上海PMP培訓(xùn)公開課

北京PMP項目管理培訓(xùn)認(rèn)證 北京：2025年01月04日

【PMP認(rèn)證】PMP認(rèn)證（Project Management Professional）指項目管理專業(yè)人員資格認(rèn)證。它是由美國項目管理協(xié)會Project Management Institute(PMI)發(fā)起的，嚴(yán)格評估項目管理人員知識技能是否具有高品質(zhì)的資格認(rèn)證考試。其目的是為了給項目管理人員提供統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。作......

PMP?項目管理國際認(rèn)證培訓(xùn)班 北京：2025年01月18日

本次培訓(xùn)特色定位理論與考試方法相結(jié)合。內(nèi)容將涵蓋IT項目啟動、計劃、執(zhí)行、監(jiān)控與收尾的全部最新內(nèi)容。該課程對項目管理體系進(jìn)行了提煉和總結(jié)，精細(xì)講解并結(jié)合歷年真題教授學(xué)員如何審題、如何結(jié)合知識點做題等正確做題方法，幫助學(xué)員一次性通過PMP認(rèn)證。具體如下：1.對項目管理體系進(jìn)行了提煉和總結(jié)，清晰簡明闡述項目管理的精髓思想;......

PMP?項目管理國際認(rèn)證培訓(xùn) 北京：2025年03月19日

領(lǐng)域一人員 -42%任務(wù) 1管理沖突解釋沖突的來源和所處階段分析沖突發(fā)生的背景評估/建議/協(xié)調(diào)適當(dāng)?shù)臎_突解決方案任務(wù)2領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊設(shè)定清晰的愿景和使命支持多樣性和包容性（例如行為類型、思維過程）重視服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)（例如將服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)的原則與團(tuán)隊聯(lián)系起來）確定適當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格（例如指導(dǎo)型、協(xié)作型）激發(fā)、激勵和影響團(tuán)隊成員/相關(guān)方（例......

PMP?項目管理國際認(rèn)證培訓(xùn)班 廣州：2025年01月18日

第一天上午第1章 引論1.項目及項目的特點2.項目管理3.項目集、項目組合、運(yùn)營和OPM的含義及相互關(guān)系4.PMBOK指南的組成部分5.裁剪6.項目管理商業(yè)文件7.練習(xí)與講解8.動畫視頻觀看第2章 項目運(yùn)行環(huán)境1.概述2.事業(yè)環(huán)境因素3.組織過程資產(chǎn)4.組織系統(tǒng)5.練習(xí)與講解6.動畫視頻觀看第一天下午第3章 項目經(jīng)理的......

《報表分析與業(yè)績評價》&《投資項目經(jīng)濟(jì)評價》 廣州：2025年03月16日

《報表分析與業(yè)績評價》一、資產(chǎn)負(fù)債表分析1、資產(chǎn)質(zhì)量分析2、償債能力分析3、所有者權(quán)益分析二、利潤表分析1、盈利能力分析（1）毛利率（2）成本費(fèi)用率（3）凈資產(chǎn)收益率2、與企業(yè)相關(guān)的主要稅費(fèi)（1）增值稅（2）城市維護(hù)建設(shè)稅與教育費(fèi)附加（3）企業(yè)所得稅（4）個人工資薪金所得稅三、現(xiàn)金流量表分析1、企業(yè)現(xiàn)金流量的構(gòu)成2、現(xiàn)......

如何成為一名優(yōu)秀管理者 上海：2025年01月18日

企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、進(jìn)一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管理人員。課程大綱：第一堂課 明確自己在企業(yè)的定位1.企業(yè)的漢堡結(jié)構(gòu)（高層要有決策力，基層要有行動力，中層需要執(zhí)行力）2.為什么會有中層（什么叫執(zhí)行力？三個字：做到位）3.中層的三大難關(guān)（上......