名軟件解決方案提供商實行預算后的巨大變化3.什么是好的預算4.什么是好的控制5.預算有什么作用?6.企業的終極目標是什么7.預算控制系統的整體框架8.打造全員參與的預算管理9.......
國際采購與進出口貿易實戰培訓班 上海:2025年05月09日
學習并掌握國際貿易4組13個術語13個術語的計算及換算方法國際貿易術語的選擇與運用進出口流程及單證相關知識國際外匯結算的操作信用證操作要點國際物流成本控制方法國際貨物運輸方式的選擇如何給國際貨物投保糾紛預防的主要措施培訓對象:采購、物流、供應鏈管理、關務、財務等相關部門負責人課程大綱:第一天:國際貿易模式與貿易術語選擇......
價值流分析和精益價值流設計實戰訓練 上海:2025年05月12日
理解 VSM 的基本理念從大局觀 Overview 的視角,重新審視工廠的運營管理掌握 VSM 現狀圖的繪制方法掌握 VSM 未來圖的繪制方法了解 VSM 改善計劃的實施步驟價值流分析和改善的精益工具學習在工業 4.0 智能制造背景下工廠價值流管理的迭代升級精益工廠運用 VSM 工具實施精益改善的案例分享及思路方法培訓......