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非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理-上海班 上海:2025年01月02日
第一章:開篇:昨日、今日印象,傳說中的財(cái)務(wù)過去與未來財(cái)務(wù)與會計(jì)價(jià)值管理第二章:老法師的箱底:會計(jì)和報(bào)表那點(diǎn)事“四流”企業(yè)經(jīng)營管理老法師的境界老法師的秘訣第三章:價(jià)值挖掘:業(yè)務(wù)部門的財(cái)務(wù)分析從管理角度看報(bào)表老法師的海外藥方第四章:價(jià)值財(cái)務(wù)管理(一):預(yù)算、成本與資金管理目標(biāo)與預(yù)算成本與定價(jià)現(xiàn)金為王......
稅收籌劃、稅務(wù)稽查重點(diǎn)與企業(yè)防范實(shí)務(wù)典型案例解析 上海:2025年01月02日
稅收負(fù)擔(dān)的輕重直接關(guān)系到企業(yè)實(shí)得利益的多寡,由于對稅務(wù)管理不夠重視,很多企業(yè)到最后才發(fā)現(xiàn)自己交了很多不該交的稅,痛心疾首之余,苦于思索應(yīng)對良策。公司想要節(jié)省稅務(wù)成本,但不知該從何處入手,稅務(wù)籌劃究竟怎么做?聽說不同的貸款結(jié)算條款和銷售方式都會影響稅額計(jì)算,一進(jìn)一出影響稅額不小,怎么讓業(yè)務(wù)部門配合修改合同條款?稅收政策不......
稅務(wù)管理與策劃 上海:2025年01月02日
具體案例的分析,并結(jié)合最新的稅收法規(guī)政策的變化,把納稅籌劃的理念和方法具體運(yùn)用到企業(yè)戰(zhàn)略與日常經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)。盡量降低企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān),節(jié)約企業(yè)的納稅成本。1.了解納稅籌劃的相關(guān)知識和技術(shù)手段2. 掌握企業(yè)戰(zhàn)略決策中的稅務(wù)管理與籌劃方法3. 掌握企業(yè)日常經(jīng)營管理的稅務(wù)管理與籌劃方法4. 掌握分稅種的稅務(wù)管理與籌劃方法......
新時期戰(zhàn)略管理之管理思維下的業(yè)財(cái)融合 上海:2025年01月02日
模塊一:新環(huán)境管理思維之思維篇案例導(dǎo)入: 新冠疫情對經(jīng)營環(huán)境影響而做的戰(zhàn)略調(diào)整1、總體戰(zhàn)略調(diào)整法的獲利手段2、竟?fàn)帒?zhàn)略要調(diào)整的內(nèi)容應(yīng)對持續(xù)盈利能力風(fēng)險(xiǎn)3、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略如何快速地調(diào)整應(yīng)對成本與風(fēng)險(xiǎn)一、財(cái)務(wù)思維的戰(zhàn)略性管理案例分析:通過案例學(xué)習(xí)六種財(cái)務(wù)思維在實(shí)務(wù)中的運(yùn)用案例分析:通過資產(chǎn)處置的方法學(xué)習(xí)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)思維管控原理案例分......
供應(yīng)鏈管理專家SCMP 北京:2025年03月01日
供應(yīng)鏈管理專家:(1)通過全部 4 個模塊的考試;(2)并滿足以下條件中的一項(xiàng):a、具有 3 年及以上全職物流、采購、運(yùn)輸、供應(yīng)鏈等方面的工作經(jīng)驗(yàn);b、擁有大學(xué)本科學(xué)歷,全職從事物流、采購、運(yùn)輸、供應(yīng)鏈等相關(guān)工作工作 1 年及以上。助理供應(yīng)鏈管理專家:(1)通過全部 2 個模塊的考試;(2)滿足以下條件中的一項(xiàng):a、具......
橫向領(lǐng)導(dǎo)力? 北京:2025年03月14日
1、設(shè)置真實(shí)的管理情境,在模擬訓(xùn)練中,學(xué)員先根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)來解決問題,講師引導(dǎo)學(xué)員解答疑惑,同時為學(xué)員提供有效的解題方法;2、以互相競爭的方式,幫助學(xué)員更深刻地領(lǐng)悟所學(xué)技能,從而對實(shí)際管理工作起到更直接、更能轉(zhuǎn)化為行為的橫向領(lǐng)導(dǎo)能力。課程大綱第一章:橫向領(lǐng)導(dǎo)力概述1、觀察錄像:《一個以喜劇開始的故事》2、開放式討論:是......