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部門經理提升班:模塊二—經理的3項核心管理技能 上海:2025年01月17日
單元一 認知目標管理1. 三個基本問題對目標管理的影響2. 目標執行系統:目標管理各個階段的工作內容單元二 目標設定、分解及執行1. 經營目標與管理目標2. 目標設定的原則:責任·承諾·SMART3. 目標設定及分解:OGSM方法BSC方法KPI4. 里程碑的設定:任務控制單與行動檢查單5.......
學五大核心管理技能—做優秀的管理者 上海:2025年02月26日
企業的中高層管理者、部門經理、企業從主管晉升為經理的管理者等。課程大綱模塊一:管理的認知—掌握核心理念,實現管理語言的統一化本節:主要解決管理究竟是什么的問題,如定義、角色的轉變等內容。1、常見管理的三種定義管人理事:該定義的不完整性胡蘿卜+大棒:該定義的不完整性管理的5項職能:該定義的核心2、哈佛大學管理......
MTP中層管理者核心管理技能 上海:2025年03月14日
各職能部門經理/主管等課程提綱:一、管理與角色認知1、管理目的及概念(1)管理的目的、管理是一切組織的根本(2)管理五要素、管理是組織行為的優化與提升(3)關注事VS 關注人、管控vs激勵2、組織行為理論(1)個人行為vs組織績效(2)個體行為轉變團隊行為(3)行為、環境和個體三要素的相互作用3、討論:如何理解個體行為......
中層干部核心管理技能突破訓練 上海:2025年03月15日
理解AI時代的管理需要理解企業管理的價值觀和四條底層原則掌握工作管理的7大環節的工作要點和方法掌握橫向溝通協作的互控方法,共識方法,備忘錄方法了解橫向關系維護的三種方法了解和掌握增強團隊戰斗力的思路和方法了解和掌握增強團隊凝聚力的思路方法了解和掌握激勵調動人員的思路和方法了解和掌握分析解決問題的要點和方法培訓內容第一單......
采購品類管理與尋源策略制定 上海:2025年02月13日
采購經理、采購主管、采購工程師、采購專業人員課程大綱第一部分:采購品類管理一、什么是采購品類管理10個提問基本概念當今重要性可能獲得的效益小組討論二、采購中的價格模型供應商使用的6種定價形式小組討論三、如何進行采購品類管理3個基石4大支柱5個階段應用工具外包服務案例討論第二部分:尋源策略制定一、戰略尋源的基本內容和原則......
銷售實操班:客戶關系管理與解決方案銷售 上海:2025年03月07日
銷售總監/經理、大客戶總監/經理、區域總監/經理、銷售管理總監、銷售主管、骨干、普通銷售人員、銷售領域相關部門人員等課程大綱DAY1:第一部分:標桿企業解決方案銷售方法標桿企業實踐中如何定義客戶痛點標桿企業實踐中有哪些解決方案銷售的經典打法痛苦鏈建立和分析九格構想構建購買構想TCO分析工具梳理標桿企業銷售流程中的原則,......