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平衡計分卡與戰略地圖 上海:2025年04月14日
1. 平衡計分卡簡介平衡計分卡產生背景及演進最新定位—全方位的戰略執行體系戰略執行=戰略地圖+平衡計分卡+戰略中心型組織國內外應用情況2. 平衡計分卡的重要術語理解及運用BSC四個層面及其因果關系(1)財務維度(2)客戶維度(3)流程維度(4)學習與成長維度BSC五個核心要素及其關系BSC指標體系平衡關系3......
創新——六步搞定平衡計分卡 上海:2025年05月08日
案例分享、分組討論、獨立思考、角色扮演、情景模擬、游戲/故事啟發、主要技能練習等。課程大綱:第一講:平衡計分卡簡介1.平衡計分卡產生背景及演進2.最新定位—全方位的戰略執行體系3.戰略執行=戰略地圖+平衡計分卡+戰略中心型組織4.國內外公司應用情況第二講:平衡計分卡的重要術語理解及運用1.BSC四個層面及其......
戰略績效管理-平衡計分卡的應用與實操訓練 上海:2025年06月12日
通過2天的學習,使學員能夠:學會在企業內推行戰略共享、目標共擔的績效文化,在順應人性的基礎上,提升員工士氣;掌握將公司年度戰略目標逐層分解成KPI及關鍵行動計劃的方法和工具;學會將企業戰略繪制成全員可以理解的戰略地圖;收獲一套高效的BSC管理工具,可直接用于年度績效管理的工作中課程大綱:第一講 從愿景到戰略1 什么是戰......
基于平衡計分卡(BSC)的戰略解碼 上海:2025年06月24日
本課程從企業戰略解碼角度出發,引導學員了解戰略管理體系的建構要點,通過案例討論分享與實操練習,學習運用科學分析工具,將企業戰略從平衡計分卡(BSC)的四個維度分解出具體的策略路徑與實施計劃,提高組織戰略規劃與實施能力。培訓受眾:企業各部門中高層課程收益:了解戰略管理體系及戰略解碼的核心內涵,提升戰略管理的認知思維掌握基......
項目領導與溝通技巧 北京:2025年06月20日
強調通過項目管理者、參與者 “人際技能”的提高,提高項目團隊運作效率,將沖突控制在“可控”及“有益”的范圍內培訓全過程穿插案例討論及角色扮演場景練習,保持高度的互動性。系統闡述職業溝通中的關鍵要點與技巧,以及體系化的沖突解決機制,通過培訓前的調查,......
房地產HR的BP與OD轉型發展之路:識人道與術 上海:2025年04月10日
1、工具簡單實用:TEAM人才畫像法、FBEI定向行為事件訪談法、STAR結構,三個簡明方法論2、密切聯系實際:以一個專業崗位作為樣本,從人才畫像、精準提問、巧妙追問等環節,講師示范+學員演練,體驗方法論在實踐中的應用3、面向:HR招聘經理、業務面試官培訓對象1、主導企業變革的高管人員;2、在職/求職 COE、OD 部......