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高級價值工程(VEA)管理學習班 深圳:2025年04月26日
各企業董事長、總經理、副總經理、總工程師、生產總監、技術總監、研發部經理、技術部經理、生產部經理、產品經理、項目經理、研發工程師、設計工程師、工藝工程師等課程背景:如何更加滿足顧客對產品與服務的高質量和低價格要求直接決定了企業的生存與競爭能力。當企業管理者們面對持續惡化的全球經濟紛紛拿起裁員的武器時,何不從產品研發源頭......
構建以過程和風險為基礎的質量管理體系 上海:2025年03月31日
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱前言 質量管理體系推進的誤區第一章 質量管理體系的核心1.1管理體系的含義1.2過程的要素1.3過程與業務流程的關系1.4體系與業務的關系第二章 質量管理體系策劃2.1質量管理體系框架2.2質量管理體系策劃過程與風險分析2.......
APQP&PPAP產品質量先期策劃與產品件批準程序 上海:2025年03月31日
產品的質量的差異很多人認為是在生產階段控制不良所造成,如果一個產品在設計階段沒有充分有效的識別顧客要求、法律法規要求、在產品設計時就有了先天缺陷、在加工過程設計時候就有了工藝和物流的隱患,那不管你未來如何進行加工過程的控制,這種產品和過程的設計上的缺陷的失效必然會在生產階段、顧客使用階段發生!為了預防設計缺陷、減少偏差......
現場質量問題分析與解決(2天) 上海:2025年03月31日
適用于企業現場管理者、生產工程師、質量工程師、質量從業人員、工藝工程師等培訓大綱? 什么是問題意識? 優秀的管理者的理解:“看不出問題,就是最大的問題”? 問題的定義和種類? 什么是問題意識?? 管理者面對問題時的不同類型:視而不見型、推諉逃避型、武斷發火型、欲蓋彌彰型、包庇縱容型、自我安慰型、......
非項目經理的項目管理 廣州:2025年06月03日
企業管理人員、骨干員工、儲備干部。課程收益1.挖掘項目本質:通過學習干系人管理,挖掘干系人的want/need,體會到項目成功的標志是項目特性符合干系人要求。2.制定項目目標:通過學習purpose和objectvie的關系,SMART原則,掌握制定項目目標的方法。3.工作分解結構:結合麥肯錫方法,以及一些實用小工具,......
企業戰略管理與核心競爭力 廣州:2025年05月17日
董事長、總裁、總經理、決策層高管、首席執行官、等參與公司戰略制定的高層領導課程大綱:第一篇 新商業文明及管理的本質與創新新商業文明時代下,管理面臨的新挑戰和突破1.企業發展中的陰陽合一,企業健康發展的系統觀管理是一個系統,牽一發而動全身,超越管理,才能做好管理2、經營管理挑戰之全方位斷層現象的體現與凸顯(1)人文斷層(......