熱門搜索關(guān)鍵字
北京招聘系統(tǒng)培訓(xùn) 廣州內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn) 深圳培訓(xùn)體系培訓(xùn) 蘇州素質(zhì)模型培訓(xùn) 無錫薪酬體系培訓(xùn) 杭州薪酬福利體系培訓(xùn) 南京勝任力模型培訓(xùn) 臺州人員選拔培訓(xùn) 合肥崗位分析培訓(xùn) 青島工作分析培訓(xùn) 福州薪酬福利培訓(xùn) 南昌平衡積分卡培訓(xùn) 濟南人才招聘培訓(xùn) 武漢培訓(xùn)體系設(shè)計培訓(xùn) 廈門STT培訓(xùn) 鄭州PTT培訓(xùn) 天津CIPTT培訓(xùn) 長沙KPI培訓(xùn) 石家莊BSC培訓(xùn) 沈陽KPI+BSC培訓(xùn)上海解雇裁員培訓(xùn)公開課
出色的人力資源專員 上海:2024年12月23日
人力資源專員,是人力資源部門的基礎(chǔ)崗位,擔任這個崗位的員工往往是接觸人力資源管理領(lǐng)域的新人。而人力資源職能本身是圍繞人力資源管理的六大模塊開展工作的,即以人力資源規(guī)劃為核心,全面開展招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效四大板塊,最終建立以勞動關(guān)系為保障的人力資源管理理念及模式。面對這樣的工作要求,新人需要獲得完整、系統(tǒng)的知識和工具,......
績效突破方案班:共贏績效激勵體系設(shè)計 上海:2024年12月26日
1、管理升級:構(gòu)建激勵性、增長性的績效考核機制,真正能夠讓員工績效驅(qū)動組織績效; 2、拿走方案:一套新型績效設(shè)計激勵實施方案的設(shè)計方法;3、思維轉(zhuǎn)變:員工由打工者到經(jīng)營者思維轉(zhuǎn)變 ,主動達成績效;4、解決難題:真正幫助HR和企業(yè)解決績效考核流于形式的難題;參加對象人力資源各層級管理者各部門中高層管理人員企業(yè)主、CEO、......
設(shè)計合理的薪酬體系 上海:2024年12月26日
* 人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管* 薪酬管理經(jīng)理、主管、專員* 計劃引進不同薪酬體系的人士* 咨詢公司人力資源項目經(jīng)理/顧問課程大綱:1.薪資體系* 薪酬管理的基本原則* 3-P理論在實務(wù)操作中的運用* 常見的薪酬結(jié)構(gòu)與競爭力分析* 如何根據(jù)企業(yè)的不同發(fā)展階段制定合理的薪酬模型* 薪酬變革帶給我們的思考2.薪酬設(shè)計* 薪酬......
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理 上海:2024年12月27日
1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一企業(yè)管理領(lǐng)域的眾多模糊問題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實務(wù)操作性的工具、思考方式、工作風(fēng)格;2、課程對于有機會接觸企業(yè)培訓(xùn)各個領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要,對于從事過一階段的培訓(xùn)管理工作,已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點......
基于戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃——如何與老板同頻度、同角度實施人力規(guī)劃 深圳:2025年01月03日
☆提升HR的地位,從邊緣化進入核心層☆深入洞悉HR工作與企業(yè)戰(zhàn)略的匹配度☆學(xué)習(xí)從產(chǎn)能盤點到人效盤點☆學(xué)習(xí)人效核定,掌握定編技術(shù)☆學(xué)會編制匹配企業(yè)戰(zhàn)略的年度人力計劃☆為CEO提供人才管理政策的決策依據(jù)課程目的:讓HR轉(zhuǎn)換視角步入一個新境界走出誤區(qū),探索HR業(yè)績提升之道用HR臺帳成就人才管理數(shù)據(jù)庫清晰戰(zhàn)略落地的軟梯-人才管......
情景式管理與教練技巧 深圳:2025年03月15日
* 企業(yè)管理者、項目團隊負責人課程大綱開場游戲討論:從游戲看我們的領(lǐng)導(dǎo)力第一模塊:領(lǐng)導(dǎo)和管理* 領(lǐng)導(dǎo)(Leaders)的含義* 領(lǐng)導(dǎo)的3大作用> 協(xié)調(diào)作用> 指揮作用> 激勵作用* 管理和領(lǐng)導(dǎo)的差異* 傳統(tǒng)管理者VS現(xiàn)代管理者* 經(jīng)理VS.領(lǐng)導(dǎo)第二模塊:領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格測試:* 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格> 集權(quán)式>......