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高效溝通藝術(shù)——性格色彩工具在團(tuán)隊建設(shè)中的應(yīng)用 上海:2025年04月09日
通過本次培訓(xùn)建立一個有高度默契,充分和諧,對組織中人際關(guān)系充滿信任與支持,以GO BEST為導(dǎo)向的團(tuán)隊;幫助組織促進(jìn)團(tuán)隊合作,增進(jìn)部門間及人際間的溝通,減少組織內(nèi)部無益的沖突;經(jīng)理人員未來不但可運用知識判斷他們的上級下級與同事,找到最佳溝通與發(fā)展關(guān)系方案,而且可以利用“性格色彩分析工具”作為團(tuán)隊......
溝通藝術(shù)與關(guān)系協(xié)調(diào) 上海:2025年04月11日
溝通為什么如此重要?溝通為什么如此困難?如何讓溝通成為公司的競爭優(yōu)勢?如何建立起公司里的“溝通文化”?如何解開公司里溝通的死結(jié)?如何在工作中與上司、同事和下屬順暢有效地溝通?有效溝通的最重要原則是什么?最有效的溝通方法是什么?最重要的溝通行為是哪一項?溝通需要什么“通道”......
管理者領(lǐng)導(dǎo)力與溝通藝術(shù)提升高級研修班 長沙:2025年06月30日
轉(zhuǎn)化:藉由經(jīng)典案例及技巧演練,幫助管理者提升領(lǐng)導(dǎo)技能的同時,啟發(fā)思考,突破固有思維習(xí)慣,并作用于管理行為;實用:深度剖析全球知名的“情境領(lǐng)導(dǎo)模型”,從領(lǐng)導(dǎo)行為入手,讓領(lǐng)導(dǎo)力不再是空中樓閣。本課程倡導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)者、下屬和企業(yè)環(huán)境三者之間的互動,更貼近領(lǐng)導(dǎo)者的實際工作;評估:“領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格測試&r......
溝通藝術(shù)與關(guān)系協(xié)調(diào) 北京:2025年05月16日
深化對“管理溝通”的認(rèn)識、感悟人際關(guān)系的秘訣深入認(rèn)識不同的溝通風(fēng)格,提高對他人溝通風(fēng)格的判斷力掌握反饋、下達(dá)指令、批評與表揚技巧的實用技巧深入了解與上級、下級、平級之間管理溝通的原則、技巧培訓(xùn)對象:企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、進(jìn)一步想提高管理績......
新時期財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與價值創(chuàng)造技能 上海:2025年05月09日
數(shù)字智能時代,一切業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化,一切數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化。面對當(dāng)今復(fù)雜的經(jīng)營環(huán)境、更加激烈的市場競爭,企業(yè)管理變革從財務(wù)能力模型轉(zhuǎn)型與升級入手。從低頭拉車不抬頭看路的傳統(tǒng)“守財型”、“執(zhí)行型”、“核算型”財務(wù),到深入?yún)⑴c企業(yè)戰(zhàn)略,為企業(yè)發(fā)展添磚加瓦的&ldqu......
洞察自我-基于CPI測評的卓越領(lǐng)導(dǎo)力塑造 上海:2025年06月12日
模塊一:導(dǎo)入-泰坦尼克號的沉沒泰坦尼克號沉沒的原因海洋冰山:外部環(huán)境歸因組織冰山:表面現(xiàn)象歸因個人冰山:內(nèi)在個性歸因卓越領(lǐng)導(dǎo):團(tuán)隊需求大于個人需求角色理論:課程的總體框架模塊二:發(fā)展-始于自我認(rèn)知自我認(rèn)知與發(fā)展自畫像:自我角色認(rèn)知CPI理論-構(gòu)建正確的認(rèn)知視角認(rèn)知自我:PROFILE報告解讀思維-人際-意志維度的理解進(jìn)......