上海組織管控培訓公開課

物業多項目、跨區域組織管控模式構建 深圳：2025年03月14日

一、多項目，跨區域管理”本色出演“的開始區域如何選擇適合自己的管理模式？區域管理的角色，位置的怎樣的？區域管理要體現什么價值？及堅守什么樣的價值觀及文化？二、多項目，跨區域管理的”運營模式“（人，事，機，錢）組織問題是人的問題，如何”筑巢引鳳“？如......

企業內部審計及內部控制與財務風險管理 上海：2025年01月03日

財務報表的實質就是在以會計為文字，簡明扼要地闡述企業財務狀況和經營成果，數據中蘊含的海量信息不僅涉及企業的過去和現在，更重要的是向企業的經營管理人員和投資者昭示未來的發展趨勢，為企業經營管理人員制定和調整經營決策，提供重大的參考依據。真正理解和讀懂財務報表，是為作出正確經營決策和投資決策邁出堅實的第一步！2008年6月......

高級審計經理內部控制審計 上海：2025年01月08日

本課程以案說法，讓枯燥的審計知識、方法和技巧鮮活展現，針對不同的審計對象、有不同的審計方法，能在較短的時間內掌握審計技能，能有效建立、評價和改進企業的內部控制體系，從而全面提升學員的內部審計和風險控制的能力。培訓收益具體可以概括為以下幾點：1、跳出原來混亂無章的工作狀態，建立科學先進的內部控制審計流程，重新審視和重整自......

企業內部審計公開課 上海：2025年01月16日

一．引言：解開你對內審的困惑，接觸你工作的無力感內部審計定義內部審計和外部審計區別內部審計的困惑內部審計人員的無助內部審計的特性二．如何快速地建立一支有效的內審團隊內審部門應處于企業組織結構的什么位置內部審計部門的工作范圍、重點以及作用與功效內審成員需要具備的才能內審成員的來源案例判斷-是否屬于內部審計范疇內審人員日常......

8D質量問題解決及QCC品管圈操作實務 上海：2025年01月03日

課程導入自我介紹/公司狀況質量觀念分解描述培訓重點及要求問題提出與團隊組建8D (問題解決法)課程內容簡述第一節問題問題的定義問題的分類問題的思考程序問題的來源和結果團隊的定義和案例演練第二節改善主題的選定與問題描述問題的發掘問題發掘的手法問題評估及其手法改善重點的思考FMEA分析問題描述第三節緊急處置及目標設定緊急處......

MMOG全球物流管理操作指南 上海：2025年03月11日

客戶對于更短交貨時間及更可靠交付行為的需求，使得在供應鏈的各層次上都產生了：“信息及產品的流通要更快、更靈活、更有效”的聲音。在競爭激烈的環境中，商業物流正發揮著日益重要的角色。只有通過持續的改善，才能保證企業降低成本、提高客戶滿意度。供應鏈管理（SCM）過程被很好地控制及檢測對于確保內外部客戶......