上海7S培訓(xùn)公開課

7S督導(dǎo)師實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 上海：2025年01月03日

開篇：何謂督導(dǎo)師督導(dǎo)師定義督導(dǎo)師角色定位督導(dǎo)師主要工作1.道：7S 之道開展 7S 的目的微利時(shí)代來臨2.現(xiàn)代生產(chǎn)思想：從批量走向精益7S 管理是精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)3.豐田的成功秘訣 我們今天缺少什么增強(qiáng)企業(yè)的良藥 7S 的功效第二講 法：7S 法則1.祖宗之法2.7S 的起源與發(fā)展整理整理的定義及目的整理的要訣整理的原則......

精益現(xiàn)場(chǎng)的基石：7S督導(dǎo)師培養(yǎng)與7S長(zhǎng)效落地 濟(jì)南：2025年02月28日

豐田，通過5S 管理在日本企業(yè)中脫穎而出，并且始終保持優(yōu)勢(shì)。在中國(guó)不知道7S(5S+ 安全+節(jié)約)的企業(yè)不多，但7S 推行滿意的企業(yè)不多!如果您推行6SIGMA、JIT/LP、TPM、IE 等項(xiàng)目阻力重重，那不如從現(xiàn)場(chǎng)管理基石7S 開始，它將會(huì)給您帶來意想不到的效果!若有效推行7S, 效率將可提升至少30%!授課對(duì)象期......

7S督導(dǎo)師實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 深圳：2025年03月07日

豐田，通過 5S 管理在日本企業(yè)中脫穎而出，并且始終保持優(yōu)勢(shì)。 在中國(guó)不知道 7S（5S+安全+節(jié)約）的企業(yè)不多，但 7S 推行滿意的企業(yè)不多！ 如果您推行 6SIGMA、JIT/LP、TPM、IE 等項(xiàng)目阻力重重，那不如從現(xiàn)場(chǎng)管理基石 7S 開始，它將會(huì)給您帶來意想不到的效果！若有效推行 7S，效率將可提升至少 30......

銷售渠道拓展與維護(hù) 北京：2025年02月07日

隨著市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化，特別是“互聯(lián)網(wǎng) ”等浪潮的沖擊，讓傳統(tǒng)渠道面臨著被顛覆的挑戰(zhàn)。此前粗放而不規(guī)范的傳統(tǒng)渠道管理方式，在層出不窮的新問題面前相形見絀，無力繼續(xù)守護(hù)好這條企業(yè)的財(cái)脈。有識(shí)之士已經(jīng)意識(shí)到，以更科學(xué)的方式指導(dǎo)渠道建設(shè)已經(jīng)迫在眉睫。企業(yè)唯有積極求變，升級(jí)系統(tǒng)，才能贏得今后的渠道競(jìng)爭(zhēng)。......

企業(yè)裁員、搬遷、并購(gòu)、調(diào)崗調(diào)薪中的典型案例分析及風(fēng)險(xiǎn)管控 上海：2025年02月20日

第一步：情景分析（7種）（一）股權(quán)收購(gòu)（二）資產(chǎn)業(yè)務(wù)收購(gòu)（三）合并分立（四）組織架構(gòu)重組（五）公司解散和撤銷（六）公司搬遷（七）關(guān)聯(lián)企業(yè)用工整合第二步：策略選擇（4種）（一）裁減方案經(jīng)濟(jì)性裁員操作情勢(shì)變更操作終止合同操作協(xié)商解除裁員操作（二）變更方案履行調(diào)崗/單方調(diào)崗/協(xié)商調(diào)崗調(diào)整考核辦法/調(diào)整獎(jiǎng)金方案（三）過渡方案停......