上海人力資源戰(zhàn)略培訓(xùn)公開課

人力資源戰(zhàn)略實施及規(guī)劃 上海：2025年02月24日

1. 人力資源戰(zhàn)略制定及實施* 理解企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)* 分析組織的效能及發(fā)展* 根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃預(yù)測組織結(jié)構(gòu)的變動* 人力資源策略的短期及長期描述* 制定人力資源戰(zhàn)略目標(biāo)和計劃2. 人力資源規(guī)劃的流程步驟* 制定人力資源規(guī)劃的流程，步驟和要點* 明確業(yè)務(wù)發(fā)展對于人力資源的需求* 明確人力資源自身發(fā)展的需求* 制定人力資......

人力資源戰(zhàn)略羅盤工作坊—繪制您企業(yè)專屬的人力資源戰(zhàn)略地圖 上海：2025年03月07日

內(nèi)容前沿? “人力資源戰(zhàn)略羅盤”，有別于商學(xué)院和咨詢公司的純理論模型，是一個高度實踐錘煉，理論沉淀而成型的競爭性人力資源戰(zhàn)略制定工具。講師資深? “人力資源戰(zhàn)略羅盤”的作者劉曉光先生，是中國第一位在大型跨國公司主導(dǎo)全球人力資源戰(zhàn)略和人力資源部門轉(zhuǎn)型的高級副總裁。通過&ld......

從企業(yè)戰(zhàn)略到人力資源戰(zhàn)略 南京：2025年01月18日

隨著現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的巨大變遷，傳統(tǒng)職能的人力資源管理弊端越來越突出，傳統(tǒng)人力資源知識從操作層面孤立地看待人力資源管理的各個職能，割裂了各個職能之間的相互支持、相互制約的關(guān)系，忽視了人力資源與企業(yè)總體戰(zhàn)略之間的互動關(guān)系，不利于企業(yè)健康良性的發(fā)展。而基于戰(zhàn)略的人力資源管理，相關(guān)人力資源從業(yè)者感到無從下手，在實際操作中更......

企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃 北京：2025年01月03日

講師授課、案例分析、小組討論、角色演練、視頻分享及游戲活動。培訓(xùn)目標(biāo)：1.使企業(yè)管理者了解企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略的重要意義；2.使企業(yè)管理者掌握人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃相關(guān)的專業(yè)內(nèi)容知識；3.使管理者了解人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟，從而科學(xué)的進行企業(yè)人力資源規(guī)劃；4.使管理者能科學(xué)的根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求對企業(yè)人力資源進行供給與需求預(yù)測......

Excel進階-數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析 北京：2025年03月27日

了解數(shù)據(jù)分析步驟，及在采集數(shù)據(jù)、加工整合環(huán)節(jié)中所需要的相關(guān)技術(shù)；掌握數(shù)據(jù)統(tǒng)計中常用的函數(shù)如 COUNTIFS/SUMIFS/IF/VLOOKUP/INDEX/OFFSET 等用法；掌握數(shù)據(jù)分析利器——數(shù)據(jù)透視表的更多應(yīng)用技巧；掌握常見的圖表制作技巧，以及利用函數(shù)+控件制作動態(tài)報表的技巧；掌握 S......

基于成本分析的采購-供應(yīng)商談判技巧 上海：2025年01月02日

采購人員幾乎每天都在面對談判，主戰(zhàn)場是跟供應(yīng)商之間就價格/成本、交期、質(zhì)量、技術(shù)，和其他的合同交易問題進行談判；另外一個副戰(zhàn)場是跟內(nèi)部客戶之間的大量談判。另外，采購談判的一個永恒的主旋律就是價格談判，有時候采購談判就等同于采購價格談判。從某種意義上來說，擁有高超的談判技巧是采購專家的最大技能和利器，也是對公司最能夠增值......