上海薪酬體系設計培訓公開課

薪酬體系設計方案班–手把手教你搭體系 上海：2025年02月07日

老板希望企業人力資源能夠像顧問一樣設計企業的薪酬激勵體系，但大部分人力資源卻無法滿足老板的訴求。企業激勵體系很重要，但不知道如何下手設計體系。在有限的預算下，如何更合理的支配薪酬，如何有效的激勵核心骨干員工？課程收益：全面掌握職業發展通道設計與任職資格標準核心要點全面掌握崗位價值評估定制設計及IT系統工具全面掌握寬帶薪......

薪酬體系設計與管理實務 上海：2025年03月06日

一、薪酬設計的基本框架（共0.5課時）薪酬策略薪酬策略與薪酬設計的模式幾種比較典型的薪酬設計模式案例1：某民營企業的薪酬診斷，為講師本人主導操作的案例二、職位梳理與評估（共2.5課時，其中案例分析1.0課時，評估工具演練1.0課時）職位評估的基本要素常用的幾種職位評估的工具（簡介）點因素職位評估法與實施職位評估結果分析......

薪酬體系設計實操：從理念到工具激活員工 上海：2025年03月07日

HR總監/經理/主管、從事薪酬管理的專業人員。課程收益企業收益：1、幫助企業搭建合理科學的薪酬管理體系與制度；2、以公平有效的薪酬，激活員工的積極性和創造性；3、為企業招募與留住核心人才，促進企業快速發展。崗位收益：1、了解企業的薪酬理念與策略，學會分析企業的薪酬體系；2、掌握富有激勵性的3P+1M付薪理念；3、掌握寬......

薪酬體系設計優化與年度調薪：數量方法和硬技術 上海：2025年03月07日

一、現代薪酬理論的主要框架介紹寬幅薪酬與寬帶薪酬模式及其設計差異薪酬體系設計的流程與步驟如何制定薪酬策略二、職位評估與職級體系建立職位評估方法職位評估工具幾種實用工具介紹：IPE 法、KPC 法、HYA 法職位評估的操作職級體系建立三、市場薪酬數據的獲取獲取有用的薪酬數據的方法渠道薪酬數據的實際應用國企和私企在薪酬數據......

用數據說話-基于企業實踐的MINITAB 上海：2025年01月02日

生產經理、質量經理、IT經理、中高階管理層工程設計人員、工程技術人員、工程管理人員、工程試驗人員、品質管理人員、生產管理人員、質量工程師、工藝工程師、設計工程師、維護工程師、生產工程師、6Sigma綠帶/黑帶課程大綱一、基本功能（1h）MINITAB簡介Minitab畫面構成Minitab菜單構成Minitab數據編輯......

實效管理骨干-新晉管理者管理突圍 廣州：2025年03月29日

調動所有員工的積極性，實現個人目標、團隊目標和組織目標掌握管理基礎技能，有效進行團隊管理建立一種共同的語言和行動準則增強改善個人和組織績效的愿望，并付諸于具體的行動課程對象需要帶領下屬激發潛能、從優秀走向卓越的初階管理者。課程大綱第一講：管理者的角色認知一、管理者與員工的區別1、識人用人，產出卓越業績2、發展團隊，產能......