上海QCC培訓(xùn)公開課

零缺陷之QCC品管圈改善實(shí)踐 上海：2025年04月25日

第一章QCC-品質(zhì)活動(dòng)圈能帶來什么1.QCC品質(zhì)活動(dòng)圈是應(yīng)怎樣發(fā)起的2.在過去的QCC-品質(zhì)活動(dòng)圈中，給我們帶來那些啟示3.QCC品質(zhì)活動(dòng)圈與品質(zhì)改善有那些本質(zhì)的不同【提問互動(dòng)】QCC-品質(zhì)活動(dòng)圈，你認(rèn)為帶來什么第二章QCC-品質(zhì)活動(dòng)圈推動(dòng)應(yīng)用及注意事項(xiàng)1.QCC-品質(zhì)活動(dòng)圈組織的建立1）QCC品質(zhì)活動(dòng)圈團(tuán)隊(duì)要求及注意......

QCC品管圈實(shí)戰(zhàn)推行實(shí)戰(zhàn) 上海：2025年05月15日

學(xué)員的能力和技能顯著提高，能勝任相應(yīng)的崗位快速有效處理質(zhì)量問題學(xué)員能指導(dǎo)供應(yīng)商處理質(zhì)量問題質(zhì)量系統(tǒng)有效性和效率提高投訴減少，客戶滿意度提高大大降低不良成本，公司利潤率/利潤提高培訓(xùn)對(duì)象制造型企業(yè)的質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)、售后等部門需參與產(chǎn)品質(zhì)量或管理過程問題分析和解決的工程師/主管/專員等其他希望了解質(zhì)量或管理過程問題分析和......

QCC品管圈操作實(shí)務(wù)—快速Q(mào)CC品管圈活動(dòng)手法傳授班 上海：2025年05月30日

企業(yè)經(jīng)營者、總經(jīng)理助理、QCC總干事、各部門經(jīng)理管。培訓(xùn)內(nèi)容：第一章前言1.常見幾個(gè)企業(yè)老板對(duì)基層人員煩惱的問題？2.一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品是什么人做出來的？3.企業(yè)的基層生產(chǎn)人員基于什么樣的重要地位？4.基層生產(chǎn)人員他們想要的是什么？5.一個(gè)好的企業(yè)他的干部是如何得來的？6.工作改善對(duì)一個(gè)企業(yè)有什么重要性？7.為什么日本的企......

現(xiàn)場問題分析解決與持續(xù)改善（QCC，8D，改善提案） 上海：2025年06月05日

改善就是發(fā)現(xiàn)問題，確定問題的起因，找出比現(xiàn)在更好的工作方法的一個(gè)過程。“質(zhì)量、成本、交期、安全、士氣”是企業(yè)內(nèi)部管理的五個(gè)核心指標(biāo)?，F(xiàn)場問題分析與解決就是圍繞這五大核心指標(biāo)展開的一系列改進(jìn)與改善活動(dòng)。工廠的問題是多樣化的：顯而易見的問題，如顧客投訴；需要發(fā)掘的問題，如目前工廠里效率最低的工序；要......

目標(biāo)管理行動(dòng)指南 上海：2025年06月18日

一、前言篇1.德魯克話“目標(biāo)管理”；2.目標(biāo)統(tǒng)一 良好協(xié)作。二、目標(biāo)制定：沒有結(jié)果的目標(biāo)管理就是耍流氓1.老生常談話 “目標(biāo)”；2.以結(jié)果為導(dǎo)向的目標(biāo)；3.職場中常見的三種工作目標(biāo)；4.企業(yè)與個(gè)人的年度目標(biāo)管理。三、年度目標(biāo)：組織和個(gè)人目標(biāo)的核心1.如何合理制定年度目標(biāo)；......

企業(yè)新聞采編與自媒體傳播大V培養(yǎng) 上海：2025年04月16日

中高層管理者、HR、黨政辦公室，企業(yè)文化專員、自媒體運(yùn)營、管理人員課程大綱：模塊一：能力必備——自身要硬——1.5小時(shí)1.自媒體小編對(duì)企業(yè)文化的理解：7化、八感、4有、5度、4一案例分享2.自媒體小編自身的三種基本角色3.小編應(yīng)該具備的6種互聯(lián)網(wǎng)思維4.做好微信應(yīng)該具備的......