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績效激勵班:激活組織的績效與激勵機制設(shè)計 上海:2025年05月09日
多數(shù)企業(yè)在績效激勵或多或少面臨以下問題:1、把績效管理等同于KPI和打分,考評流于形式,主管沒動力,員工沒感覺2、績效結(jié)果無法應(yīng)用,獎金分配缺乏依據(jù),分錢規(guī)則從來沒敢透明過。3、重視個人績效,忽視組織績效,撿了芝麻丟了西瓜。4、公司業(yè)績增長緩慢,人均效率低下,薪酬沒有競爭力,不足以吸引和保留優(yōu)秀人才。5、只做公司級獎金......
績效管理與激勵機制 上海:2025年06月25日
企業(yè)生存的關(guān)鍵是要有良好的效益,組織與團隊的關(guān)鍵是要有突出的業(yè)績,人力資源管理的核心問題是績效管理。對于中國的企業(yè)來說,如何走可持續(xù)發(fā)展道路,打造高績效團隊,推行代表先進管理理念的業(yè)績管理技術(shù),是企業(yè)人力資源管理所面臨大挑戰(zhàn)。本課程將向你介紹現(xiàn)代全面績效管理流程,方法,操作技巧以及管理模式,并通過互動的形式和您一起分析......
房地產(chǎn)高目標(biāo)高績效高激勵機制深度研習(xí)暨全地產(chǎn)案例教學(xué)實戰(zhàn)營 濟南:2025年04月26日
房產(chǎn)賺錢從靠地獲取土地紅利;到靠政策,快周轉(zhuǎn)加杠桿;到了靠企業(yè)內(nèi)生的核心競爭力,拼產(chǎn)品力,營銷力,成本控制能力,大運營能力,最終是核心團隊能力,真正要靠人吃飯。正所謂一切業(yè)績的背后都是人!一切競爭的背后,都是人才的競爭!而核心團隊打造上,面臨諸多挑戰(zhàn),如何實現(xiàn):如何解決職業(yè)經(jīng)理人的目標(biāo)和股東的目標(biāo)兩張皮的問題?如何評價......
戰(zhàn)略驅(qū)動下的績效管理與激勵機制設(shè)計 北京:2025年05月20日
深入理解績效管理中的四大誤區(qū)與五大障礙。通過案例分析及小組訓(xùn)練,熟練運用四大績效管理工具。通過績效管理的閉環(huán)四步曲,助您建立適合自身企業(yè)的績效管理體系。課程大綱模塊一:績效管理的藝術(shù)與科學(xué)績效管理與日常管理的融合之道破解績效管理中的四大誤區(qū)與五大障礙【案例剖析】某企業(yè)推行績效管理的“尷尬”模塊二......
職業(yè)化秘書與助理的綜合技能提升訓(xùn)練營 上海:2025年06月13日
企業(yè)各級行政管理人員、各級助理和秘書、辦公室主任、前臺人員等課程大綱第一章秘書/助理職業(yè)的定位1.秘書/助理的職業(yè)化準(zhǔn)則2.職業(yè)秘書/助理的在企業(yè)中的作用和任務(wù)3.秘書/助理在歐美國家的職業(yè)定位和勞動力市場定位4.2.秘書/助理在我國勞動力市場的現(xiàn)狀和定位5.秘書/助理職業(yè)在我國勞動力市場的發(fā)展前景第二章您的職業(yè)定位和......
植入式領(lǐng)導(dǎo)力高級研修班 北京:2025年04月26日
這是一門基于腦為基礎(chǔ),從認知心理學(xué)的知識原理出發(fā)幫助管理層重新認知在今天的互聯(lián)網(wǎng)時代關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的提升性訓(xùn)練。什么才是管理者?什么才是領(lǐng)導(dǎo)者?二者在實戰(zhàn)中針對于不同層級的思維模式有什么不同?為什么一個任務(wù)布置下去員工做的與你想的不同?調(diào)動員工的積極性除了要使用績效之外,還有什么隱形的激勵技巧?如何營造團隊氛圍?如何設(shè)定目......