上海優秀管理者培訓公開課

如何成為一名優秀管理者 上海：2025年01月18日

第一堂課 明確自己在企業的定位1.企業的漢堡結構（高層要有決策力，基層要有行動力，中層需要執行力）2.為什么會有中層（什么叫執行力？三個字：做到位）3.中層的三大難關（上司認可、同僚支持、下屬推崇）4.中層的兩大罪過（群眾領袖、小國之君）5.中層的一大軟肋：推卸責任（員工可以跳槽，老板只能跳樓）6.中層不同階段的定位（......

優秀管理者核心技能提升 杭州：2025年03月26日

中高層管理者課程大綱一、初識管理管理定義案例：濫竽充數給我們的啟發是?眾說紛紜話管理：泰勒、韋伯、西蒙、毛澤東我對于管理的定義：管理就是贏管理者的分類按照組織中的地位來劃分按照組織中的作用管理的四大職能計劃組織領導控制管理者的角色管理的三大原理系統原理以人為本效益原理管理者三大技能專業技能人際技能概念技能管理理論的發展......

管理者成長地圖：優秀管理者的角色認知 杭州：2025年03月28日

開胃菜：管理者要用服務和支撐替代權威第一章：管理者基本角色定位1.團隊（TEAM）與管理的內涵2.管理就是“整合資源，達成目標”3.案例研討：《一位新任經理的郁悶》4.提防專家心態：眼睛里面要容得下沙子5.意識—行為—結果6.管理者角色定位之一：資源整合者7.&ldquo......

從技術骨干走向優秀管理者 北京：2025年02月08日

第一講 心態轉變－抓住問題的根本1、專業人員轉化為管理人員的背景2、專業人員與管理人員的特質區別3、專業人員轉化為管理人員的四大障礙案例分享：金牌銷售員與卓越管理者第二講 管理者應該掌握的四項基本功1、管理者的基本概念2、不同管理層所具備的技能3、管理中目標的關注與運用4、管理者的四項基本功之如何做工作計劃5、管理者的......

問題分析與解決（實戰演練） 北京：2025年01月18日

建立一套系統化的管理語言來解決問題與做決策，從而更有效地溝通、合作；團體問題引導工具（行動學習技術）清楚地理解如何來搜集、排序、組織、分析與確認數據、信息、經驗與知識；了解如何在緊急狀況與時間壓力下理性地處理問題與決策，并獲得良好的結果；學會通過提問引導技術來加強思維邏輯，并在團隊內激發更多的創意；能夠分析工作狀況并更......

金稅四期大數據監管下高管個稅籌劃與外籍個人稅收風險應對 上海：2025年02月19日

第一部分：金稅四期下個稅征管及稅收籌劃專題分析1、金稅四期下國家稅務總局高收入個人稅收征管趨勢介紹2、加強高收入個人的個人所得稅征管未來的方向3、范冰冰、鄭爽稅案揭露的哪些個稅籌劃方法未來會面臨更大風險4、國內避稅地籌劃5、境外支付工資籌劃6、個稅稽查的現狀、重點和趨勢7、收入不合理核定8、穿透個人所得稅籌劃方法哪些失......