上海成本分析培訓(xùn)公開(kāi)課

基于成本分析的采購(gòu)-供應(yīng)商談判技巧 上海：2025年01月02日

采購(gòu)經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理、物料經(jīng)理、成本分析員、供應(yīng)鏈經(jīng)理、采購(gòu)人員、財(cái)務(wù)人員等課程大綱：一、采購(gòu)談判概述采購(gòu)談判的特點(diǎn)公司層面的采購(gòu)談判指南價(jià)格和成本分析的重要性談判力分析測(cè)試二、價(jià)格和成本分析基礎(chǔ)價(jià)格和成本控制及降低的戰(zhàn)略理解供應(yīng)市場(chǎng)組成價(jià)格的要素供應(yīng)商定價(jià)方法面對(duì)供應(yīng)商報(bào)價(jià)過(guò)低或過(guò)高如何辦三、價(jià)格分析技術(shù)價(jià)格分析技術(shù)-......

工廠成本分析與控制實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng) 上海：2025年01月03日

工廠經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理；各系統(tǒng)總監(jiān)、相關(guān)中高層管理人員；財(cái)務(wù)經(jīng)理、成本會(huì)計(jì)；生產(chǎn)、車(chē)間、質(zhì)量、物流等相關(guān)管理和技術(shù)人員培訓(xùn)內(nèi)容：一、前言1、微利時(shí)代——制造業(yè)如何提升利潤(rùn)？2、產(chǎn)品生命周期30-50年間之變遷——3、從戰(zhàn)略的高度認(rèn)識(shí)成本問(wèn)題——4、成本......

勞動(dòng)合同、用工協(xié)議、規(guī)章制度、員工手冊(cè)制定、人力成本分析與風(fēng)險(xiǎn)控制 上海：2025年01月17日

認(rèn)證費(fèi)用：高級(jí)證書(shū)1200元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用，不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無(wú)須交納)備 注:1.高級(jí)證書(shū)申請(qǐng)須同時(shí)進(jìn)行理論考試和提交論文考試，學(xué)員在報(bào)名參加培訓(xùn)和認(rèn)證時(shí)請(qǐng)?zhí)崆皽?zhǔn)備好論文并隨理論考試試卷一同提交。2.凡希望參加認(rèn)證考試之學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束后參加認(rèn)證考試并合格者，頒發(fā)與所參加培訓(xùn)課程專業(yè)領(lǐng)域相同之......

采購(gòu)成本分析、削減與談判技巧 上海：2025年01月18日

中國(guó)制造業(yè)面臨著上游原材料價(jià)格上漲，下游客戶持續(xù)壓價(jià)，行業(yè)間同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越嚴(yán)重，企業(yè)想要高盈利運(yùn)營(yíng)將會(huì)越來(lái)越難，企業(yè)想要在市場(chǎng)中持續(xù)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，成本持續(xù)優(yōu)化是繞不開(kāi)的管理路徑。管理大師彼德-德魯克說(shuō)：“企業(yè)里只有銷(xiāo)售與采購(gòu)才是產(chǎn)生收入的部門(mén)，其它任何部門(mén)發(fā)生的都是管理費(fèi)用。”據(jù)美國(guó)供應(yīng)管理協(xié)......

前臺(tái)專業(yè)形象塑造及接待綜合技巧訓(xùn)練 上海：2025年03月13日

模塊一：前臺(tái)專業(yè)接待人員必備的職業(yè)素養(yǎng)和心態(tài)1.職業(yè)角色定位——企業(yè)的窗口和形象從前臺(tái)開(kāi)始, 為自己的職業(yè)感到自豪2.快樂(lè)工作心態(tài)訓(xùn)練——我們生命中最大的敵人是我們自己，如何超越自己3.職業(yè)素養(yǎng)及心態(tài)模塊二: 全面塑造專業(yè)形象——個(gè)人形象代表企業(yè)形......

決策者的財(cái)務(wù)課程 上海：2025年03月07日

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及其他高管人員事業(yè)部總經(jīng)理、分公司負(fù)責(zé)人課程大綱：一、建立財(cái)務(wù)思維，從財(cái)務(wù)角度看企業(yè)管理理清一個(gè)概念：財(cái)務(wù)≠會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理和業(yè)務(wù)管理的關(guān)系-經(jīng)營(yíng)循環(huán)和資金循環(huán)相輔相成-企業(yè)財(cái)務(wù)管理的全景分析財(cái)務(wù)管理和企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系-企業(yè)戰(zhàn)略決策的財(cái)務(wù)后果分析-財(cái)務(wù)管理如何影響企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)的財(cái)務(wù)定位：利潤(rùn)？規(guī)模？現(xiàn)金流......